Raport

SPRAWOZDANIE

GRUPY KAPITAŁOWEJ STALPROFIL S.A.

NA TEMAT INFORMACJI NIEFINANSOWYCH ZA ROK 2021

 Sprawozdanie Grupy Kapitałowej STALPROFIL S.A. na temat informacji niefinansowych za rok 2021 
 
 


 
SPIS TREŚCI 
I.  WSTĘP  4 
 INFORMACJE O SPRAWOZDANIU  4 
 METODYKA SPRAWOZDAWCZA  4 
II.  ISTOTNI INTERESARIUSZE I ZAGADNIENIA NIEFINANSOWE  4 
III.  KLUCZOWE NIEFINANSOWE WSKAŹNIKI EFEKTYWNOŚCI  7 
IV.  OBSZAR ZARZĄDCZY [G]  7 
 MODEL BIZNESOWY I STRATEGIA KIERUNKÓW ROZWOJU [G.1]  7 
 PODEJŚCIE ZARZĄDCZE DO ŁADU KORPORACYJNEGO [G.2]  9 
1.  STRUKTURA ORGANIZACYJNA STARPROFIL S.A.  9 
2.  WŁADZE STARPROFIL S.A.  9 
2.1.  ZARZĄD  9 
2.2.  RADA NADZORCZA  10 
3.  STRUKTURA ORGANIZACYJNA GRUPY KAPITAŁOWEJ STALPROFIL S.A.  10 
3.1.  IZOSTAL S.A.  10 
3.2.  KOLB sp. z o.o.  11 
3.3.  STF DYSTRYBUCJA sp. z o.o.  11 
4.  RELACJE BIZNESOWE W GRUPIE KAPITAŁOWEJ STALPROFIL S.A.  12 
5.  CERTYFIKOWANE SYSTEMY ZARZĄDZANIA  12 
6.  SYSTEM KONTROLI WEWNĘTRZNEJ  13 
 ZARZĄDZANIE RYZYKIEM [G.3]  13 
 ZARZĄDZANIE ETYKĄ [G.4]  15 
V.  OBSZAR ŚRODOWISKOWY [E]  16 
 ODDZIAŁYWANIE BEZPOŚREDNIE I POŚREDNIE: SUROWCE I MATERIAŁY [E.1]  17 
 ODDZIAŁYWANIE BEZPOŚREDNIE I POŚREDNIE: PALIWA I ENERGIA [E.2]  18 
 ODDZIAŁYWANIE BEZPOŚREDNIE I POŚREDNIE: WODA [E.3]  19 
 ODDZIAŁYWANIE BEZPOŚREDNIE I POŚREDNIE: BIORÓŻNORODNOŚĆ [E.4]  20 
 ODDZIAŁYWANIE BEZPOŚREDNIE I POŚREDNIE: EMISJE DO ATMOSFERY [E.5]  21 
 ODDZIAŁYWANIE BEZPOŚREDNIE I POŚREDNIE: ODPADY I ŚCIEKI [E.6]  23 
 POZOSTAŁE ASPEKTY BEZPOŚREDNIEGO I POŚREDNIEGO ODDZIAŁYWANIA NA 
ŚRODOWISKO [E.7]  27 
KWALIFIKACJA DZIAŁALNOŚCI JAKO ZRÓWNOWAŻONEJ ŚRODOWISKOWO W 
ROZUMIENIU ROZPORZĄDZENIA (UE) 2020/852 (“TAKSONOMIII UE”)  27 
VI.  OBSZAR SPOŁECZNY I PRACOWNICZY [S]  30 
 KORZYSTANIE Z POMOCY PUBLICZNEJ I ZLECENIA PUBLICZNE [S.1]  30 
 POZIOM ZATRUDNIENIA I POZIOM WYNAGRODZEŃ [S.2]  32 
 RELACJE ZE STRONĄ PRACOWNICZĄ I WOLNOŚĆ ZRZESZANIA [S.3]  36 
 BEZPIECZEŃSTWO I HIGIENA PRACY [S.4]  37 

Sprawozdanie Grupy Kapitałowej STALPROFIL S.A. na temat informacji niefinansowych za rok 2021

5. ROZWÓJ I EDUKACJA [S.5] 39

6. ZARZĄDZANIE RÓŻNORODNOŚCIĄ [S.6] 40

7. PRAWA CZŁOWIEKA [S.7] 41

8. PRACA DZIECI I PRACA PRZYMUSOWA [S.8] 42

9. SPOŁECZNOŚCI LOKALNE I ZAANGAŻOWANIE SPOŁECZNE [S.9] 42

10. PRZECIWDZIAŁANIE KORUPCJI [S.10] 44

11. BEZPIECZEŃSTWO PRODUKTÓW [S.11] 45

12. KOMUNIKACJA MARKETINGOWA [S.12] 45

13. OCHRONA PRYWATNOŚCI [S.13] 46

14. OZNAKOWANIE PRODUKTÓW [S.14] 47

15. POZOSTAŁE KWESTIE SPOŁECZNE I RYNKOWE [S.15] 48

VII. PODSUMOWANIE 49

VIII. SPECYFIKACJA WSKAŹNIKÓW WEDŁUG SIN 50

IX. SPECYFIKACJA WSKAŹNIKÓW WEDŁUG UOR 54

X. SPECYFIKACJA WSKAŹNIKÓW WEDŁUG TAKSONOMII UE 55

Sprawozdanie Grupy Kapitałowej STALPROFIL S.A. na temat informacji niefinansowych za rok 2021

I. WSTĘP

1. INFORMACJE O SPRAWOZDANIU

Łączne sprawozdanie STALPROFIL S.A. (dalej jako: Spółka lub STALPROFIL S.A.) oraz GRUPY KAPITAŁOWEJ

STALPROFIL S.A. (dalej jako: Grupa lub GK STALPROFIL) na temat informacji niefinansowych za rok 2021 (dalej

jako: Sprawozdanie) zostało sporządzone zgodnie z wymogiem zawartym w art. 49b ust. 9 oraz art. 55 ust 2c

ustawy o rachunkowości z dnia 29 września 1994 r. (Dz. U. 2019.351, tj. z dnia 2019.02.22) (dalej jako: UOR)

stanowiącym wyraz implementacji wytycznych Dyrektyw Parlamentu Europejskiego i Rady (2014/95/UE

i 2013/34/UE) (dalej jako: Wytyczne). Sprawozdanie zostało sporządzone przy zastosowaniu Standardu

Informacji Niefinansowych (dalej jako: SIN) i prezentuje informacje niefinansowe dotyczące STALPROFIL S.A. oraz

GK STALPROFIL za okres od 1 stycznia 2021 r. do dnia 31 grudnia 2021 r.

Dodatkowo, zgodnie z obowiązkiem nałożonym Rozporządzeniem (UE) 2020/852, Sprawozdanie zawiera

informację, w jaki sposób i w jakim stopniu działalność Grupy jest związana z działalnością gospodarczą, która

kwalifikuje się jako zrównoważona środowiskowo na podstawie Rozporządzenia (UE) 2020/852, w szczególności:

- udział procentowy obrotu Grupy pochodzący z produktów lub usług związanych z działalnością gospodarczą,

która kwalifikuje się jako zrównoważona środowiskowo;

- udział procentowy nakładów inwestycyjnych oraz wydatków operacyjnych odpowiadający aktywom lub

procesom związanym z działalnością gospodarczą, która kwalifikuje się jako zrównoważona środowiskowo.

Co istotne, Sprawozdanie stanowi dokument niezależny od sprawozdania finansowego przedstawionych

podmiotów. Ponadto, zawiera wszelkie wymagane prawem informacje, a przy jego opracowywaniu nie

pominięto żadnych kwestii, które mogły mieć istotny wpływ na jego rzetelność i prawidłowość.

2. METODYKA SPRAWOZDAWCZA

Przygotowanie Sprawozdania przebiegło trzyetapowo:

1) ETAP I – swoim zakresem obejmował określenie ogólnych założeń Sprawozdania, gromadzenie informacji

niezbędnych do jego sporządzenia, analizę informacji o Grupie publicznie dostępnych i przekazanych przez

Spółkę, a nadto uzgodnienie struktury Sprawozdania oraz ustalenie listy wskaźników niefinansowych

z zakresem ich ujawnienia,

2) ETAP II – swoim zakresem obejmował opracowanie danych publicznie dostępnych i danych otrzymanych

od spółek wchodzących w skład GK STALPROFIL oraz sporządzenie wstępnej wersji Sprawozdania,

3) ETAP III – swoim zakresem obejmował sporządzenie ostatecznej wersji Sprawozdania z wykorzystaniem

danych niefinansowych za rok 2021.

II. ISTOTNI INTERESARIUSZE I ZAGADNIENIA NIEFINANSOWE

Celem ustalenia grupy podmiotów, które mogą wpływać na kształt przedsiębiorstwa STALPROFIL S.A. oraz

GK STALPROFIL, bądź pozostają pod ich wpływem (dalej jako: Interesariusze) przeprowadzono badanie, które

miało wyłonić grupę Interesariuszy istotnych dla działalności Spółki oraz GK STALPROFIL. Badanie polegało

w szczególności na analizie procesów operacyjnych przebiegających w poszczególnych spółkach GK STALPROFIL,

analizie powszechnie obowiązujących unormowań prawnych, zbioru dobrych praktyk i innych wytycznych

odnoszących się do branż, w których działa Grupa oraz na konsultacjach z przedstawicielami kluczowej kadry

kierowniczej GK STALPROFIL. Efektem przeprowadzonego badania było wyłonienie ośmiu istotnych dla Spółki

oraz Grupy Interesariuszy, którymi są:

AKCJONARIUSZE

Akcjonariusze, jako wspólnicy STALPROFIL S.A. niewątpliwie mają istotny wpływ na działalność nie tylko

Spółki, ale również całej GK STALPROFIL. Wykonywane przez nich uprawnienia, m. in. bierne prawo

wyborcze do organów Spółki, możliwość uczestniczenia w walnym zgromadzeniu, a nadto prawo do

udziału w zysku, niewątpliwie wpływają na sytuacje organizacyjną, finansową oraz dalsze kierunki

rozwoju STALPROFIL S.A., co przedkłada się również na działalność GK STALPROFIL we wspominanym

zakresie. Ponadto, korzystając ze swoich uprawnień sami osiągają z tego tytułu profity. Poniższy schemat

przedstawia pełną strukturę akcjonariuszy w ramach STALPROFIL S.A.:

Sprawozdanie Grupy Kapitałowej STALPROFIL S.A. na temat informacji niefinansowych za rok 2021

Struktura akcjonariatu - udział w ogólnej liczbie głosów

na Walnym Zgromadzeniu STALPROFIL S.A. na dzień 31.12.2021 r.

KLIENCI

Wśród istotnych Interesariuszy dla STALPROFIL S.A. oraz GK STALPROFIL plasują się także klienci.

To bowiem te podmioty zapewniają zbyt towarów, produktów i usług oferowanych przez Spółkę i Grupę

w obszarach swojego działania. Z kolei, z racji korzystania z usług STALPROFIL S.A. oraz GK STALPROFIL

dostarczają tym podmiotom kapitał niezbędny do ich prawidłowego funkcjonowania, m. in. opłacania

pracowników, czy dostawców. W konsekwencji, rola klientów pozostaje nieoceniona w procesie

funkcjonowania ww. przedsiębiorstw, zaś oni sami czerpią korzyści w postaci korzystania z oferowanych

przez GK STALPROFIL towarów i usług.

DOSTAWCY

GK STALPROFIL oraz STALPROFIL S.A. zaopatrują się w komponenty do produkcji oraz towary, w tym

w szczególności w wyroby hutnicze, a także materiały, roboty i usługi budowlane zarówno na rynku

krajowym, jak i zagranicznym. Wybór dostawców, a następnie również ich rola mają niebagatelne

znaczenie dla rozwoju Spółki oraz Grupy. Prezentowany przez nich profesjonalizm oraz jakość

świadczonych usług w ostatecznym efekcie wpływa na odbiór i jakość usług świadczonych przez

STALPROFIL S.A. oraz GK STALPROFIL. Stąd też, wśród dostawców znajdują się przede wszystkim wiodący

polscy producenci i wykonawcy, w szczególności producenci stali oraz, w mniejszym stopniu, znaczący

dystrybutorzy tych wyrobów, którzy poprzez świadczone konkurencyjne usługi, a także elastyczność i

szybkość działania oferują alternatywne do producentów oferty biznesowe.

PRACOWNICY

Pracownicy stanowią jeden z podstawowych filarów działalności Spółki oraz GK STALPROFIL. Bez nich

podmioty te w żadnym zakresie nie mogłyby realizować swojej misji, celów i strategii działania. Waga

przedstawionego Interesariusza znalazła swoje odzwierciedlenie w przyjętych przez Spółkę

rozwiązaniach prawnych, w szczególności w sformalizowanych normach etycznych, Regulaminie Pracy i

Regulaminie Wynagradzania, które to niewątpliwie wpływają na pozycję i komfort pracy pracowników.

Odpowiednie regulacje w tym zakresie nie zostały kompleksowo przyjęte w ramach całej GK

STALPROFIL, z uwagi na odmienną specyfikę działania poszczególnych podmiotów z Grupy. Jedynie

uniwersalny w swojej wymowie Kodeks Etyki wdrożony w STALPROFIL S.A. jest implementowany w

pozostałych spółkach tworzących Grupę.

ArcelorMittal

Poland S.A.

MZZ Pracowników

Arcelor Mittal

Dąbrowa Górnicza

MOZ NSZZ

„Solidarność”

ArcelorMittal

Poland S.A.

Pozostali

akcjonariusze

17,89%

32,6

19,70

24,58%

32,68

Sprawozdanie Grupy Kapitałowej STALPROFIL S.A. na temat informacji niefinansowych za rok 2021

INSTYTUCJE FINANSOWE, W TYM BANKI I UBEZPIECZYCIELE

Działalność GK STALPROFIL i to zarówno w segmencie stalowym jak i segmencie infrastruktury sieci

przesyłowych gazu jest wysoce kapitałochłonna i wymaga zewnętrznego wsparcia finansowego

udzielanego Grupie przez banki komercyjne. Chodzi tutaj o wsparcie finansowania działalności

operacyjnej, zarówno w zakresie realizacji bardzo dużych inwestycji infrastrukturalnych, jak

i w działalności handlowej i produkcyjnej na rynku stalowym. Finansowanie zewnętrzne wspomaga

utrzymanie szerokiej oferty handlowej (zapasów w postaci towarów - wyrobów hutniczych i produktów

- rur izolowanych), co stanowi o przewadze konkurencyjnej Grupy nad innymi uczestnikami rynku.

Również ubezpieczyciele stanowią istotną grupę interesariuszy zarówno dla STALPROFIL S.A. oraz GK

STALPROFIL. Wpływają oni bowiem na proces kształtowania profesjonalizmu i jakości świadczonych

usług, a w konsekwencji również na odbiór Spółki oraz Grupy przez potencjalnych i aktualnych klientów

i kontrahentów. Ponadto, z racji tego, że Spółka oraz Grupa dokładają wszelkich starań dla zapewnienia

bezpieczeństwa i ciągłości swojego działania, zawierają z ubezpieczycielami takimi jak: Ergo Hestia S.A.,

TUiR Allianz Polska S.A., PZU S.A., InterRisk TU S.A., Polski GAZ TUW, COMPAGNIE FRANCAISE

D'ASSURANCE POUR LE COMMERCE EXTERIEUR S.A. Oddział w Polsce, Korporacja Ubezpieczeń

Kredytów Eksportowych Spółka Akcyjna, Towarzystwo Ubezpieczeń Euler Hermes S.A., Atradius Crédito

y Caución S.A de Seguros y Reaseguros Spółka Akcyjna Oddział w Polsce, szereg umów

ubezpieczeniowych obejmujących m.in. majątek Spółek z Grupy, należności handlowe z tytułu sprzedaży

wyrobów hutniczych, kluczowe kontrakty na budowę gazociągów oraz odpowiedzialność cywilną.

SPOŁECZNOŚĆ LOKALNA

Społeczność lokalna funkcjonująca na obszarze działania STALPROFIL S.A. oraz GK STALPROFIL, także ma

wpływ na kształtowanie się kryterium doboru kontrahentów, strategii i kierunku rozwoju ww.

podmiotów oraz zakresu świadczonych przez nich usług. Z kolei Spółka oraz Grupa poprzez szereg

podejmowanych inwestycji w miejscu swojej działalności zapewniają społecznościom lokalnym

możliwość szybszego rozwoju ich otoczenia i jednocześnie poprawy warunków funkcjonowania.

WŁADZA LOKALNA

Również władza lokalna funkcjonująca na obszarze działania STALPROFIL S.A. oraz GK STALPROFIL ma

istotny wpływ na funkcjonowanie ww. przedsiębiorstw, chociażby poprzez treść wydawanych przez nią

regulacji lokalnych. Natomiast STALPROFIL S.A. oraz GK STALPROFIL poprzez szereg podejmowanych

inwestycji wspiera rozwój innowacyjności i przedsiębiorczości w regionie, w którym prowadzi

działalność.

KONKURENCJA

Rola konkurencji ma nieocenione znaczenie w procesie podejmowania kluczowych decyzji dotyczących

dalszego rozwoju i strategii STALPROFIL S.A. oraz GK STALPROFIL. Istnienie konkurencji ukierunkowuje

bowiem działanie ww. podmiotów na poprawę jakości świadczonych usług, poszerzanie zakresu swojej

działalności i odkrywanie nowych rynków zbytu. Ponadto, motywuje STALPROFIL S.A., GK STALPROFIL

oraz inne konkurencyjne podmioty do poszerzania wiedzy w zakresie wspólnej branży.

W ramach STALPROFIL S.A. oraz pozostałych spółek wchodzących w skład GK STALPROFIL wyodrębniono

następujące istotne zagadnienia niefinansowe:

W OBSZARZE ŚRODOWISKOWYM

1) surowce, materiały, odpady,

2) zużycie energii, wody i paliw,

W OBSZARZE SPOŁECZNYM I PRACOWNICZYM

1) zatrudnienie i wynagrodzenie,

2) relacje z pracownikami,

3) bezpieczeństwo i higienę pracy,

4) rozwój i edukację,

5) pozostałe kwestie społeczne i rynkowe.

Co więcej, STALPROFIL S.A. oraz GK STALPROFIL podjęły zgodną decyzję, że na potrzeby sprawozdań na temat

informacji niefinansowych badanie istotności przedstawionych powyżej kwestii, tj. Interesariuszy oraz zagadnień

niefinansowych powtarzane będzie w cyklu pięcioletnim, chyba że przed upływem kolejnego cyklu wystąpią

czynniki wymagające jego wcześniejszego przeprowadzenia.

Sprawozdanie Grupy Kapitałowej STALPROFIL S.A. na temat informacji niefinansowych za rok 2021

III. KLUCZOWE NIEFINANSOWE WSKAŹNIKI EFEKTYWNOŚCI

Kierunki działalności STALPROFIL S.A. oraz GK STALPROFIL wyznaczają ogólnie przedstawione wytyczne, które

stanowią dla ww. podmiotów kluczowe niefinansowe wskaźniki efektywności. Wskaźniki te wykorzystywane są

przez organy zarządzające, tak w ramach Spółki, jak i Grupy, przy podejmowaniu decyzji strategicznych

i operacyjnych. Są nimi:

1) kierunki kształtowania się rynku, w szczególności w segmencie stalowym i infrastruktury sieci

przesyłowych,

2) wysoka jakość świadczonych usług,

3) posiadanie wykwalifikowanej kadry pracowniczej i zarządzającej,

4) eliminacja ryzyka zachowań nieetycznych,

5) zadowolenie klientów z jakości świadczonych usług,

6) ograniczenie negatywnego oddziaływania na środowisko naturalne,

7) posiadanie zaufanych i sprawdzonych dostawców, świadczących usługi o wysokiej jakości.

IV. OBSZAR ZARZĄDCZY [G]

1. MODEL BIZNESOWY I STRATEGIA KIERUNKÓW ROZWOJU [G.1]

[G.1.1., G.1.2.]

STALPROFIL, od końca lat 80, działając wówczas jako Przedsiębiorstwo Handlowo-Usługowe STALPROFIL sp. z o.o.

stało się czołowym specjalistą w zakresie handlu wyrobami hutniczymi. Wieloletnie doświadczenie, zaufanie

i rekomendacje kontrahentów oraz wysoka jakość świadczonych usług pozwoliły Spółce na rozwój w nowych

segmentach związanych z handlem wyrobami hutniczymi. Przełomowym wydarzeniem w ewolucji działalności

STALPROFIL była publiczna emisja 800 tys. akcji serii C i debiut na rynku wolnym Giełdy Papierów Wartościowych

w Warszawie w 2000 r. Uzyskane z emisji środki stanowiły istotny wkład mający wpływ na wzrost kapitału

obrotowego, co w efekcie miało przełożenie na wielkość uzyskiwanych przychodów i zysków oraz jakość i zakres

świadczonych usług. Co więcej, również nadanie Spółce statusu spółki publicznej przyczyniło się do wzmocnienia

dotychczasowej pozycji na rynku oraz do postrzegania jej jako pewnego, stabilnego oraz zaufanego partnera w

stosunkach handlowych.

Na skutek dynamicznego rozwoju, znacznych nakładów inwestycyjnych oraz wdrożenia Systemu Zarządzania

Jakością (dalej jako: SZJ) Spółka poszerzyła zakres swojej oferty handlowej i poprawiła jakość świadczonych usług.

Z kolei podjęte w kolejnych latach decyzje polegające m.in. na zmianie miejsca wykonywania działalności z

terenów dzierżawionych na tereny będące własnością Spółki, adaptacji i rozbudowie budynków

administracyjnych, modernizacji i rozbudowie hal magazynowych, zadaszeniu placów składowych i wyposażeniu

ich w niezbędne urządzenia przeładunkowe niewątpliwie miały istotny wpływ na rozwój gospodarczy Spółki oraz

jej odbiór przez potencjalnych klientów i kontrahentów. W odniesieniu do relacji z klientami wpływ na ich

utrwalanie i wzmacnianie oraz nawiązywanie nowych kontraktów miała również organizacja centrum

serwisowego, w ramach którego uruchomiono linię do cięcia blach z kręgów oraz linię do cięcia kształtowników

na wymiar.

Realizując konsekwentnie strategię dywersyfikacji działalności Spółka rozpoczęła tworzenie Grupy Kapitałowej. I

tak, kolejno do Grupy dołączyły następujące podmioty:

1) w 2005 r. – IZOSTAL S.A. - zajmującą się produkcją izolacji antykorozyjnych na rurach stalowych,

2) w 2006 r. – ZRUG Zabrze S.A. – zajmująca się wykonawstwem inwestycji infrastrukturalnych na rynku

gazowym,

3) w 2008 r. – KOLB sp. z o.o. – zajmująca się produkcją konstrukcji stalowych.

Następnie w 2016 r. doszło do połączenia spółek z Grupy, tj. STALPROFIL S.A. z siedzibą w Dąbrowie Górniczej

(Spółka Przejmująca) oraz ZRUG Zabrze S.A. z siedzibą w Zabrzu (Spółka Przejmowana) poprzez przeniesienie na

STALPROFIL S.A., jako jedynego akcjonariusza, całego majątku ZRUG Zabrze S.A., zaś w 2018 r. do Grupy dołączył

kolejny podmiot, a mianowicie STF Dystrybucja sp. z o.o. zajmująca się handlem wyrobami hutniczymi.

Przedstawione połączenie oraz zmiany w organizacji GK STALPROFIL miały na celu efektywniejsze wykorzystanie

potencjału ww. spółek oraz uzyskanie efektów ekonomiczno-finansowych synergii bezpośredniej i pośredniej, a

w tym między innymi: obniżenie kosztów działalności, bardziej efektywne wykorzystanie majątku spółek, lepszą

alokację środków pieniężnych oraz bardziej racjonalne przepływy finansowe.

Sprawozdanie Grupy Kapitałowej STALPROFIL S.A. na temat informacji niefinansowych za rok 2021

Ciągły rozwój Spółki, w zasadzie już od końca lat 80, a nadto zainicjowany w roku 2016 proces restrukturyzacji

Grupy pozwoliły Spółce na rozwój swojej działalności i oparcie jej na dwóch podstawowych segmentach (segment

stalowy i segment infrastruktury sieci przesyłowych), które aktualnie stanowią fundamenty działalności

STALPROFIL S.A.

Działalność w zakresie dystrybucji stali Spółka realizuje przez dwa składy handlowe, należące do największych

w Polsce, zlokalizowane w Dąbrowie Górniczej i Katowicach. Ich lokalizacja po północnej i południowej stronie

aglomeracji śląsko-dąbrowskiej jest niewątpliwym atutem, który od strony logistyki ułatwia kontakty

z kontrahentami. Wysokie nakłady inwestycyjne zwiększyły ich przepustowość, kompleksowość obsługi klientów

oraz zapewniły wysoką jakość usług. Co więcej, bogaty asortyment wyrobów hutniczych oraz zwiększające

wartość dodaną usługi wstępnej obróbki wyrobów hutniczych są dla Spółki istotnym źródłem przewagi

konkurencyjnej. Z kolei, działalność związaną z infrastrukturą sieci przesyłowych gazu i innych mediów Spółka

realizuje przez Oddział w Zabrzu. W zakresie tego oddziału jest wykonywanie robót inwestycyjnych i

remontowych sieci przesyłowych i dystrybucyjnych gazu, usuwanie awarii sieci gazowych, budowa stacji

redukcyjno – pomiarowych gazu, budowa przyłączy dla odbiorców gazu oraz wykonywanie robót budowlano –

montażowych w zakresie sieci wodociągowych i kanalizacyjnych.

W GK STALPROFIL również zostały wyodrębnione dwa podstawowe branżowe segmenty działalności:

1) SEGMENT STALOWY – obejmujący handel, przetwórstwo i działalność usługową na rynku stalowym oraz

produkcję konstrukcji stalowych.

2) SEGMENT INFRASTRUKTURY SIECI PRZESYŁOWYCH – obejmujący wszelką działalność związaną

z infrastrukturą sieci przesyłowych gazu i innych mediów, w szczególności produkcję izolacji

antykorozyjnych rur stalowych, a także usługi budowlano-montażowe sieci przesyłowych.

W ramach Grupy działalność handlowa w obrębie branży hutniczej, realizowana jest głównie przez Spółkę

dominującą. Wykonawstwo konstrukcji stalowych, łącznie z przetwórstwem stali, jest domeną KOLB sp. z o.o.,

zaś segment infrastruktury sieci przesyłowych gazu i innych mediów wchodzi w zakres działalności IZOSTAL S.A.,

która zajmuje się produkcją izolacji antykorozyjnej rur stalowych oraz w zakres działalności Oddziału STALPROFIL

S.A. w Zabrzu, który oferuje usługi budowlano-montażowe sieci przesyłowych. Działalność przedsiębiorstw

wchodzących w skład Grupy jest wzajemnie komplementarna co umożliwia osiąganie efektów synergii. Co

istotne, wspólnym mianownikiem dla działalności Grupy jest wyrób hutniczy, który w aktywności gospodarczej

poszczególnych przedsiębiorstw tworzących Grupę pojawia się jako towar, materiał do produkcji, produkt do

głębszego przetworzenia bądź też jako element świadczonej usługi, np. budownictwa inwestycyjnego. Relacje

biznesowe występujące pomiędzy spółkami zależnymi i spółką dominującą sprowadzają się praktycznie do

kooperacji i współpracy handlowej na tej płaszczyźnie.

W tak zarysowanej strukturze działalności podkreślić trzeba, że Spółka, budując tożsamość korporacyjną dla

swojej Grupy przyjęła model, w którym STALPROFIL S.A., jako spółka dominująca, korzysta wizerunkowo głównie

z efektu skali informując otoczenie o szerokim zakresie działalności w ramach przedsiębiorstw tworzących Grupę

oraz o rozległym obszarze jej działania. Spółki zależne korzystają natomiast z efektu aureoli informując o

przynależności do uznanej na rynku (także giełdowym) organizacji i możliwości korzystania w szczególnych

sytuacjach z jej wsparcia kapitałowego, biznesowego i wsparcia w uzyskiwaniu poręczeń, czy gwarancji. Dzięki

ekonomii skali cała Grupa znacznie usprawnia swoje funkcjonowanie, eliminując te działania i oferty, które w

Grupie się powielają lub są wręcz konkurencyjne wobec siebie.

Przedstawiony powyżej obszar działalności oraz model budowania tożsamości korporacyjnej dla Grupy znalazł

odzwierciedlenie w kształtowaniu długoterminowej strategii. Podstawowym długoterminowym celem

strategicznym, tak dla GK STALPROFIL, jak i Spółki jest bowiem poszukiwanie nowych atrakcyjnych produktów

oraz rynków w ramach szeroko rozumianej branży stalowej i przesyłowej. Realizacja tego celu odbywa się poprzez

wprowadzanie nowych towarów i usług oraz rozszerzanie działalności w ramach Spółki (rozwój organiczny) oraz

w ramach Grupy (rozwój zewnętrzny).

Strategia GK STALPROFIL oraz Spółki opiera się również na ciągłym rozwoju dwóch wspomnianych powyżej

podstawowych segmentów działalności. I tak, na rynku stalowym strategia ta opiera się na utrzymywaniu

scentralizowanej sieci dystrybucji w postaci dwóch składów handlowych w Dąbrowie Górniczej i Katowicach.

Scentralizowana sieć dystrybucji pozwala generować wysokie przychody i jednocześnie utrzymywać pod kontrolą

koszty stałe. STALPROFIL S.A. modernizuje składy handlowe w celu ich dostosowywania do zmieniających się

warunków rynkowych. Spółka ciągle poszukuje nowych asortymentów oraz usług, które mogłyby wzbogacić

ofertę handlową. W palecie usług świadczonych przez Spółkę są usługi wstępnej obróbki wyrobów hutniczych

oraz usługi logistyczne. Natomiast wyznaczona dla GK STALPROFIL i Spółki długoterminowa strategia działalności

Sprawozdanie Grupy Kapitałowej STALPROFIL S.A. na temat informacji niefinansowych za rok 2021

na rynku infrastruktury sieci gazowych zmierza do uzyskania jak największego udziału w realizacji krajowych

programów inwestycyjnych w zakresie budowy gazociągów przesyłowych i dystrybucyjnych, przy umiarkowanym

poziomie ryzyka związanego z takimi projektami. Wielkość popytu na rynku gazociągów przesyłowych

uzależniona jest od perspektyw inwestycyjnych Operatora Gazociągów Przesyłowych Gaz-System S.A., natomiast

za rozwój sieci dystrybucji gazu odpowiada w głównej mierze Polska Spółka Gazownictwa sp. z o.o. To głównie

pod zapotrzebowanie tych dwóch liderów rynku gazowego utrzymywany jest potencjał wykonawczy segmentu

gazowego GK STALPROFIL, w tym Oddziału Spółki w Zabrzu.

Co istotne, kluczowym parametrem mającym wpływ na realizację wspominanych celów strategicznych oraz na

wyniki poszczególnych segmentów działalności Grupy w perspektywie nadchodzącego roku i dłuższej jest stan

koniunktury na krajowym i europejskim rynku dystrybucji stali oraz na rynku sieci przesyłowych gazu. Ponadto,

nadrzędnym, wymiernym długoterminowym celem strategicznym jest wzrost wartości przedsiębiorstwa dla jego

akcjonariuszy.

Dodać również trzeba, że tak w GK STALPROFIL, jak i w Spółce, w przedstawionej strategii biznesowej oraz we

wdrożonych politykach i procedurach uwzględniane są szeroko rozumiane aspekty środowiskowe i społeczne

oraz własne cele w tym zakresie przedstawione szczegółowo w dalszej części Sprawozdania.

2. PODEJŚCIE ZARZĄDCZE DO ŁADU KORPORACYJNEGO [G.2]

2.1. STRUKTURA ORGANIZACYJNA STARPROFIL S.A.

[G.2.1.]

Schemat struktury organizacyjnej STALPROFIL S.A. przedstawia się w następujący sposób:

CENTRALA

+ Skład Handlowy (DĄBROWA GÓRNICZA)

− handel wyrobami hutniczymi

− usługi centrum serwisowego

Skład Handlowy w KATOWICACH

− handel wyrobami hutniczymi

− usługi centrum serwisowego

2.2. WŁADZE STARPROFIL S.A.

2.2.1. ZARZĄD

STALPROFIL S.A. działa przez swoje organy, w tym przez Zarząd, którego struktura na dzień 31 grudnia 2021 r.

prezentowała się w następujący sposób:

− Henryk Orczykowski - Prezes Zarządu - Dyrektor Generalny

− Sylwia Potocka-Lewicka - Wiceprezes Zarządu - Dyrektor Finansowy

− Zenon Jędrocha - Wiceprezes Zarządu - Dyrektor Handlowy

W dniu 26 lutego 2021 roku zmarł nagle Jerzy Bernhard pełniący funkcję Prezesa Zarządu Spółki nieprzerwanie

od dnia 30 października 1998 roku. W związku z wygaśnięciem mandatu Prezesa Zarządu Spółki Jerzego

Bernharda, w wyniku jego śmierci, Rada Nadzorcza Spółki na posiedzeniu odbytym w dniu 1 marca 2021 r.

postanowiła spośród obecnie funkcjonującego, trzyosobowego składu Zarządu Spółki, wybrać Pana Henryka

Orczykowskiego do pełnienia funkcji Prezesa Zarządu STALPROFIL S.A.

ODDZIAŁ w ZABRZU

− budowa rurociągów przesyłowych

− budowa sieci gazowych

Sprawozdanie Grupy Kapitałowej STALPROFIL S.A. na temat informacji niefinansowych za rok 2021

2.2.2. RADA NADZORCZA

W STALPROFIL S.A. działa również Rada Nadzorcza, która sprawuje stały nadzór nad działalnością Spółki. W jej

skład na dzień 31 grudnia 2021 r. wchodzili:

− Stefan Dzienniak - przewodniczący

− Jacek Zub - wiceprzewodniczący

− Jerzy Goiński - członek

− Krzysztof Lis - członek

− Andrzej Młynarczyk - członek

− Henryk Szczepaniak - członek

− Tomasz Ślęzak - członek

Po zakończeniu okresu sprawozdawczego, w dniu 1 stycznia 2022 r. zmarł Jerzy Goiński, pełniący funkcję członka

Rady Nadzorczej Spółki nieprzerwanie od 26 listopada 2006 roku, W związku z wygaśnięciem mandatu członka

Rady Nadzorczej Spółki Jerzego Goińskiego w wyniku jego śmierci, Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki w

dniu 31 stycznia 2022 r. powołało Pana Lecha Majchrzaka na Członka Rady Nadzorczej "STALPROFIL" S.A., na

okres trwania kadencji obecnej Rady Nadzorczej tj. do dnia odbycia walnego zgromadzenia zatwierdzającego

sprawozdanie finansowe Spółki za rok obrotowy 2024.

2.3. STRUKTURA ORGANIZACYJNA GRUPY KAPITAŁOWEJ STALPROFIL S.A.

GK STALPROFIL tworzą następujące podmioty:

2.3.1. IZOSTAL S.A.

IZOSTAL S.A. z siedzibą w Kolonowskiem jest spółką produkcyjno-handlową działającą na krajowym

i zagranicznym rynku dóbr inwestycyjnych od 1993 r. Specjalizuje się w produkcji i dostawach najbardziej

zaawansowanych technologicznie izolacji antykorozyjnych rur stalowych, wykorzystywanych głównie do budowy

rurociągów przesyłowych. Wskutek intensywnego rozwoju IZOSTAL S.A. osiągnęła pozycję jednego z wiodących

dostawców rur dla sektora gazowniczego w Polsce i w Europie. Zdobyła także miano uznanego dostawcy rur dla

przemysłu paliwowego, ciepłownictwa, wodociągów i kanalizacji oraz wielu innych przeznaczeń. IZOSTAL S.A.

Sprawozdanie Grupy Kapitałowej STALPROFIL S.A. na temat informacji niefinansowych za rok 2021

zajmuje się również dystrybucją rur stalowych, wyrobów hutniczych oraz armatury wykorzystywanej przy

budowie gazociągów.

IZOSTAL S.A. zapewnia najwyższą jakość oferowanych produktów i usług, której potwierdzeniem są uzyskane

i otrzymane certyfikaty i aprobaty techniczne, wydane przez polskie i zagraniczne jednostki certyfikujące. Spółka

wdrożyła i stosuje w pełnym zakresie swej działalności SZJ, czego dowodem jest otrzymany certyfikat zgodności

z wymaganiami normy ISO 9001:2015 wydany przez Bureau Veritas Quality International. Z kolei, w celu

dostarczenia produktów spełniających wymagania norm przedmiotowych, jak również indywidualnych

preferencji klientów, IZOSTAL S.A. stosuje najnowsze technologie w procesie produkcji powłok antykorozyjnych

na rurach stalowych. Dzięki temu znajduje się w gronie europejskich liderów tej branży.

Więcej szczegółów związanych z IZOSTAL S.A. – www.izostal.com.pl

2.3.2. KOLB sp. z o.o.

KOLB sp. z o.o. jest dynamicznie rozwijającą się spółką o ugruntowanej pozycji rynkowej. Zajmuje się głównie

produkcją konstrukcji maszynowych, w tym wielkogabarytowych oraz produkcją i montażem stalowych

konstrukcji budowlanych, wykonując m.in.: metalowe budowle prefabrykowane (hale przemysłowe, salony

samochodowe, hale handlowe hipermarketów, stacje benzynowe), konstrukcje metalowe (szkielety

konstrukcyjne dla przemysłu i budownictwa, słupy, kratownice, wieże i inne elementy). Ponadto, KOLB sp. z o.o.

oferuje usługi: montażu konstrukcji stalowych, malowania konstrukcji stalowych farbami podkładowymi,

nawierzchniowymi oraz farbami do zabezpieczeń przeciwpożarowych lub ocynkowania konstrukcji.

Zgodnie z przyjętą przez KOLB strategią rozwoju stale wzrasta doświadczenie i pozycja tej Spółki głównie jako

producenta wyrobów przeznaczonych na potrzeby przemysłu maszynowego (86% sprzedaży produktów i usług

w roku 2021). Zrealizowane przez KOLB projekty inwestycyjne pozwalają na znaczną dywersyfikację produkcji i

wykorzystanie własnych mocy niezbędnych do wytwarzania wyrobów o wyższym stopniu przetworzenia z

zastosowaniem zautomatyzowanej obróbki mechanicznej. Posiadany potencjał wykonawczy w zakresie

konstrukcji maszynowych i ekspansja spółki na rynki zachodnie (w roku 2021 97% sprzedaży produktów i usług

ulokowano na rynkach zagranicznych) zabezpiecza spółkę przed skutkami ewentualnej recesji i problemami

dotykającymi branżę budowlaną, zwłaszcza na rynku krajowym.

Więcej szczegółów związanych z KOLB sp. z o.o. – www.kolb.pl

2.3.3. STF DYSTRYBUCJA sp. z o.o.

STF Dystrybucja sp. z o.o. została zawiązana 20 kwietnia 2018 roku. Celem utworzenia tej spółki było powołanie

w ramach Grupy podmiotu zajmującego się handlem stalą, wspierającego działania spółki matki zmierzające do

intensyfikacji sprzedaży wyrobów hutniczych przy jednoczesnej minimalizacji kosztów finansowych

zabezpieczenia transakcji handlowych na poziomie Grupy.

Podstawowym przedmiotem działalności spółki STF Dystrybucja sp. z o.o. jest „sprzedaż metali i rud metali” (PKD

46.72Z), w tym głównie sprzedaż wyrobów hutniczych ze stali niestopowej. Swoją działalność STF Dystrybucja sp.

z o.o. realizuje głównie w kooperacji z podmiotem dominującym – STALPROFIL S.A. i na bazie jego oferty

handlowej.

Sprawozdanie Grupy Kapitałowej STALPROFIL S.A. na temat informacji niefinansowych za rok 2021

2.4. RELACJE BIZNESOWE W GRUPIE KAPITAŁOWEJ STALPROFIL S.A.

[G.1.2.]

2.5. CERTYFIKOWANE SYSTEMY ZARZĄDZANIA

[G.2.2.]

Wielu Interesariuszy warunkuje możliwość współpracy z GK STALPROFIL od posiadanych przez spółki ją tworzące

certyfikatów. Certyfikacja SZJ jest procedurą, w wyniku której instytucja niezależna od organizacji, dostawcy i

odbiorcy udziela pisemnego zapewnienia, że należycie zidentyfikowany wyrób, proces lub usługa są zgodne z

określoną normą lub z właściwymi przepisami prawnymi. Wiąże się ona bezpośrednio ze specyficznym rodzajem

audytu zewnętrznego tzw. audytem certyfikującym. W Polsce certyfikację przeprowadzają instytucje polskie, jak

też polskie przedstawicielstwa zagranicznych towarzystw certyfikacyjnych. Istotne jest zatem ich posiadanie i

realizacja wynikających z nich założeń.

Na dzień sporządzenia niniejszego Sprawozdania spółki wchodzące w skład GK STALPROFIL posiadają następujące

certyfikaty:

− STALPROFIL S.A. (Centrala) posiada certyfikowany SZJ w zakresie handlu wyrobami hutniczymi, który jest

zgodny z wymogami normy PN-EN ISO 9001:2015. Norma ta stanowi gwarancję realizacji zobowiązań i celów

określonych w Polityce Jakości przyjętej przez Spółkę. Cele te są realizowane zgodnie ze strategią Spółki

z uwzględnieniem kontekstu organizacji oraz zainteresowanych stron poprzez aktywną analizę potrzeb

rynku, powtarzalność wysokich standardów świadczonych usług, wysokie kompetencje i profesjonalizm

pracowników, ciągłe doskonalenie metod pracy, udzielanie wsparcia dla klientów, w tym udzielanie kredytu

kupieckiego.

− Oddział w Zabrzu funkcjonuje w oparciu o Zintegrowany System Zarządzania (ZSZ) Jakością, Środowiskiem i

BHP zgodny z wymaganiami norm: PN-EN ISO 9001:2015-09, PN-EN ISO 14000:2015-10, PN ISO 45001:2018-

06 oraz Jakością spawania materiałów metalowych, zgodnie z wymogami normy PN-EN ISO 3834-2:2007.

Wdrożony ZSZ ma na celu zachowanie wysokich standardów świadczonych usług oraz minimalizację

niekorzystnych wpływów prowadzonej działalności na środowisko naturalne. Działalność Oddziału w Zabrzu,

to jest realizacja inwestycji liniowych polegających na budowie rurociągów, a także sieci, instalacji i ich

elementów, przeznaczonych do przesyłu gazu, charakteryzuje się znaczącym oddziaływaniem na środowisko

naturalne. W ramach posiadanego ZSZ Oddział prowadzi usystematyzowane i permanentne działania na

rzecz ograniczenia wpływu działalności gospodarczej na środowisko naturalne, jak również działania

wspierające pozytywne oddziaływanie na środowisko naturalne – szczególne na obszarach objętych

realizowanymi przedsięwzięciami budowlanymi. Działania te zostały szczegółowo scharakteryzowane w

niniejszym Sprawozdaniu, w części dotyczącej obszaru środowiskowego.

− IZOSTAL S.A. posiada szereg certyfikatów zarządzania jakością. Spółka ta już na początku swojej działalności

wdrożyła certyfikowany System Zapewniania Jakości wg wymagań normy ISO 9001 (obecnie w wydaniu

2015), następnie certyfikowany System Zarządzania Środowiskiem wg wymagań normy ISO 14001:2015,

System Zarządzania Bezpieczeństwem i Higieną Pracy wg normy ISO 45001:2018, wydane przez Bureau

Veritas Certification Holding SAS – UK Branch, a także System Zarządzania energią ISO 50001:2018. Wszystkie

certyfikaty potwierdzające zgodność na w/w normy zostały wydane w 2020 roku i są ważne do 2023. Należy

Sprawozdanie Grupy Kapitałowej STALPROFIL S.A. na temat informacji niefinansowych za rok 2021

ponadto podkreślić, że w 2004 roku laboratorium Spółki uzyskało uznanie I stopnia Centralnego

Laboratorium Dozoru Technicznego, które odnawiane było w wymaganych odstępach czasu - w 2021 roku

zostało ono po raz kolejny odnowione.

− KOLB sp. z o.o. realizuje postanowienia Systemu Zarządzania Jakością w zakresie produkcji konstrukcji

stalowych, budowlanych oraz maszynowych, opartego na wymaganiach normy PN-EN ISO 9001:2015 oraz

posiada Certyfikat Systemu Zarządzania Środowiskowego według normy PN-EN ISO 14001:2015 w tym

samym zakresie. Spółka ta posiada także:

o Certyfikat Zakładowej Kontroli Produkcji (FPC) wg. PN-EN 1090-1: 2009 „Wykonanie konstrukcji

stalowych – Zasady oceny zgodności elementów konstrukcyjnych”,

o Certyfikat spawalniczy wg EN 1090-2: 2008 w klasie wykonania EXC3,

o Certyfikat systemu jakości prac spawalniczych wg DIN-EN ISO 3834-2: 2005.

2.6. SYSTEM KONTROLI WEWNĘTRZNEJ

[G.2.1, G.2.3.]

Z uwagi na specyfikę prowadzonej działalności, zarówno w STALPROFIL S.A., jak i na poziomie GK STALPROFIL nie

wyodrębniono w strukturze organizacyjnej osobnej jednostki odpowiedzialnej za funkcję kontroli wewnętrznej.

Jedynie w spółce zależnej IZOSTAL S.A. powołana została komórka kontroli wewnętrznej. Generalnie czynności

kontrolne, zarówno w STALPROFIL, jak i GK STALPROFIL S.A. podejmowane są na bieżąco w ramach określonych

dla poszczególnych pracowników zakresów obowiązków i odpowiedzialności, a wykazywane ewentualne

nieprawidłowości są usuwane w wyniku działań korygujących. Nadzór nad całością procesów kontroli

wewnętrznej sprawują Zarządy spółek wchodzących w skład GK STALPROFIL S.A., które przedstawiają Radom

Nadzorczym własną ocenę skuteczności funkcjonowania systemów i funkcji, o których mowa powyżej. System

kontroli wewnętrznej funkcjonuje w oparciu o przepisy prawa oraz postanowienia obowiązujących w Grupie

wewnętrznych regulacji, w tym polityk, regulaminów, instrukcji, zarządzeń i procedur.

Ważną rolę w aspekcie kontroli wewnętrznej działalności GK STALPROFIL i części spółek wchodzących w jej skład

(STALPROFIL S.A., IZOSTAL S.A.) pełnią Komitety Audytu (dalej jako: Komitet) działające w ramach struktury Rad

Nadzorczych, jako ich ciała doradcze. Do zadań Komitetów należy, w szczególności:

1) monitorowanie procesu sprawozdawczości finansowej, czynności rewizji finansowej, w tym pracy

i niezależności biegłego rewidenta uprawnionego do badania sprawozdań finansowych,

2) monitorowanie skuteczności systemów kontroli wewnętrznej i systemów zarządzania ryzykiem,

compliance oraz funkcji audytu wewnętrznego.

W spółce dominującej Komitet działa na podstawie regulaminu zatwierdzonego przez Radę Nadzorczą w dniu

6 października 2017 r., który jest dostępny na stronie internetowej Spółki pod adresem:

www.stalprofil.com.pl/regulamin-komitetu-audytu (dalej jako: Regulamin Komitetu) oraz zgodnie z przyjętym

przez Spółkę dla danego roku obrotowego harmonogramem stałych posiedzeń. Komitet składa się z co najmniej

3 członków, powoływanych przez Radę Nadzorczą spośród swoich członków. Pracami Komitetu kieruje jego

Przewodniczący powoływany przez członków Komitetu, zaś większość członków Komitetu, w tym jego

Przewodniczący jest niezależna od STALPROFIL S.A. Ponadto, członkowie Komitetu spełniają kryteria ustawowe

dotyczącego, w szczególności posiadana wiedzy i umiejętności w zakresie branży, w której działa STALPROFIL S.A.

Aktualnie skład Komitetu przedstawia się następująco:

− Andrzej Młynarczyk - Przewodniczący

− Tomasz Ślęzak - Członek

− Henryk Szczepaniak - Członek

3. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM [G.3]

[G.2.1., G. 3.1.]

Zarówno w ramach GK STALPROFIL, jak i w ramach spółki dominującej – STALPROFIL S.A. zarządzanie wszelkiego

rodzaju ryzykami ujawnionymi, bądź mogącymi ujawnić się w ramach działalności ww. spółek jest obowiązkiem

Zarządu oraz podmiotów specjalnie tego powołanych w ramach struktury poszczególnych spółek wchodzących

w skład GK STALPROFIL. W ramach swoich uprawnień wskazane podmioty stale monitorują wszelkie ryzyka

strategiczne oraz operacyjne, zarówno te wewnętrzne, jak i zewnętrzne, mogące wywrzeć wpływ na działalność

poszczególnych spółek lub zakłócić osiągnięcie założonych przez nie celów. Monitoring i zarządzanie ryzykiem,

ograniczające wpływ niepewności na realizację celów objęte są regulacjami wewnętrznymi, w tym instrukcjami,

procedurami i zarządzeniami, dotyczącymi zakresów działania poszczególnych spółek wchodzących w skład GK

STALPROFIL. Proces zarządzania ryzykiem w GK STALPROFIL obejmuje ogólnie jego identyfikację, analizę oraz

Sprawozdanie Grupy Kapitałowej STALPROFIL S.A. na temat informacji niefinansowych za rok 2021

sterowanie. W ramach identyfikacji, spółki wchodzące w skład GK STALPROFIL określają obszary występowania

ryzyka, przyczyny i prawdopodobieństwo jego wystąpienia, zagrożenia i ich skutki w poszczególnych obszarach.

W procesie analizy określa się między innymi wielkość ryzyka dla poszczególnych obszarów lub przedsięwzięć

oraz typuje elementy ryzyka, mające największy wpływ na ryzyko całkowite. Natomiast sterowanie ryzykiem

obejmuje zaplanowanie określonych działań związanych z redukcją ryzyka, przygotowanie zasobów do ich

realizacji, przeprowadzenie działań zapobiegawczych i określenie ich skuteczności.

Ponadto, w STALPROFIL S.A. oraz IZOSTAL S.A. w pierwszym kwartale 2020 roku wdrożono dwa istotne

dokumenty, które niewątpliwie mają wpływ na sferę zarządzania ryzykiem w ramach GK STALPROFIL. Są to

Zasady postępowania na wypadek istotnych nieprawidłowości w działalności tych spółek (dalej jako: Polityka

Zarządzania Ryzykiem Zgodności) oraz Procedura zgłaszania naruszeń prawa, procedur i standardów etycznych

(dalej jako: Procedura Sygnalistów).

Pierwszy z dokumentów ma na celu wzmocnienie poziomu odporności GK STALPROFIL na wszelkiego rodzaju

próby wpłynięcia, w sposób niezgodny z prawem lub nieetyczny, na prowadzoną przez nią działalność

gospodarczą. Służy on również ochronie reputacji i majątku Spółki. W ramach Polityki Zarządzania Ryzykiem

Zgodności wprowadzono również definicję pojęcia istotnych nieprawidłowości, przez które należy rozumieć

zidentyfikowane w działalności Spółki naruszenia prawa, w szczególności obejmujące popełnienie czynów

zabronionych w związku z działalnością Spółki, naruszenia reguł ostrożności, w tym naruszenia przyjętych

procedur wewnętrznych, a także naruszenia dobrych obyczajów, w tym Kodeksu Etyki. Co istotne, na podstawie

Polityki Zarządzania Ryzykiem Zgodności w spółkach STALPROFIL S.A i IZOSTAL S.A. ustanowiono także Komórkę

d/s Zgodności, którą zgodnie z definicją przyjętą w ww. dokumencie jest osoba, bądź dział w spółce wskazany

przez jej Zarząd – odpowiedzialna za realizację polityki w zakresie zarządzania nieprawidłowościami w spółce. Do

jej zadań należy, w szczególności:

1) bieżąca ocena ryzyka dotycząca możliwości wystąpienia istotnych nieprawidłowości w działalności

spółki,

2) wsparcie organów spółki w realizacji zadań związanych z przeciwdziałaniem występowania istotnych

nieprawidłowości, w tym przede wszystkim nadzorowanie przestrzegania przepisów i zasad

regulujących działalności spółki.

Z kolei drugi ze wspominanych dokumentów, tj. Procedura Sygnalistów, ma na celu określenie sposobu zgłaszania

niedozwolonych zachowań, które stanowią lub mogą stanowić naruszenie lub nakłanianie do naruszenia

przepisów prawa, przyjętych w Spółce procedur lub wartości oraz zasad opisanych w Kodeksie Etyki. Cel ten

realizowany jest przede wszystkim przez zapewnienie mechanizmu anonimowego powiadamiania Prezesa

Zarządu, Komórki d/s Zgodności, oraz w określonych przypadkach Przewodniczącego Rady Nadzorczej

o wszelkich występujących istotnych nieprawidłowościach związanych z naruszeniem prawa lub przyjętych

w Spółce procedur lub wartości oraz zasad opisanych w Kodeksie Etyki. Istotne jest to, że Spółka gwarantuje

poufność każdego zgłoszenia oraz danych w nim zwartych, a także anonimowość osoby jego dokonującej.

Skutkiem wprowadzenia niniejszych polityk było zwiększenie w 2021 roku ustrukturyzowania prac Komitetów

Audytu w tych spółkach, poprzez oparcie praktyki działania tychże komitetów na zapisach Polityki Zarządzania

Ryzykiem Zgodności i Procedury Sygnalistów. Do realizacji swoich zadań przystąpiły także Komórki d/s Zgodności

w STALPROFIL S.A. i IZOSTAL S.A. Ich współpraca z Radami Nadzorczymi i wspierającymi je Komitetami Audytu

przebiegała w okresie sprawozdawczym bez zakłóceń.

Należy wreszcie wskazać, że w roku 2021 żadne nieprawidłowości nie zostały zgłoszone ani wykryte w toku

realizacji nadzoru przestrzegania przepisów i zasad wewnętrznych spółek STALPROFIL S.A. i IZOSTAL S.A., zaś w

toku bieżącej oceny ryzyka, przeprowadzanej przez w tych spółkach przez Komórki d/s Zgodności na podstawie

zapisów Polityki Zarządzania Ryzykiem Zgodności, nie stwierdzono możliwości wystąpienia istotnych

nieprawidłowości. Potwierdza to dotychczasowe wnioski o wysokiej kulturze organizacyjnej Grupy i panującej w

niej transparentności.

[G.3.2.]

W ramach prowadzonej działalności GK STALPROFIL zidentyfikowała konkretne ryzyka w zakresie zagadnień

społecznych, pracowniczych, środowiska naturalnego, poszanowania praw człowieka oraz przeciwdziałania

korupcji, które mogą niekorzystnie wpłynąć na funkcjonowanie tych obszarów. Są nimi:

1) OBSZAR SPOŁECZNY:

− ryzyko związane z zapewnieniem jakości oferowanych usług,

− ryzyko niedotrzymania warunków umowy zawartej z kontrahentem,

− ryzyko narażenia klientów na niebezpieczeństwo,

Sprawozdanie Grupy Kapitałowej STALPROFIL S.A. na temat informacji niefinansowych za rok 2021

− ryzyko nieetycznych działań pracowników Grupy oraz dostawców towarów/usług,

− ryzyko związane z relacjami: z klientem, kontrahentem oraz społecznością lokalną,

− ryzyko utraty reputacji w efekcie skarg, procesów i sporów z uczestnikami komunikacji marketingowej,

− ryzyko finansowe w postaci ewentualnych kar za nieetyczną lub nierzetelną reklamę i niewłaściwe

informację o towarze czy usłudze,

− ryzyko poniesienia odpowiedzialności prawnej za naruszenie przepisów prawa powszechnie

obowiązującego podczas prowadzenia komunikacji marketingowej,

− ryzyko naruszenia przepisów o ochronie danych osobowych, w szczególności ryzyko wycieku, utraty lub

nieuprawnionego wykorzystania tych danych,

2) OBSZAR PRACOWNICZY:

− ryzyko utraty kluczowych pracowników,

− ryzyko związane z naruszeniem przepisów bezpieczeństwa i higieny pracy, a w szczególności ryzyko

wystąpienia wypadków przy pracy i chorób zawodowych,

− ryzyko obniżenia kwalifikacji pracowników, a tym samym obniżenia jakości świadczonych usług,

− ryzyko dyskryminacji, w szczególności na tle rasowym, wyznaniowym, ze względu na płeć, wiek,

przynależność etniczną lub narodową, niepełnosprawność, czy inne czynniki, których wykorzystanie jako

podstawy zróżnicowania pracowników może być nielegalne,

3) OBSZAR ŚRODOWISKA NATURALNEGO:

− ryzyko zużycia zasobów naturalnych,

− ryzyko powstania awarii środowiskowych,

− ryzyko związane ze zbyt dużą emisją zanieczyszczeń do atmosfery,

− ryzyko związane z naruszeniem przepisów dotyczących ochrony środowiska naturalnego,

4) OBSZAR POSZANOWANIA PRAW CZŁOWIEKA:

− ryzyko naruszenia praw człowieka,

5) OBSZAR PRZECIWDZIAŁANIA KORUPCJI:

− ryzyko wystąpienia zachowań korupcyjnych oraz związanych z tym konsekwencji,

− ryzyko podjęcia współpracy z nierzetelnymi kontrahentami, w tym nierzetelnymi płatnikami VAT.

Zarządzanie ww. ryzykami poza uwzględnieniem ogólnych założeń związanych z mechanizmami zarządzania

ryzykiem przyjętymi w spółkach wchodzących w skład GK STALPROFIL oraz poza szczególnymi regulacjami w tym

przedmiocie wdrożonymi w spółce dominującej STALPROFIL S.A. dokonywane jest dodatkowo przez

podejmowanie konkretnych i ukierunkowanych na konkretne ryzyka działań mających oparcie w wewnętrznych

decyzjach, procedurach, czy zarządzeniach obowiązujących w poszczególnych spółkach GK STALPROFIL. Z uwagi

na wielość i różnorodność tych zachowań, ich szczegółowy opis został przedstawiony w dalszej części niniejszego

Sprawozdania, w poszczególnych obszarach, w których zidentyfikowano dane ryzyko.

Czynnikiem ryzyka zachowującym aktualność w roku 2021 jest przebieg pandemii COVID-19 (koronawirus). Jej

długoterminowy wpływ na otoczenie GK STALPROFIL pozostaje trudny do oszacowania - pandemia COVID-19

może powodować: absencję pracowników, przerwanie łańcuchów dostaw i braki w zaopatrzeniu, a także

opóźnienia dostaw spółek Grupy dla odbiorców, co w konsekwencji może mieć negatywny wpływ na działania

Grupy zarówno w obszarze pracowniczym jak i społecznym.

Dzięki wprowadzonym jeszcze w 2020 roku środkom zaradczym, w 2021 roku pandemia COVID-19 nie miała

istotnego wpływu na działalność Grupy Kapitałowej STALPROFIL S.A.: nie wiązała się z odczuwalnymi skutkami w

zakresie dostępności pracowników czy łańcucha dostaw, żaden z podmiotów z Grupy nie odnotował także

poważnych incydentów w związku z pandemią. Niemniej, Zarząd STALPROFIL S.A. i zarządy poszczególnych spółek

z Grupy kontynuują monitorowanie sytuacji gospodarczej w związku z pandemią i jej potencjalnego negatywnego

wpływu na działalność Grupy Kapitałowej STALPROFIL S.A. na rynku krajowym i zagranicznym. W okresie

sprawozdawczym, utrzymywane były środki zaradcze wprowadzone jeszcze w 2020 roku, w całej Grupie

podejmowane były także nowe działania operacyjne mające na celu ograniczenie rozprzestrzeniania się

koronawirusa. Ich szczegółowe podsumowanie znajduje się w punkcie 4 rozdziału poświęconego obszarowi

społecznemu i pracowniczemu.

4. ZARZĄDZANIE ETYKĄ [G.4]

[G.4.1.]

W GK STALPROFIL źródłem biznesowego sukcesu jest prowadzenie działalności opartej na zasadach etyki biznesu,

partnerskich relacjach z kontrahentami oraz silnej orientacji na potrzeby klienta. Zasady te uznawane są za

najcenniejszy dorobek spółek wchodzących w skład Grupy, stąd też utrzymanie reputacji i zaufania ze wszystkimi

Interesariuszami GK STALPROFIL, w tym z partnerami biznesowymi są traktowane jako sprawa najwyższej wagi,

Sprawozdanie Grupy Kapitałowej STALPROFIL S.A. na temat informacji niefinansowych za rok 2021

tak dla poszczególnych spółek wchodzących w skład Grupy, jak i każdego ich pracownika. Odpowiedzialność za

dobre imię spółek wchodzących w skład GK STALPROFIL ciąży na wszystkich jej pracownikach i w związku z tym

od każdego z nich oczekuje się uczciwego postępowania. Stąd też celem ustalenia ram i wytycznych określających

prawidłowe wzorce zachowań w znacznej części spółek wchodzących w skład GK STALPROFIL, w szczególności w

spółce dominującej STALPROFIL S.A. oraz IZOSTAL S.A. wprowadzono formalne dokumenty w postaci określonych

kodeksów. W STALPROFIL S.A. jest to Kodeks Etyki stanowiący załącznik do Uchwały NR 430/VI/2019 Rady

Nadzorczej STALPROFIL S.A. z dnia 19 grudnia 2019 r. (uprzednio w Spółce obowiązywał Kodeks Etyki stanowiący

załącznik do Zarządzenia Prezesa Zarządu STALPROFIL S.A. nr 1/2012 z dnia 25.05.2012 r.). Natomiast w IZOSTAL

S.A. jest to Kodeks Etyki uchwalony w dniu 29 sierpnia 2019 r. Oba wspominane kodeksy obejmują swoim

zakresem pięć głównych zagadnień, których schemat przedstawiono poniżej:

W pozostałych zaś spółkach kwestie zarządzania etyką wynikają z wewnątrz obowiązujących regulacji,

regulaminów i zarządzeń.

[G.4.5.]

Efektem uregulowania norm postępowania ujętych w Kodeksie oraz organizowanych szkoleń w tym obszarze jest

brak jakichkolwiek skarg związanych z potencjalnymi naruszeniami standardów etycznych.

[G.4.6.]

Niezależnie od źródła uregulowań norm etycznych, które zostały zawarte, czy to w Kodeksach Etycznych, bądź

uregulowane w wewnętrznych aktach spółek wchodzących w skład GK STALPROFIL wskazać należy, że są one

wiążące i jako takie powinny być przestrzegane bez względu na okoliczności. Mają one pomóc wszystkim osobom

podlegającym jego postanowieniom zrozumieć, jakie są ich obowiązki prawne i etyczne związane z realizacją

swoich zadań w ramach działalności GK STALPROFIL. Celem zapewnienia skuteczności wdrażania

przedstawionych wytycznych w STALPROFIL S.A. oraz IZOSTAL S.A. przeprowadzane są szkolenia w tym zakresie.

Odbywają się one w początkowym okresie przyjmowania pracowników na określone stanowiska, a następnie w

razie konieczności w trakcie zatrudnienia.

V. OBSZAR ŚRODOWISKOWY [E]

GK STALPROFIL stoi na stanowisku, że środowisko naturalne stanowi nieodłączny element prawidłowego

funkcjonowania całego ekosystemu, i jako takie niewątpliwie wymaga ochrony, tym bardziej ze strony

podmiotów, których działalność może w jakikolwiek, nawet potencjalny sposób negatywnie na nie oddziaływać.

Co do zasady działalność spółek wchodzących w skład GK STALPROFIL nie jest w sposób istotny uciążliwa dla

środowiska naturalnego. Jedynie działalność Oddziału STALPROFIL S.A. w Zabrzu może w sposób istotny wpływać

na środowisko naturalne, tak w obrębie wykonywanych inwestycji liniowych, jak i w obszarze emisji do

atmosfery, gleby czy wód. W mniejszym stopniu uciążliwość dla środowiska naturalnego wykazują podmioty

z Grupy zajmujące się produkcją izolacji antykorozyjnych oraz produkcją konstrukcji stalowych, tj. IZOSTAL S.A.

i KOLB sp. z o.o.

Spółki wchodzące w skład Grupy podejmują szereg działań polegających m.in. na monitorowaniu skutków

oddziaływania działalności prowadzonej przez każdą z tych spółek na środowisko i w razie konieczności

podejmują stosowane działania zaradcze. Szczegóły tych działań i przyjętych rozwiązań w kontekście ochrony

środowiska w każdej ze spółek wchodzących w skład GK STALPROFIL mających na celu minimalizację ryzyk

wskazanych na wstępie Sprawozdania zostaną przedstawione w dalszej jego części. Szerzej zostanie

przedstawiona aktywność Oddziału w Zabrzu spółki dominującej STALPROFIL S.A. z uwagi na jej istotny wpływ na

środowisko.

ZGODNOŚĆ

Z PRZEPISAMI

PRAWA

KONFLIKT

INTERESÓW

UCZCIWOŚĆ

POSTĘPOWANIA

OCHRONA

I WŁAŚCIWE

WYKORZYSTANIE

MAJĄTKU SPÓŁKI

POSZANOWANIE

SPOŁECZNOŚCI

FIRMY

Sprawozdanie Grupy Kapitałowej STALPROFIL S.A. na temat informacji niefinansowych za rok 2021

1. ODDZIAŁYWANIE BEZPOŚREDNIE I POŚREDNIE: SUROWCE I MATERIAŁY [E.1]

[E.1.1.]

W GK STALPROFIL wykorzystuje się różnego rodzaju surowce i materiały do produkcji wyrobów będących

przedmiotem działalności poszczególnych spółek wchodzących w skład Grupy. Wynika to z faktu, że przedmiot

działalności spółek nie jest tożsamy i oferują one różne towary, produkty i usługi.

STALPROFIL S.A.

I. W Centrali spółki dominującej STALPROFIL S.A., kwestia wykorzystywania surowców i materiałów do

produkcji wyrobów jest niedostrzegalna, bowiem wyodrębniona organizacyjnie Centrala zajmuje się

głównie handlem hurtowym wyrobami stalowymi, a sprzedaż ta odbywa się w dwóch dostępnych

lokalizacjach – w Katowicach i w Dąbrowie Górniczej. Spółka w prowadzonej przez Centralę działalności

dystrybucyjnej nie zużywa praktycznie surowców i materiałów.

II. Odmiennie kwestia ta prezentuje się jednak w przypadku Oddziału STALPROFIL S.A. w Zabrzu. Spółka

realizując prace budowlane na rynku infrastruktury przesyłowej gazu wykorzystuje materiały

dostarczane w przeważającej części przez inwestorów, którymi są m.in. rury stalowe czarne i izolowane

antykorozyjnie, rury PE oraz szeroki asortyment armatury gazowej. Większość tak wykorzystywanych

materiałów jest nieodnawialna, stąd też Spółka kładzie nacisk na wysoką jakość świadczonych usług, aby

zminimalizować ewentualną ilość powstających odpadów. Technologie stosowane przez Oddział przy

budowie gazociągów wydłużają żywotność gazociągów i wpływają na zmniejszoną konieczność

wykonywania przedwczesnych remontów.

IZOSTAL S.A.

W odniesieniu do IZOSTAL S.A., spółka ta, w przypadku produkcji powłok zewnętrznych i wewnętrznych na rurach

stalowych zaopatruje się w surowce (tzw. materiały bezpośrednio produkcyjne) u dostawców zewnętrznych. Na

materiały te składają się, w szczególności: granulaty, tj. polietylen wysokiej gęstości i polipropylen oraz

kopolimery tych tworzyw, a także epoksydowe farby proszkowe – do wytwarzania powłok zewnętrznych, a nadto

epoksydowe farby ciekłe do wytwarzania powłok wewnętrznych rur. Dodatkowo stosuje się również materiał

technologiczny zużywający się w postaci śrutu stalowego łamanego. Ze względu na wymagania norm i

specyfikacji projektowych do wyprodukowania powłok ochronnych stosować można jedynie materiały

pierwotne, dlatego żaden z ww. surowców nie pochodzi ze źródeł odnawialnych i nie zawiera w sobie materiałów

odzyskiwanych. Stąd też w grupie dostawców kwalifikowanych znajdują się wyłącznie producenci renomowani

w branży i należący do największych w Europie i na świecie. Minimalizuje to ryzyko dodatkowego zużycia zasobów

i obciążenia środowiska z uwagi na potencjalne przypadki powtórnego nakładania powłok, których powody

mogłyby leżeć w niskiej jakości samego surowca, maksymalizuje też czas życia produktu. Jednocześnie w grupie

dostawców kwalifikowanych wszystkie podmioty posiadają wdrożony system zarządzania środowiskiem ISO

14001, a niektóre spośród nich także system zarządzania energią ISO 50001. Co istotne, w cyklu produkcyjnym,

tam gdzie to możliwe, stosuje się metody i maszyny pozwalające na częściowe użycie materiałów pochodzących

z recyklingu surowców własnych (regranulaty z tzw. czystego odpadu polietylenu lub polipropylenu). Jest to np.

użycie regranulatu polietylenu/polipropylenu do tzw. przejść materiałowych (czyszczenie maszyn przy zmianie

rodzaju bądź koloru tworzywa sztucznego) albo stosowanie oczyszczarek strumieniowo-ściernych z powrotem

śrutu, który umożliwia maksymalne, wielokrotne wykorzystanie drobinek ścierniwa do momentu, do którego

muszą być już odrzucone z procesu na skutek systematycznego zmniejszenia ich rozmiaru.

KOLB sp. z o.o.

Z kolei KOLB sp. z o.o. do produkcji wyrobów będących przedmiotem jej działalności wykorzystuje wyroby

hutnicze, których wykorzystanie w 2021 r., wyniosło 2 341 614 kg, stalowe elementy gotowe, których

wykorzystanie w 2021 r., wyniosło 217 722 kg oraz farby, których wykorzystanie w 2021 r. wyniosło 17 615 litrów.

Wyroby hutnicze wykorzystywane przez Spółkę pochodzą od dużych, wyspecjalizowanych producentów

europejskich, stosujących prośrodowiskowe technologie. Ze względów ekonomicznych Spółka minimalizuje

zużycie, a więc ilość odpadów wyrobów hutniczych. Niemniej jednak złom jest odpadem w całości poddawanym

recyclingowi. Wykorzystywane przez KOLB stalowe elementy gotowe pochodzą często od kooperantów firmy,

których bliska lokalizacja jest bardzo istotna ze względu na koszty i w efekcie ekologiczne skutki

transportu. Stosowane w procesach zabezpieczeń antykorozyjnych zestawy malarskie pochodzą od największych

światowych producentów, stosujących w produkcji najwyższe standardy. Ich wyroby odznaczają się coraz

mniejszym wpływem na środowisko i zdrowie ludzi. Wykorzystywane przez spółkę farby zawierają coraz mniej

Sprawozdanie Grupy Kapitałowej STALPROFIL S.A. na temat informacji niefinansowych za rok 2021

lotnych związków organicznych. Wśród kupowanych farb coraz większy udział mają farby wodorozcieńczalne, tak

z powodu wymagań klientów, jak i polityki spółki.

[E.1.2.]

Odnosząc się natomiast do przeliczenia zużycia ww. materiałów na jednostkę produktu, bądź przychodu spółek

wchodzących w skład GK STALPROFIL dane te zostały przedstawione w tabeli poniżej:

Zużycie materiałów w przeliczeniu na jednostkę produktu spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej (w okresie

sprawozdawczym)

Surowiec/materiał

Zużycie

2021

2020

IZOSTAL S. A. *

śrut

0,040 kg/m

0,041 kg/m

farby epoksydowe

0,250 kg/m

granulaty poliolefinowe

4,480 kg/m

3,015 kg/m

KOLB sp. z o.o. **

wyroby hutnicze

1,057 kg/kg

1,103 kg/kg

stalowe elementy gotowe

0,098 kg/kg

0,119 kg/kg

farby

0,0080 l/kg

0,0083 l/kg

*) Zużycie materiałów na wyprodukowany 1m

izolacji antykorozyjnej

**) Zużycie materiałów na wyprodukowany 1kg konstrukcji stalowej

Powyższe zestawienie obejmuje jedynie te spółki wchodzące w skład GK STALPROFIL, które zajmują się

wytwarzaniem produktów będących przedmiotem ich działalności i korzystają przy tym z określonych

materiałów, które nie są dostarczane przez inwestorów, jak w przypadku STALPROFIL S.A. Oddziału w Zabrzu.

2. ODDZIAŁYWANIE BEZPOŚREDNIE I POŚREDNIE: PALIWA I ENERGIA [E.2]

[E.2.1., E. 2.3]

W trakcie wykonywanej działalności przez spółki wchodzące w skład GK STALPROFIL zużywane są również

określone pokłady energii.

STALPROFIL S.A.

W przypadku spółki dominującej STALPROFIL S.A., w tym Oddziału w Zabrzu szczegóły tego zużycia oraz jego

wielkość w przeliczeniu na jednostkę przychodu zostały przedstawione w poniższej tabeli.

Wykorzystanie energii na jednostkę przychodu STALPROFIL S.A., w tym Oddziału w Zabrzu w okresie sprawozdawczym

(z uwzględnieniem całkowitego zużycia i źródła)

Źródło energii

Całkowite zużycie energii

[GJ]

Zużycie energii na jednostkę przychodu

[GJ/1 mln zł]

2021

2020

2021

2020

gaz ziemny

529

464

0,50865

0,611025588

benzyna silnikowa

922

1123

0,88653

1,478839947

oleje napędowe

9587

12732

9,21826

16,76633144

olej opałowy

607

0,58365

0,799337353

gaz skroplony (LPG) –

propan i butan

1251

734

1,20288

0,966579271

energia elektryczna

5086

4457

4,89038

5,869269495

RAZEM:

17 982

20 117

17,29038461

26,49138309

*) Zużycie energii na osiągnięty 1 mln zł przychodu

IZOSTAL S.A.

W odniesieniu do IZOSTAL S.A., w zasadniczej części energia zużywana przez spółkę, w szczególności do

prowadzenia procesów produkcyjnych, pochodzi ze źródeł nieodnawialnych, tj. gazu ziemnego, paliw i energii

elektrycznej. Niemniej, tam gdzie było to technicznie możliwe spółka zainwestowała w odpowiednie urządzenia

Sprawozdanie Grupy Kapitałowej STALPROFIL S.A. na temat informacji niefinansowych za rok 2021

i korzysta z energii cieplnej (a ściśle: ciepłej wody użytkowej) wytwarzanej przez własną instalację solarną oraz

energii elektrycznej produkowanej przez własną instalację fotowoltaiczną. Wykorzystanie energii w roku 2021,

w tym zużycie energii pochodzącej z określonego źródła na jednostkę produktu zostało przedstawione

w poniższej tabeli.

Wykorzystanie energii na jednostkę produktu będącego przedmiotem działalności IZOSTAL S.A. w okresie

sprawozdawczym (z uwzględnieniem całkowitego zużycia źródła)

Źródło energii

Całkowite zużycie energii

[GJ]

Zużycie energii na jednostkę produktu*

[GJ/1 m

]

2021

2020

energia elektryczna

28 868

32 123

0,0184

0,0174

gaz ziemny

9 239

7 544

0,0059

0,0041

Paliwa

857

1 038

0,00055

0,0006

RAZEM:

38 964

40 705

0,0248

0,022

*) Zużycie energii na wyprodukowany 1m

izolacji antykorozyjnej

KOLB sp. z o.o.

Z kolei, w przypadku Kolb sp. z o.o. kwestia ta prezentuje się następująco. Źródłem, który ma bezpośredni związek

z funkcjonowaniem prowadzonej przez spółkę działalności, podobnie jak w przypadku spółki dominującej

STALPROFIL S.A. jest energia elektryczna. Poziom jej wykorzystania oraz innych nośników energii w 2021 r.

przedstawia poniższa tabela.

Wykorzystanie energii na jednostkę produktu będącego przedmiotem działalności KOLB sp. z o.o. w okresie

sprawozdawczym (z uwzględnieniem całkowitego zużycia źródła)

Źródło energii

Całkowite zużycie energii

[GJ]

Zużycie energii na jednostkę produktu*

[GJ/1 kg]

2021

2020

2021

2020

energia elektryczna

2 793

3 111

0,0013

0,0015

gaz ziemny

2 571

2 409

0,0012

paliwa

0,4754

0,5513

0,00000021

0,00000027

RAZEM:

5 364

5 521

0,0025

0,0027

*) Zużycie energii na wyprodukowany 1kg sprzedanej konstrukcji stalowej

[E.2.2.]

Jeśli zaś chodzi o odsetek energii pochodzącej z odnawialnych źródeł energii, która jest wykorzystywana przez

spółki wchodzące w skład GK STALPROFIL, to w przypadku spółki dominującej STALPROFIL S.A. energia niezbędna

do funkcjonowania Spółki jest kupowana od zewnętrznych dostawców energii oraz pochodzi ze spalania

zakupionych paliw. Energia ta w całości pochodzi z nieodnawialnych źródeł energii. W przypadku Kolb sp. z o.o.,

energia wykorzystywana przez spółkę w okresie sprawozdawczym pochodziła w całości z odnawialnego źródła -

tj. farmy wiatrowej, której operatorem jest Tauron Polska Energia S.A., znajdującej się w Inowrocławiu.

Nabywana przez spółkę energia elektryczna z niniejszego źródła objęta jest Systemem Gwarancji Sprzedaży

Energii Ekologicznej, w związku z czym pochodzenie energii nabywanej przez Kolb sp. z o.o. ze źródeł

odnawialnych jest regularnie weryfikowane i certyfikowane przez Polskie Towarzystwo Certyfikacji Energii

(PTCE). Natomiast w przypadku spółki IZOSTAL S.A. część energii pochodzi z odnawialnych źródeł energii w

postaci instalacji solarnej oraz w postaci instalacji fotowoltaicznej. W konsekwencji, całkowity odsetek energii

pozyskiwanej ze źródeł odnawialnych w okresie sprawozdawczym w spółce IZOSTAL S.A. wyniósł 0,295%.

3. ODDZIAŁYWANIE BEZPOŚREDNIE I POŚREDNIE: WODA [E.3]

[E.3.1., E.3.3.]

W GK STALPROFIL oprócz wykorzystania różnego rodzaju surowców, materiałów, paliw i energii do prowadzenia

działalności gospodarczej wykorzystuje się również wodę. Woda, w poszczególnych spółkach wchodzących w

skład Grupy wykorzystywana jest, w szczególności, do celów higieniczno – sanitarnych oraz na potrzeby związane

Sprawozdanie Grupy Kapitałowej STALPROFIL S.A. na temat informacji niefinansowych za rok 2021

z produkcją wyrobów. Wykorzystanie tej energii w okresie sprawozdawczym, w tym zużycie wody na jednostkę

przychodu lub produktu, zostało przedstawione w poniższej tabeli:

Wykorzystanie wody na jednostkę przychodu/produktu będącego przedmiotem działalności Spółek wchodzących w

skład Grupy Kapitałowej (z uwzględnieniem całkowitego zużycia i źródła)

Źródło

Całkowite zużycie wody

]

Zużycie wody na jednostkę

przychodu/produktu

2021

2020

2021

2020

STALPROFIL S.A. – CENTRALA

Wodociągi *)

2 169

2 734

2,08m3/1 mln zł

5,72m

/1 mln zł

STALPROFIL S.A. – ODZIAŁ W ZABRZU

Wodociągi *)

1 001

891

6,48 m

/1 mln zł

3,15 m

/1 mln zł

IZOSTAL S. A.

Wodociągi **)

3 741

6 731

4 653

7 280

0,00429 m

0,00394 m

woda deszczowa**)

2 990

2 627

KOLB sp. z o.o.

Wodociągi***)

1 110

1 119

0,00001 m

/kg

0,00001 m

/kg

RAZEM:

11 011

12 024

*) Zużycie wody na osiągnięty 1 mln zł przychodu osiągniętego przez daną jednostkę

**) Zużycie wody na wyprodukowany 1m

izolacji antykorozyjnej

***) Zużycie wody na sprzedany 1kg konstrukcji stalowej

[E.3.2.]

Z powyższych danych przedstawionych w tabeli wynika, że ze wszystkich spółek wchodzących w skład GK

STALPROFIL jedynie IZOSTAL S.A. korzysta z odnawialnego źródła wody w postaci wody deszczowej. Spółka ta

posiada system zbierania wody deszczowej z hal produkcyjnych i gromadzenia jej w zbiorniku o pojemności

75 m

. Tak uzyskiwana woda wykorzystywana jest w ramach prowadzenia działalności gospodarczej,

w szczególności w celach technologicznych. Przy jej użyciu pokrywane są m. in. straty w półzamkniętych układach

chłodniczych, które powstają na skutek parowania swobodnego i kondensacyjnego. Z kolei, w odniesieniu do

pozostałych spółek wchodzących w skład GK STALPROFIL, spółki te nie posiadają własnych ujęć wody, nie

wdrożono w nich również żadnego systemu odzysku wody, a zaopatrywanie w wodę następuje za pomocą sieci

wodociągowej.

4. ODDZIAŁYWANIE BEZPOŚREDNIE I POŚREDNIE: BIORÓŻNORODNOŚĆ [E.4]

[E.4.1., E.4.2., E.4.3., E.4.4.]

W kontekście oddziaływania bezpośredniego i pośredniego na środowisko przez spółki wchodzące w skład

GK STALPROFIL w zakresie bioróżnorodności wskazać należy, że w bezpośrednim sąsiedztwie spółek

wchodzących w skład Grupy nie występują tereny cenne przyrodniczo i tym samym spółki te nie oddziałują

w sposób bezpośredni na znajdujące się na tych terenach siedliska fauny i flory.

Odnosząc się natomiast do pośredniego oddziaływania na środowisko w zakresie bioróżnorodności, w tym

kontekście największą aktywność przejawia Oddział STALPROFIL S.A. w Zabrzu. W tym przypadku z uwagi na

budowlany charakter działalności ingerencja w lokalne środowisko może potencjalnie oddziaływać na nie.

O stopniu oddziaływania decyduje w szczególności położenie inwestycji. Podmioty z Grupy nie zaangażowały się

w 2021 r. w nowe istotne inwestycje potencjalnie wpływające na środowisko, niemniej należy zauważyć, że w

roku 2021 STALPROFIL S.A. Oddział w Zabrzu kontynuował dwie znaczące inwestycje: Budowa gazociągu DN1000

Pogórska Wola - Tworzeń oraz Przebudowa podwójnego gazociągu relacji Oświęcim – Szopienice - Tworzeń. W

dniu 4 listopada 2021 roku inwestor dokonał odbioru końcowego obiektów sieci przesyłowej będących

przedmiotem inwestycji "Budowa gazociągu DN1000 Pogórska Wola - Tworzeń".

Prowadzone prace w zakresie ww. inwestycji odbywały się także na terenach cennych przyrodniczo, niemniej w

roku 2021 nie stwierdzono negatywnego wpływu działalności spółki na tereny chronione, nie stwierdzono

również strat środowiskowych. Podkreślić również trzeba, że spółka realizując inwestycje występuje w roli

Sprawozdanie Grupy Kapitałowej STALPROFIL S.A. na temat informacji niefinansowych za rok 2021

generalnego wykonawcy oraz wykonuje prace na podstawie dokumentacji inwestora. W konsekwencji,

odpowiedzialna jest za realizację inwestycji zgodnie z projektem, decyzjami administracyjnymi, raportami

oddziaływania na środowisko oraz wymogami inwestora, których spółka bezwzględnie przestrzega. Co więcej,

celem zapobiegania niepożądanym wpływom na środowisko przez działalność STALPROFIL S.A. Oddział w Zabrzu

stale monitoruje stan środowiska naturalnego celem dotrzymania norm i standardów jakości środowiska,

określonych przepisami prawa oraz nakreślonych w Polityce ZSZ.

Na skutek prowadzonego monitoringu Oddział STALPROFIL S.A. w Zabrzu identyfikuje zagrożenia dla otoczenia

przyrodniczego, również w fazie realizacji inwestycji, które wynikają m.in. ze zużycia zasobów naturalnych,

powstania ścieków socjalno–bytowych, emisji zanieczyszczeń do atmosfery, wytwarzania odpadów

niebezpiecznych oraz innych niż niebezpieczne, emisji hałasu generowanego przez maszyny i urządzenia, awarii

środowiskowych oraz wycinki drzew i krzewów w pasie montażowym. Celem minimalizacji ww. zagrożeń spółka

zapobiega, ogranicza lub rekompensuje negatywne skutki oddziaływania na środowisko poprzez staranne

prowadzenie robót, nadzór nad ich wykonaniem, w tym także ze strony służby BHP oraz przestrzeganie

wypracowanych procedur. Przed przystąpieniem do realizacji inwestycji dokonywana jest ocena aspektów

środowiskowych mających lub mogących mieć wpływ na środowisko. W ocenie tej uwzględnia się nazwę aspektu

środowiskowego, opis aspektu, źródła aspektu środowiskowego, wpływ na środowisko, sposoby zmniejszania

oddziaływania oraz wymagane decyzje/umowy. W przypadku ujawnienia nieprawidłowości lub zagrożenia nimi,

podejmowane są działania korygujące i zapobiegawcze zgodnie z procedurą. Ponadto, w celu ograniczenia lub

wyeliminowania negatywnego wpływu działań Spółki na środowisko w trakcie prowadzonych robót budowlanych

wykonywane są następujące czynności:

1) optymalizacja zużycia wody, stosowanie urządzeń energooszczędnych, optymalizacja zużycia paliwa

w agregatach i spawarkach spalinowych,

2) wynajem kabin toaletowych przenośnych oraz ich opróżnianie przez firmy specjalistyczne,

3) stosowanie filtrów przeciwpyłowych podczas spawania, bieżące kontrole pojazdów

i urządzeń, stosowanie maszyn i pojazdów zasilanych ekopaliwami, stosowanie ekologicznych farb

i lakierów, transport materiałów sypkich przez pojazdy z zakrytymi szczelnie skrzyniami ładunkowymi,

ograniczenie emisji wtórnej pyłów z terenów utwardzonych poprzez ich okresowe oczyszczanie,

ograniczenie emisji wtórnej pyłów z terenów nieutwardzonych w czasie okresów suszy poprzez ich

okresowe polewanie,

4) przekazywanie odpadów do unieszkodliwienia lub utylizacji uprawnionym odbiorcom odpadów,

5) przechowywanie substancji niebezpiecznych w szczelnie zamkniętych opakowaniach producenta zgodnie

z wymogami określonymi w karcie charakterystyki substancji,

6) selektywna zbiórka i przekazanie uprawnionym odbiorcom odpadów, odizolowanie maszyn i urządzeń od

gruntu poprzez geowłókninę bądź wanny zbierające potencjalne wycieki, dobry stan techniczny maszyn i

urządzeń, tankowanie środków transportu i maszyn roboczych na stacjach benzynowych i na mobilnych

stacjach paliw, przechowywanie i przewóz odpadów w szczelnych pojemnikach,

7) stosowanie odpowiednich zabezpieczeń ograniczających hałas, stosowanie sprzętu o niskiej emisji hałasu,

8) ograniczenie zużycia terenu przeznaczonego na zaplecze budowy,

9) ograniczenie wycinki drzew, nasadzenia zastępcze.

W przypadku pozostałych spółek wchodzących w skład GK STALPROFIL również w ramach podejmowanych

działań środowiskowych zidentyfikowano potencjalne zagrożenia, które mogą pojawić się w toku prowadzonej

przez ww. spółki działalności. Zagrożenia te wynikają m.in. z: zużycia zasobów naturalnych, emisji zanieczyszczeń

do atmosfery, wytwarzania odpadu, czy emisji hałasu generowanego przez pracę maszyn i urządzeń. Celem

zapobiegania potencjalnym naruszeniom także i pozostałe spółki wchodzące w skład Grupy podejmują szereg

czynności, w tym m.in. ściśle przestrzegają wewnętrznych systemów zarządzania środowiskowego, przepisów

BHP oraz prowadzą bieżący monitoring stanu środowiska.

5. ODDZIAŁYWANIE BEZPOŚREDNIE I POŚREDNIE: EMISJE DO ATMOSFERY [E.5]

[E.5.1., E.5.2., E.5.3., E.5.4.]

Prowadzenie działalności gospodarczej przez spółki wchodzące w skład GK STALPROFIL wiąże się nie tylko

z wykorzystywaniem niektórych surowców, czy materiałów, lecz skutkuje również emisją do atmosfery

różnorakich substancji, które powstają, w szczególności w wyniku procesu produkcji wyrobów będących

przedmiotem działalności ww. spółek. Szczegóły tej emisji przedstawiono niżej. Odnotowane wzrosty całkowitej

emisji w 2021 r. w dużej mierze wynikają ze zwiększenia skali działalności Oddziału STALPROFIL S.A. w Zabrzu i

IZOSTAL S.A.

Sprawozdanie Grupy Kapitałowej STALPROFIL S.A. na temat informacji niefinansowych za rok 2021

STALPROFIL S.A.

Wielkość emisji zanieczyszczeń do atmosfery na jednostkę przychodu STALPROFIL S.A., w tym Oddziału w Zabrzu

(z uwzględnieniem całkowitego zużycia i rodzaju emitowanej substancji)

Rodzaj emitowanej substancji

Całkowita wielkość emisji

[kg]

*)Wielkość emisji w przeliczeniu na jednostkę

przychodu [kg/1 mln zł]

2021

2020

2021

2020

tlenek węgla

93,28

59,67

0,08969

0,078577364

tlenek azotu

153,28

66,90

0,14738

0,88098301

wielopierścieniowe

węglowodory aromatyczne i

ich pochodne

0,82

0,00107983

pyły pozostałe

22,4

151,65

0,02153

0,199702652

pył PM 10

2,61

1,49

0,002509

0,00196213

pył PM 2,5

2,61

1,49

0,002509

0,00196213

*) Emisja zanieczyszczeń na osiągnięty 1 mln zł przychodu

IZOSTAL S.A.

Wielkość emisji zanieczyszczeń do atmosfery na jednostkę produktu będącego przedmiotem działalności IZOSTAL S.A.

(z uwzględnieniem całkowitego zużycia i rodzaju emitowanej substancji)

Rodzaj emitowanej

substancji

Całkowita wielkość emisji

[kg]

*) Wielkość emisji w przeliczeniu na jednostkę

produktu [kg/1 m

]

2021

2020

2021

2020

pył PM 10

1 255,026

1 417,793

0,00079985

0,00076788

pył PM 2,5

629,426

711,7055

0,00040114

0,00038546

dwutlenek azotu

318,3232

467,4176

0,00020287

0,00025315

butan-2-on

132,6481

153,5161

0,00008454

0,00008314

cykloheksanon

5,7664

6,6724

0,00000368

0,00000361

aceton

79,836

45,104

0,00005088

0,00002443

węglowodory alifatyczne

2 355,7432

2 696,5705

0,00150135

0,00146047

węglowodory aromatyczne

39,2712

44,7779

0,00002503

0,00002425

benzyna ciężka

41,25

62,475

0,00002629

0,00003384

oksymy

0,55

0,833

0,00000035

0,00000045

etylobenzen

203,12

490,519

0,00012945

0,00026567

formaldehyd

2,18

0,00

0,00000139

0,00000000

alkohol butylowy

196,92

529,002

0,00012550

0,00028651

kwasy tłuszczowe

271,87

605,325

0,00017327

0,00032785

aminy i ich pochodne

227,84

553,633

0,00014521

0,00029985

alkohol benzylowy

108,5

294,8

0,00006915

0,00015966

fenol

283,88

649,408

0,00018092

0,00035172

epichlorohydryna

5,00

0,0

0,00000319

0,00

ksylen

672,555

1 753,06

0,00042863

0,00094946

cynk

0,17

0,2499

0,00000011

0,00000014

bar

0,17

0,00

0,00000011

0,00

etylenohexanol

0,085

0,00

0,00000005

0,00

kobalt

0,085

0,00

0,00000005

0,00

metyloamina

0,33

0,00

0,00000021

0,00

kwas salicynowy

0,217

0,00

0,00000014

0,00

*) Emisja zanieczyszczeń na wyprodukowany 1m

izolacji antykorozyjnej

Sprawozdanie Grupy Kapitałowej STALPROFIL S.A. na temat informacji niefinansowych za rok 2021

KOLB sp. z o.o.

Natomiast w odniesieniu do KOLB Sp. z o.o. łączna masa substancji wyemitowanych do atmosfery z wyjątkiem

gazów cieplarnianych w okresie sprawozdawczym wyniosła 10 350,00 Mg, co w przeliczeniu na jednostkę

przychodu daje 0,00009 Mg.

Wielkość emisji zanieczyszczeń do atmosfery na jednostkę produktu będącego przedmiotem działalności KOLB sp. z o.o.

(z uwzględnieniem całkowitego zużycia i rodzaju emitowanej substancji)

Rodzaj emitowanej

substancji

Całkowita wielkość emisji

[kg]

*) Wielkość emisji w przeliczeniu na jednostkę

przychodu [kg/1 kg]

2021

2020

2021

2020

ksylen

1 614,13

1 016,5

0,000014735

0,000010137

etylobenzen

787,27

167,65

0,000007187

0,000001672

butan-1ol

407,72

106,60

0,000003722

0,000001063

octan butylu

1 040,10

271,27

0,000009495

0,000002705

1-metoksypropan-2-ol

368,82

91,63

0,000003367

0,000000914

węglowodory aromatyczne

873,41

110,8

0,000007973

0,000001105

solwent nafta

168,95

85,31

0,000001542

0,000000851

fenylometanol

10,11

20,1

0,000000092

0,000000200

2-metylopropan-1-ol

92,52

24,8

0,000000845

0,000000247

dimetylobenzen

979,58

107,6

0,000008943

0,000001073

octan etylu

13,9

0,000000139

toluen

0,86

0,000000008

alkohol benzylowy

0,31

0,000000003

alkohol izobutylowy

29,68

12,72

0,000000271

0,000000127

4-metylopentan-2-on

59,87

12,21

0,000000547

0,000000122

dwutlenek azotu

897,099

0,000008190

dwutlenek siarki

17,996

0,000000164

tlenek węgla

631,498

0,000005765

pyły pozostałe

318,362

0,000002906

*) Emisja zanieczyszczeń na sprzedany 1kg konstrukcji stalowej

6. ODDZIAŁYWANIE BEZPOŚREDNIE I POŚREDNIE: ODPADY I ŚCIEKI [E.6]

[E.6.1., E.6.2., E.6.3,. E.6.4, E.6.5.]

Odnosząc się do zagadnienia związanego z oddziaływaniem spółek wchodzących w skład GK STALPROFIL na

środowisko poprzez wytwarzanie na skutek prowadzonej przez nie działalności odpadów i ścieków wskazać

należy co następuje.

STALPROFIL S.A.

I. W Centrali Spółki nie są wytarzane odpady niebezpieczne. Odpady inne niż niebezpieczne zostały

przekazane odbiorcom odpadów na podstawie zawartych umów. Natomiast w zakresie ścieków Centrala

STALPROFIL S.A. nie wytwarza innych ścieków niż komunalne, a te z kolei odprowadzane są do

kanalizacji. Całkowity wolumen odprowadzanych ścieków w 2021 r. wyniósł 3 170 m

II. Inaczej kwestia ta prezentuje się w przypadku Oddziału STALPROFIL S.A. w Zabrzu. Z uwagi na budowlany

charakter działalności (budowa gazociągów) Oddział STALPROFIL S.A. w Zabrzu wytwarza także inne

odpady niż komunalne.

Kwestie całkowitej masy odpadów wygenerowanej przez Centrali Spółki i Oddziału STALPROFIL S.A. w Zabrzu w

podziale na niebezpieczne i inne niż niebezpieczne oraz ze wskazaniem metody gospodarowania nimi prezentuje

tabela przedstawiona poniżej:

Sprawozdanie Grupy Kapitałowej STALPROFIL S.A. na temat informacji niefinansowych za rok 2021

Miejsce

wytworzenia

odpadów

Kod

odpadu

Rodzaj odpadów

Ilość odpadów

w 2021 r.

[Mg]

Ilość odpadów

w 2020 r.

[Mg]

Zabrze

07 02 80

Odpady z przemysłu gumowego i produkcji gumy

0,12

07 02 99

Inne niewymienione odpady

0,6

0,65

12 01 13

Odpady spawalnicze

0,04

0,1

12 01 17

Odpady poszlifierskie

0,05

13 02 08*

Inne oleje silnikowe, przekładniowe i smarowe

1,61

0,49

15 01 02

Opakowania z tworzyw sztucznych

1,31

15 01 06

Zmieszane odpady opakowaniowe

2,62

15 01 10*

Opakowania zawierające pozostałości substancji

niebezpiecznych lub nimi zanieczyszczone

1,412

0,27

15 02 02*

Sorbenty materiały filtracyjne (w tym filtry olejowe nie ujęte

w innych grupach ), tkaniny do wycierania i ubrania ochronne

zanieczyszczone substancjami niebezpiecznymi

0,1

0,15

15 02 03

Sorbenty, materiały filtracyjne, tkaniny do wycierania (np.

szmaty, ścierki) i ubrania ochronne inne niż wymienione w 15

02 02

0,02

0,087

16 01 07*

Filtry olejowe

0,073

0,09

16 02 13*

Zużyte urządzenia zawierające niebezpieczne elementy inne

niż wymienione w 16 02 09 do 16 02 12

0,027

16 02 14

Zużyte urządzenia inne niż wymienione w

16 02 09 do 16 02 13

0,11

16 02 16

Elementy usunięte ze zużytych urządzeń inne niż wymienione

w 16 02 15

0,007

0,027

17 01 01

Odpady z betonu oraz gruz betonowy z rozbiórek i

remontów

17 01 07

zmieszane odpady z betonu, gruzu ceglanego inne niż

wymienione w 17 01 06

14,17

2,68

17 02 03

Tworzywa sztuczne

0,17

0,29

17 04 05

Żelazo i stal

239,557

97,996

17 06 04

Materiały izolacyjne inne niż wymienione w 17 06 01 i 17 06

0,5

17 09 04

Zmieszane odpady z budowy, remontu i demontażu inne niż

wymienione w 17 09 01, 19 09 02, 17 09 03

0,88

Dąbrowa

Górnicza

17 04 05

Żelazo i stal

351,64

89,82

Katowice

12 01 01

Odpady z toczenia i piłowania żelaza oraz jego stopów

28,6

17 04 05

Żelazo i stal

173,94

25,26

16 02 13*

Zużyte urządzenia zawierające niebezpieczne elementy inne

niż wymienione w 16 02 09 do 16 02 12

0,024

16 02 14

Zużyte urządzenia inne niż wymienione w

16 02 09 do 16 02 13

0,156

RAZEM

787,00Mg

296,873Mg

Masa odpadów na jednostkę przychodu w 2021 r. wyniosła 0,756 (Mg/1 mln zł). Wszystkie z ww. odpadów,

zarówno te niebezpieczne, jak i inne niż niebezpieczne zostały przekazane do utylizacji firmom zewnętrznym.

Sprawozdanie Grupy Kapitałowej STALPROFIL S.A. na temat informacji niefinansowych za rok 2021

Ilość odpadów wytworzonych w okresie sprawozdawczym przez IZOSTAL S.A.

Kod odpadu

Nazwa odpadu

Ilość

odpadów w

2021 r.

Ilość

odpadów w

2020 r.

ODPADY NIEBEZPIECZNE

08 01 11

odpady farb i lakierów

17,736 Mg

14,647 Mg

13 01 10

mineralne oleje hydrauliczne niezawierające związków

chlorowcoorganicznych

0,657 Mg

0,352 Mg

13 02 05

mineralne oleje silnikowe, przekładniowe i smarowe niezawierające

związków chlorowcoorganicznych

0,129 Mg

0,000 Mg

15 01 10

opakowania zawierające substancje niebezpieczne

14,329 Mg

15,046 Mg

15 02 02

sorbety, materiały filtracyjne, tkaniny do wycierania (np. szmaty, ścierki)

i ubrania ochronne zanieczyszczone substancjami niebezpiecznymi

(zużyty zanieczyszczony sorbet i zużyte zaolejone czyściwa, odzież i

rękawice ochronne)

1,061 Mg

1,379 Mg

16 02 13

zużyte urządzenia zawierające niebezpieczne elementy inne niż

wymienione w 16 02 09 do 16 02 12 (zużyte świetlówki, monitory)

0,018 Mg

0,012 Mg

16 06 01

baterie i akumulatory ołowiowe

0,000 Mg

0,011 Mg

RAZEM:

33,93 Mg

28,131 Mg

ODPADY INNE NIŻ NIEBEZPIECZNE

07 02 13

odpady tworzyw sztucznych

54,721 Mg

54,144 Mg

08 02 01

odpady proszków powlekających

0,265 Mg

0,237 Mg

12 01 02

cząstki i pyły żelaza oraz jego stopów

153,530 Mg

151,740 Mg

12 01 05

odpady z toczenia i wygładzania tworzyw sztucznych

105,856 Mg

139,510 Mg

12 01 21

zużyte materiały szlifierskie inne niż wymienione w 12 01 20

0,025 Mg

0,034 Mg

15 01 01

opakowania z papieru i tektury

5,638 Mg

7,902 Mg

15 01 02

opakowania z tworzyw sztucznych

6,166 Mg

12,193 Mg

15 01 03

opakowania z drewna

5,650 Mg

9,800 Mg

15 01 04

opakowania z metali

12,770 Mg

16,030 Mg

15 01 05

opakowania wielomateriałowe

0,557 Mg

0,462 Mg

15 02 03

sorbety, materiały filtracyjne, tkaniny do wycierania (np. szmaty, ścierki)

i ubrania ochronne niezanieczyszczone substancjami niebezpiecznymi

1,500 Mg

1,283 Mg

16 01 03

zużyte opony

0,000 Mg

0,014 Mg

16 02 14

zużyte urządzenia inne niż wymienione w 16 02 09 do 16 02 13 (zużyty

sprzęt elektroniczny i elektrotechniczny)

0,000 Mg

0,065 Mg

16 02 16

elementy usunięte z zużytych urządzeń inne niż wymienione w 16 02 15

(zużyte elementy sprzętu komputerowego, wkłady do drukarek,

kopiarek, itp.)

0,046 Mg

0,016 Mg

16 06 04

baterie alkaiczne inne niż wymienione w 16 06 03

0,008 Mg

0,004 Mg

16 06 05

inne baterie i akumulatory

0,003 Mg

0,001 Mg

17 04 07

mieszaniny metali

5,010 Mg

4,573 Mg

RAZEM:

351,744 Mg

424,142 Mg

Masa odpadów na jednostkę produktu w 2021 r. wyniosła 0,000246 Mg/m

, zaś wszystkie z ww. odpadów,

zarówno te niebezpieczne, jak i inne niż niebezpieczne zostały przekazane odbiorcom odpadów za pomocą

systemu BDO. Natomiast w zakresie ścieków wskazać należy, że IZOSTAL S.A. nie odprowadza ścieków w

rozumieniu przepisów ustawy – Prawo Ochrony Środowiska. Ilość wytworzonych odpadów niebezpiecznych w

2021 r. wzrosła o 20,6% w ślad za wzrostem skali działalności Spółki. Jednocześnie o 17,1% spadła ilość innych

wytworzonych odpadów.

Sprawozdanie Grupy Kapitałowej STALPROFIL S.A. na temat informacji niefinansowych za rok 2021

KOLB sp. z o.o.

W przypadku Kolb sp. z o.o. kwestia dotycząca gospodarowania odpadami, ich ilości i rodzaju również została

przedstawiona w tabeli znajdującej się poniżej:

Ilość odpadów wytworzonych w okresie sprawozdawczym przez KOLB Sp. z o.o.

Kod odpadu

Nazwa odpadu

Ilość

odpadów w

2021 r.

Ilość

odpadów w

2020 r.

ODPADY NIEBEZPIECZNE

08 01 11

odpady farb i lakierów zawierających rozpuszczalniki organiczne lub inne

substancje niebezpieczne

3,377 Mg

7,098 Mg

08 01 13

szlamy z usuwania farb i lakierów zawierające rozpuszczalniki organiczne

lub inne substancje niebezpieczne

1,165 Mg

3,097 Mg

08 01 17

odpady z usuwania farb i lakierów zawierające rozpuszczalniki organiczne

lub inne substancje niebezpieczne

1,580 Mg

2,660 Mg

12 01 09

Odpadowe emulsje i roztwory z obróbki metali niezawierające

chlorowców

0,920 Mg

12 01 20

zużyte materiały szlifierskie zawierające substancje niebezpieczne

0,095 Mg

13 02 08

inne oleje silnikowe, przekładniowe i smarowe

0,022 Mg

15 01 10

opakowania zawierające pozostałości substancji niebezpiecznych lub

nimi zanieczyszczone

3,181 Mg

3,890 Mg

15 02 02

sorbenty, materiały filtracyjne, tkaniny do wycierania (np. szmaty,

ścierki) i ubrania ochronne zanieczyszczone substancjami

niebezpiecznymi (zużyty zanieczyszczony sorbent i zużyte zaolejone

czyściwa, odzież i rękawice ochronne)

2,020 Mg

0,545 Mg

16 02 13

zużyte urządzenia zawierające niebezpieczne elementy inne niż

wymienione w 16 02 09 do 16 02 12 (zużyte świetlówki, monitory)

0,026 Mg

RAZEM:

12,338 Mg

17,338 Mg

ODPADY INNE NIŻ NIEBEZPIECZNE

12 01 01

odpady z toczenia i piłowania żelaza i jego stopów

17,900 Mg

138,840 Mg

12 01 02

cząstki i pyły żelaza oraz jego stopów

23,670 Mg

10,780 Mg

12 01 13

odpady spawalnicze (zużyte elektrody i druty spawalnicze)

12 01 17

odpady poszlifierskie inne niż wymienione w 12 01 16

1,255 Mg

12 01 21

zużyte materiały szlifierskie inne niż wymienione w 12 01 20

0,335 Mg

0,340 Mg

15 01 01

opakowania z papieru i tektury

1,140 Mg

0,390 Mg

15 01 02

opakowania z tworzyw sztucznych (pojemniki, folia, opakowania)

1,945 Mg

1,023 Mg

15 02 03

sorbenty, materiały filtracyjne, tkaniny do wycierania (np. szmaty,

ścierki) i ubrania ochronne niezanieczyszczone substancjami

niebezpiecznymi

16 02 14

zużyte urządzenia inne niż wymienione w 16 02 09 do 16 02 13 (zużyty

sprzęt elektroniczny i elektrotechniczny)

0,053 Mg

16 02 16

elementy usunięte z zużytych urządzeń inne niż wymienione w 16 02 15

(zużyte elementy sprzętu komputerowego, wkłady do drukarek,

kopiarek, itp.)

0,008 Mg

16 06 04

baterie alkaiczne inne niż wymienione w 16 06 03

0,003 Mg

17 04 05

żelazo i stal – złom metalowy, złom ogólny z remontów

268,950 Mg

77,123 Mg

17 09 04

zmieszane odpady z budowy, remontów i demontażu inne niż

wymienione w 17 09 01, 17 09 02 i 17 09 03 (gruz z rozbiórek

i remontów)

5,005 Mg

1,202 Mg

RAZEM:

318,945 Mg

231,017 Mg

Masa odpadów na jednostkę przychodu w 2021 r. wyniosła 0,000003 Mg. Natomiast w zakresie ścieków wskazać

należy, że Kolb sp. z o.o. nie odprowadza ścieków w rozumieniu przepisów ustawy – Prawo Ochrony Środowiska.

Sprawozdanie Grupy Kapitałowej STALPROFIL S.A. na temat informacji niefinansowych za rok 2021

7. POZOSTAŁE ASPEKTY BEZPOŚREDNIEGO I POŚREDNIEGO ODDZIAŁYWANIA NA ŚRODOWISKO [E.7]

W temacie pozostałych aspektów bezpośredniego i pośredniego oddziaływana na środowisko spółki wchodzące

w skład GK STALPROFIL nie przejawiają większej aktywności.

[E.7.1.]

Spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej nie emitują w istotnych ilościach pozostałych rodzajów

zanieczyszczeń.

[E.7.2., E. 7.3., E. 7.4.]

Spółki wchodzące w skład Grupy nie odnotowały żadnych awarii ze skutkiem środowiskowym i ewentualnych

skażeń, które miały miejsce w okresie sprawozdawczym. Spółki te nie odnotowały również żadnych

potencjalnych naruszeń przepisów ochrony środowiska.

[E.7.5, E.7.6.]

Rozpatrując kwestie formalne i proceduralne związane z ochroną środowiska, wskazać należy, że żadna ze spółek

wchodzących w skład GK STALPROFIL nie przeprowadza audytów u podwykonawców pod kątem przestrzegania

zasad ochrony środowiska. W ocenie spółek wszelkie istniejące w spółkach procedury wewnętrzne i zewnętrzne

w wystarczającym stopniu zapewniają poszanowanie dóbr środowiska naturalnego. Celem zapewnienia jeszcze

większej ochrony środowiska w umowach wykonawczych, zawieranych przez Oddział STALPROFIL S.A. w Zabrzu,

którego działalność w największym stopniu oddziałuje na środowisko, zawierane są klauzule dla

podwykonawców, odnoszące się do poszanowania środowiska naturalnego, mające na celu zabezpieczenie przed

ewentualnie mogącymi się pojawić naruszeniami w tym kontekście.

[T.1, T.2, T.3.]

KWALIFIKACJA DZIAŁALNOŚCI JAKO ZRÓWNOWAŻONEJ ŚRODOWISKOWO W

ROZUMIENIU ROZPORZĄDZENIA (UE) 2020/852 (“TAKSONOMIII UE”)

Podstawowa działalność prowadzona w ramach GK STALPROFIL obejmuje:

I. Segment stalowy:

1) Handel wyrobami hutniczymi (kod NACE 46.72 – sprzedaż hurtowa metali i rud metali),

2) Transport wyrobów do klientów (kod NACE 49.41 – transport drogowy towarów),

3) Produkcja konstrukcji maszynowych i budowlanych konstrukcji stalowych (kod NACE 25.11 –

produkcja konstrukcji stalowych),

4) Montaż budowlanych konstrukcji stalowych (kod NACE 41.10 – realizacja projektów budowlanych

związanych ze wznoszeniem budynków),

II. Segment infrastruktury:

1) Produkcja izolacji antykorozyjnych (kod NACE 25.61 – obróbka metali i nakładanie powłok na

metale),

2) Budowa rurociągów przesyłowych i sieci gazowych (kod NACE 43.99 – pozostałe specjalistyczne

roboty budowlane, gdzie indziej nie sprecyzowane);

3) Budowa wodociągów i kanalizacji (kod NACE 43.22 – wykonywanie instalacji wodnokanalizacyjnych,

cieplnych, gazowych i klimatyzacyjnych);

4) Rekultywacja i zalesianie (kod NACE 02.40 – działalność usługowa związana z leśnictwem).

Realizując wymogi Rozporządzenia 2020/852 Zarząd Spółki dokonał podziału działalności gospodarczej faktycznie

prowadzonej przez GK STALPROFIL w 2021 r. i przypisania poszczególnych obszarów do sektorów określonych w

klasyfikacji statystycznej NACE. Dokonując podziału przyjęto próg istotności na poziomie 1% przychodów

osiągniętych w 2021 r. przez Grupę, jednocześnie oceniając, czy wśród działalności generujących przychód

poniżej przyjętego progu występują działalności kwalifikujące się do systematyki. Wynikiem ww. działań jest

poniższy podział działalności:

I. Segment stalowy:

1) Handel wyrobami hutniczymi (kod NACE 46.72 – sprzedaż hurtowa metali i rud metali),

2) Transport wyrobów do klientów (kod NACE 49.41 – transport drogowy towarów),

Sprawozdanie Grupy Kapitałowej STALPROFIL S.A. na temat informacji niefinansowych za rok 2021

3) Produkcja konstrukcji maszynowych i budowlanych konstrukcji stalowych (kod NACE 25.11 –

produkcja konstrukcji stalowych) oraz montaż budowlanych konstrukcji stalowych (kod NACE 41.10

– realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków),

II. Segment infrastruktury:

1) Produkcja izolacji antykorozyjnych (kod NACE 25.61 – obróbka metali i nakładanie powłok na

metale),

2) Budowa rurociągów przesyłowych i sieci gazowych (kod NACE 43.99 – pozostałe specjalistyczne

roboty budowlane, gdzie indziej nie sprecyzowane).

Po szczegółowej analizie Spółka uznała, że z ww. obszarów działalności jedynie transport wyrobów do klientów

jest uwzględniony w systematyce (przy czym nie jest on zrównoważony środowiskowo, a przy tym ma marginalne

znaczenie dla działalności Grupy). Przychód z transportu towarów wynika z tego, że nieznaczna część zleceń

realizowanych przez GK STALPROFIL obejmuje dostawę towaru do miejsca wskazanego przez klienta, której

kosztem jest obciążany klient (usługa wykonywana jest przez zewnętrzne firmy transportowe, a w marginalnym

zakresie przez Grupę). Spółka nie wyodrębnia natomiast przychodów z działalności transportowej w przypadku

gdy umowa przewiduje dostawę towaru do miejsca wskazanego przez klienta i koszty takiej dostawy

uwzględnione są w cenie sprzedaży wyrobu (dotyczy to w szczególności dostaw rur izolowanych dla Gaz-System

S.A., gdzie warunki przetargu precyzują miejsca dostawy).

W tym miejscu warto wskazać, że niektóre obszary działalności Grupy pomimo, że nie kwalifikują się wprost do

systematyki pozostają w bliskim związku z działalnością objętą systematyką. Wśród nich Spółka wyróżnia:

1) działalność spółki Izostal S.A. oraz oddziału w Zabrzu w zakresie budowy rurociągów z

wykorzystaniem rur dostarczanych przez Izostal S.A. – zgodnie z posiadanymi ekspertyzami

opracowanymi przez naukowców z Wydziału Inżynierii Metali i Informatyki Przemysłowej Akademii

Górniczo-Hutniczej, już obecnie dostarczane przez Izostal S.A. i wykorzystywane w budowie

gazociągów zarówno rury jak i złącza doczołowe rur mogą być wykorzystywane do transportu

wodoru (po zmieszaniu z gazem ziemnym i o stężeniu nie wyższym niż 10%). W związku z

planowanym wzrostem wykorzystania wodoru w przyszłości, o czym mówi m.in. „Polska strategia

wodorowa do roku 2030 z perspektywą do 2040 r.” przyjęta przez Radę Ministrów w dniu 2

listopada 2021 r., w przyszłości może nastąpić wzrost udziału działalności objętej systematyką;

2) Izostal S.A. dostarcza rury używane m.in. do przyłączy elektrociepłowni wykorzystujących gaz do

produkcji prądu i ciepła w kogeneracji. Takie dostawy realizowane były na potrzeby przyłącza do

Elektrociepłowni Żerań (w 2018 r., o wartości ponad 7 mln zł) oraz Elektrociepłowni Nowa Czechnica

(w 2021 r., o wartości prawie 14 mln zł), a w 2022 r. będą realizowane na potrzeby przyłącza do

Elektrociepłowni Dolna Odra (o wartości ponad 52 mln zł). Budowa i działalność ww.

elektrociepłowni ma szansę zostać zaliczona do działalności zrównoważonej środowiskowo

w przypadku zatwierdzenia przyjętych przez Komisję Europejską uzupełnień do systematyki

uwzględniających pewne rodzaje działalności związanej z energią jądrową i gazową w wykazie

rodzajów działalności gospodarczej objętych taksonomią UE. Niezależnie oddział w Zabrzu bierze

udział w przetargach m.in. na budowę takich przyłączy;

3) działalność oddziału w Zabrzu, w zakresie prac rekultywacyjnych i ponownego zalesiania

(realizowana za pośrednictwem podwykonawców), które to prace są realizowane po ukończeniu

budowy gazociągów, w celu doprowadzenia środowiska naturalnego do stanu sprzed realizacji

inwestycji – wartość wydatków na nasadzenia wyniosła w 2021 r. 436 tys. zł.

[T.1.]

W 2021 r. udział procentowy obrotu GK STALPROFIL pochodzący z produktów lub usług związanych z

działalnością gospodarczą, która kwalifikuje się jako zrównoważona środowiskowo na podstawie art. 3 i 9

Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2020/852 z dnia 18 czerwca 2020 r. w sprawie

ustanowienia ram ułatwiających zrównoważone inwestycje, zmieniające rozporządzenie (UE) 2019/2088 (dalej:

„Rozporządzenie 2020/852”) wyniósł 0%.

Sprawozdanie Grupy Kapitałowej STALPROFIL S.A. na temat informacji niefinansowych za rok 2021

[T.2, T.3.]

W związku z powyższym udział procentowy nakładów inwestycyjnych oraz wydatków operacyjnych GK

STALPROFIL odpowiadający aktywom lub procesom związanym z działalnością gospodarczą, która kwalifikuje się

jako zrównoważona środowiskowo również wyniósł 0%.

Przychody dotyczące działalności kwalifikującej się do systematyki, ale niezrównoważonej środowiskowo

stanowiły 1,1% obrotu GK STALPROFIL. Nakłady inwestycyjne dotyczące działalności kwalifikującej się do

systematyki, ale niezrównoważonej środowiskowo wyniosły 0%. Wydatki operacyjne dotyczące działalności

kwalifikującej się do systematyki, ale niezrównoważonej środowiskowo wyniosły 1,1%.

Udział procentowy działalności gospodarczej niekwalifikującej się do systematyki w łącznym obrocie GK

STALPROFIL wyniósł 98,9%.

Udział procentowy działalności gospodarczej niekwalifikującej się do systematyki w łącznych nakładach

inwestycyjnych wyniósł 100%.

Udział procentowy działalności gospodarczej niekwalifikującej się do systematyki w łącznych wydatkach

operacyjnych GK STALPROFIL wyniósł 98,9%.

Poniżej zaprezentowano podsumowanie ww. prac związanych z analizą obszarów działalności objętych

systematyką, w tym zrównoważonych środowiskowo:

[E.7.7.]

Obroty GK STALPROFIL

Lp.

Rodzaj działalności

Kod NACE

Przychody

(tys. zł)

Udział w obrocie

Działalność zrównoważona środowiskowo

0,0%

Działalność kwalifikująca się do systematyki, ale

niezrównoważona środowiskowo, w tym:

17 742

1,1%

B.1

Transport wyrobów do klientów

49.41

17 742

1,1%

Działalność faktycznie wykonywana w 2021 r.,

niekwalifikująca się do systematyki

46.72

25.11

41.10

25.61

43.99

i inne

1 630 540

98,9%

[E.7.8.]

Nakłady inwestycyjne GK STALPROFIL

Lp.

Rodzaj działalności

Kod NACE

Nakłady

(tys. zł)

Udział w

nakładach

Działalność zrównoważona środowiskowo

0,0%

Działalność kwalifikująca się do systematyki, ale

niezrównoważona środowiskowo, w tym:

0,0%

B.1

Transport wyrobów do klientów

49.41

0,0%

Działalność faktycznie wykonywana w 2021 r.,

niekwalifikująca się do systematyki, w tym:

46.72

25.11

41.10

25.61

43.99

i inne

15 426

100,0%

Sprawozdanie Grupy Kapitałowej STALPROFIL S.A. na temat informacji niefinansowych za rok 2021

[E.7.9.]

Wydatki operacyjne GK STALPROFIL

Lp.

Rodzaj działalności

Kod NACE

Wydatki

(tys. zł)

Udział w

wydatkach

operacyjnych

Działalność zrównoważona środowiskowo

0,0%

Działalność kwalifikująca się do systematyki, ale

niezrównoważona środowiskowo, w tym:

17 075

1,1%

B.1

Transport wyrobów do klientów

49.41

17 075

1,1%

Działalność faktycznie wykonywana w 2021 r.,

niekwalifikująca się do systematyki

46.72

25.11

41.10

25.61

43.99

i inne

1 491 041

98,9%

VI. OBSZAR SPOŁECZNY I PRACOWNICZY [S]

1. KORZYSTANIE Z POMOCY PUBLICZNEJ I ZLECENIA PUBLICZNE [S.1]

Spółki GK STALPROFIL są świadome zalet i korzyści, które płyną z korzystania z pomocy publicznej i realizacji

zleceń publicznych. W przychodach Grupy, szczególnie pochodzących z działalności w segmencie infrastruktury,

znaczący udział mają przychody z realizacji zamówień publicznych, dlatego też Spółki wchodzące w skład GK

STALPROFIL wnikliwie analizują swoją aktywność w tym zakresie i na bieżąco weryfikują kierunki swoich działań.

[S.1.1.]

W okresie sprawozdawczym z pomocy publicznej w ramach GK STALPROFIL skorzystały następujące spółki –

spółka dominująca STALPROFIL S.A. (Centrala), IZOSTAL S.A. oraz KOLB sp. z o.o. Pomoc ta przybierała formę

dofinansowania utrzymania miejsc pracy, wsparcia działalności szkoleniowej, ulgi w podatku od nieruchomości

oraz dofinansowania z tytułu wzrostu cen energii. Jej wartość oraz procentowy udział w przychodach ogólnych

danej spółki wchodzącej w skład GK STALPROFIL, jak i całej Grupy obrazuje tabela przedstawiona poniżej:

Wartość pomocy publicznej w okresie sprawozdawczym w Spółkach wchodzących w skład Grupy ze wskazaniem jej

udziału w przychodach ogółem

Wartość pomocy

[tys. zł]

Przychód ogółem

[tys. zł]

Udział w przychodach ogółem

[%]

2021

2020

2021

2020

2021

2020

STALPROFIL S.A., w tym:

170

1 025

1 040 219

759 379

0,016%

0,135%

Oddział w Zabrzu

154 453

282 700

IZOSTAL S.A.

947

686 432

759 797

0,14%

0,009%

KOLB sp. z o.o.

748

109 542

100 274

0,68%

0,006%

STF DYSTRYBUCJA S.A.

52 208

26 047

Wyłączenia

konsolidacyjne

(240 118)

(94 740)

RAZEM GRUPA:

1 865

1 103

1 648 282

1 550 757

0,098%

0,071%

W związku ze spadkiem obrotów gospodarczych w 2021 r. w następstwie COVID-19, IZOSTAL S.A. oraz KOLB sp.

z o.o. skorzystały w 2021 r. (na podstawie art. 15gg Specustawy) z dofinansowania ze środków Funduszu

Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych na rzecz ochrony miejsc pracy w wysokości:

• IZOSTAL S.A.: 947 tys. zł,

• KOLB sp. z o.o.: 691 tys. zł.

Pomoc publiczna w okresie sprawozdawczym nie miała istotnego znaczenia w przychodach ogólnych GK

STALPROFIL. Takie znaczenie miały i nadal mają jednak dotacje unijne, z których korzystały spółki IZOSTAL S.A.

oraz KOLB sp. z o.o. To bowiem przy znaczącym ich udziale finansowano kluczowe dla całej Grupy inwestycje. Co

Sprawozdanie Grupy Kapitałowej STALPROFIL S.A. na temat informacji niefinansowych za rok 2021

więcej, w dalszym ciągu pozostają one w rozliczeniu w całym okresie amortyzacji finansowanego z ich udziałem

majątku ww. spółek i tym samym mają również wpływ na bieżące funkcjonowanie całej GK STALPROFIL.

Zestawienie tych dotacji przedstawia poniższa tabela:

Zestawienie otrzymanych dotacji, które są rozliczane w okresie sprawozdawczym przez Spółki wchodzące w skład

Grupy Kapitałowej STALPROFIL S.A.

Spółka

Opis dotacji

Kwota

biernych

rozliczeń na

dzień

31.12.2021 r.

[tys. zł]

Kwota

biernych

rozliczeń na

dzień

31.12.2020 r.

[tys. zł]

IZOSTAL S.A.

PODMIOT UDZIELAJĄCY: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości

CEL: Wykonanie projektu o nazwie Utworzenie innowacyjnego Centrum

Izolacji Antykorozyjnych rur stalowych.

Kwota: 20 438 tys. zł

13 157

13 766

PODMIOT UDZIELAJĄCY: Minister Gospodarki

CEL: Dofinansowanie budowy Centrum Badawczo-Rozwojowego

Technologii i Produktów Stalowych.

Kwota: 7 261 tys. zł

4 896

5 132

PODMIOT UDZIELAJĄCY: Narodowe Centrum Badań i Rozwoju

CEL: Dofinansowanie projektu „Laminowana Stalowa rura osłonowa –

Polska Innowacja w Przewiertach horyzontalnych”

Kwota dotacji dot. Izostal S.A.: 1 901 tys. zł

PODMIOT UDZIELAJĄCY: Narodowe Centrum Badań i Rozwoju

CEL: Dofinansowanie projektu „ Opracowanie innowacji procesowych

w zakresie przygotowania i łączenia wielkogabarytowych elementów

stalowych na potrzeby branży konstrukcji stalowych”

Kwota dotacji dot. Izostal S.A.: 3 266 tys. zł

KOLB sp. z o.o.

PODMIOT UDZIELAJĄCY: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości

CEL: Dofinansowanie na realizację projektu Opracowanie koncepcji

materiałowej innowacyjnego systemu konstrukcji stalowych –

Adamantis.

Kwota: 3 552 tys. zł.

2 068

2 150

RAZEM:

20 121

21 048

Efektem prac badawczo rozwojowych prowadzonych przez spółkę zależną IZOSTAL S.A. wraz z krakowską AGH

i firmą PROMA sp. z o.o. jest wprowadzanie na rynek nowego produktu pn. „Laminowana stalowa rura osłonowa

– Polska innowacja w przewiertach horyzontalnych”. IZOSTAL S.A. 29 września 2020 r. zawarł umowę z NCBR

o dofinansowanie tego innowacyjnego projektu w kwocie 2 mln zł. Okres realizacji projektu: 01.10.2020 -

30.09.2022.

W 2020 r. IZOSTAL S.A. ze spółką zależną KOLB sp. z o.o. złożyły w NCBR wniosek o dofinansowanie projektu pn.

„Opracowanie innowacji procesowych w zakresie przygotowania i łączenia wielkogabarytowych elementów

stalowych na potrzeby branży konstrukcji stalowych”. Rezultatem projektu będą innowacje procesowe - znacząco

ulepszone procesy produkcyjne, związane z odpowiednim przygotowaniem wielkogabarytowych elementów

stalowych, a także ich zrobotyzowane spawanie, umożliwiające wykonanie konstrukcji wsporczych - precyzyjnie

wykonanych układnic - wykorzystywanych w systemach logistycznych magazynów wysokiego składowania.

Decyzja o przyznaniu dofinansowania w/w projektu przez NCBR podjął w dniu 19 stycznia 2021 r., a umowa

Sprawozdanie Grupy Kapitałowej STALPROFIL S.A. na temat informacji niefinansowych za rok 2021

o dofinansowanie została podpisana w kwietniu 2021 r. Projekt składa się z 2 etapów badawczych o łącznym

czasie trwania 18 miesięcy i realizowany będzie w okresie marzec 2021 r. – sierpień 2022 r. Projekt jest

realizowany wspólnie w konsorcjum przez firmy KOLB (Lider konsorcjum) oraz IZOSTAL (partner). Całość projektu

obejmuje budżet w wysokości 12 438 tys. zł, a dofinansowaniem objęta jest kwota 4 975 tys. zł.

[S.1.2.]

Ze zleceń publicznych w okresie sprawozdawczym korzystały: spółka dominująca STALPROFIL S.A. (za

pośrednictwem Oddziału w Zabrzu) oraz IZOSTAL S.A. Wartość kwoty pochodzącej z zamówień oraz jej

procentowy udział w przychodach danej spółki, wchodzącej w skład GK STALPROFIL, jak i przychodach całej Grupy

obrazuje poniższa tabela:

Wartość zamówień publicznych w okresie sprawozdawczym w Spółkach wchodzących w skład Grupy ze wskazaniem

ich udziału w przychodach

Spółka

Wartość zamówień publicznych

[tys. zł]

Przychód

[tys. zł]

Udział w przychodach

[%]

2021

2020

2021

2020

2021

2020

STALPROFIL, w tym:

262 050

1 040 219

759 379

12,14%

34,50%

Oddział w Zabrzu

126 267

262 050

154 453

282 700

81,75%

92,69%

IZOSTAL S.A.

207 928

307 121

686 432

759 797

30,29%

40,42%

KOLB sp. z o.o.

109 542

100 274

STF DYSTRYBUCJA S.A.

26 047

Wyłączenia konsolidacyjne

(240 118)

(94 740)

RAZEM GRUPA:

334 195

569 171

1 648 282

1 550 757

17,70%

36,70%

Z powyższego zestawienia jednoznacznie wynika, że działalność GK STALPROFIL w segmencie infrastruktury

opiera się w znacznej mierze na zamówieniach publicznych, a przychody osiągane z ich realizacji stanowią znaczny

odsetek przychodów Grupy.

2. POZIOM ZATRUDNIENIA I POZIOM WYNAGRODZEŃ [S.2]

Spółki wchodzące w skład GK STALPROFIL nie posiadają sformułowanej w jednym dokumencie polityki

wynagrodzeń jednolitej dla wszystkich podmiotów z Grupy, jednakże działają one w pełnej zgodności z prawem

w zakresie wynagrodzeń, czasu pracy i innych świadczeń pracowniczych. Funkcjonujące we wszystkich spółkach

wewnętrzne regulacje, w tym Kodeksy Etyki, Polityki Wynagrodzeń Członków Zarządu i Rady Nadzorczej

(wdrożone w 2020 r. w STALPROFIL S.A. i IZOSTAL S.A.), Regulaminy Wynagradzania oraz inne akty prawne

stanowią, iż forma, struktura i sposób ustalania wynagrodzeń pracowników, kadry menadżerskiej i członków

organów są przejrzyste i efektywne.

Pierwsze ze wspominanych dokumentów, a mianowicie Kodeksy Etyki obowiązujące w spółkach wchodzących w

skład GK STALPROFIL, wytyczają główne kierunki polityki wynagrodzeń. Są nimi:

− równe traktowanie w zatrudnieniu i zakaz dyskryminacji,

− rekrutacja najlepszych kandydatów, w oparciu o obiektywne kryteria,

− równy dostęp do szkoleń i rozwoju zawodowego,

− godne warunki pracy i wynagradzania,

− otwartość w komunikacji,

− przyjazna atmosfera w pracy, oparta na wzajemnym szacunku i poszanowaniu godności osobistej

pracowników oraz prawa do prywatności.

Zasady te realizowane są przy pomocy szeregu wewnętrznych procedur i regulacji obowiązujących

w poszczególnych spółkach wchodzących w skład GK STALPROFIL.

Ponadto, wskazać należy, że w sposób szczególny w spółkach wchodzących w skład GK STALPROFIL została

uregulowana polityka wynagradzania członków organów nadzorujących i zarządzających spółek. Polityki te w

formie dokumentów zostały w 2020 r. zatwierdzone przez Walne Zgromadzenia STALPROFIL S.A. i IZOSTAL S.A.

Skutkiem wprowadzenia niniejszych polityk było zwiększenie przejrzystości zasad wynagradzania władz tych

spółek.

Sprawozdanie Grupy Kapitałowej STALPROFIL S.A. na temat informacji niefinansowych za rok 2021

Formę, strukturę i poziom wynagrodzeń członków organów nadzorujących i zarządzających określają zasady

wynagrodzeń ustalone odpowiednio przez Walne Zgromadzenie bądź Zgromadzenie Wspólników - dla Członków

Rady Nadzorczej oraz przez Radę Nadzorczą - dla Członków Zarządu. Zasady te sformalizowane są zatem w

wewnętrznych aktach prawnych spółek wchodzących w skład GK STALPROFIL, w tym głównie w uchwałach

Walnego Zgromadzenia bądź Zgromadzenia Wspólników i odpowiednio Rady Nadzorczej. Wynagrodzenia stałe

członków organów nadzorujących i zarządzających STALPROFIL S.A. i spółek z GK STALPROFIL ustalane jest jako

krotność ustalonego przez GUS średniego wynagrodzenia w sektorze przedsiębiorstw.

Obowiązujące w Grupie zasady wynagradzania nie przewidują wypłaty zmiennych składników wynagrodzeń dla

członków rad nadzorczych, natomiast prawo to przysługuje członkom zarządów spółek wchodzących w skład

Grupy za wyjątkiem STF Dystrybucja sp. z o.o. Maksymalna wartość zmiennych składników wynagrodzenia

członków zarządów oscyluje w zależności od spółki od 50-100% wynagrodzenia zasadniczego, a ich wypłata

uzależniona jest od realizacji zatwierdzonych przez rady nadzorcze krótko i długoterminowych celów, w tym

założonych budżetów.

Elementem wynagrodzenia członków Zarządów spółek z Grupy są też składki odprowadzane w ramach

uruchomionych w Grupie (za wyjątkiem STF Dystrybucja sp. z o.o.) Pracowniczych Programów Emerytalnych

(dalej jako: PPE). Spółki z Grupy na rzecz swoich pracowników, w tym Członków Zarządów, którzy zdecydowali

się przystąpić do PPE odprowadzają składki w wysokości 3,5% wynagrodzenia brutto.

Dodatkowo, w STALPROFIL S.A., IZOSTAL S.A. oraz KOLB Sp. z o.o. Członkom Zarządu i kluczowym menadżerom

przysługuje pozafinansowy składnik wynagrodzenia, jakim jest korzystanie z samochodu służbowego do celów

prywatnych, które odbywa się na zasadach przyjętych w wewnętrznych aktach normatywnych wyżej

wymienionych Spółek. Spółki odprowadzają także składki na ubezpieczenie członków organów spółek od

odpowiedzialności cywilnej. Ubezpieczeniem takim w 2021 r. z łączną sumą ubezpieczenia 20 mln złotych objęci

byli Członkowie Zarządu i Prokurenci STALPROFIL S.A. oraz Członkowie Zarządów i Rad Nadzorczych oraz

Prokurenci ze wszystkich spółek z GK STALPROFIL.

STALPROFIL S.A. jest także stroną umów o zakazie konkurencji z obecnymi Członkami Zarządu. Umowy te

obowiązują także w spółce zależnej IZOSTAL S.A., a jej stroną są wszyscy członkowie Zarządu. Tytułem

odszkodowania za zakaz konkurencji w umownym okresie (6 miesięcy) po ustaniu stosunku pracy, Członkom

Zarządu tych spółek przysługuje comiesięczne odszkodowanie w wysokości 50% ostatnio otrzymanego

miesięcznego wynagrodzenia zasadniczego brutto.

Według dotychczasowych opinii organów zarządczych poszczególnych spółek wchodzących w skład

GK STALPROFIL polityka wynagrodzeń wypracowana i stosowana przez nie od kilkunastu lat jest efektywna.

Na potrzeby niniejszego Sprawozdania, poniżej przedstawiono podstawowe dane dotyczące poziomu

zatrudnienia i poziomu wynagrodzeń, tak zarówno w odniesieniu do spółki dominującej STALPROFIL S.A., jak

i w odniesieniu do całej GK STALPROFIL.

[S.2.1.]

Liczba pracowników w przeliczeniu na pełne etaty według typu umowy o pracę (według płci i wieku)

w STALPROFIL S.A. (z Oddziałem w Zabrzu)

Typ umowy

Kobiety

Mężczyźni

Razem

2021

2020

2021

2020

2021

2020

Na okres próbny

1,00

0,00

2,00

1,00

Na czas określony

4,00

3,00

26,00

43,00

30,00

46,00

Na czas nieokreślony

64,00

62,00

167,00

159,75

231,00

221,75

Razem

69,00

66,00

194,00

202,75

263,00

268,75

Typ umowy

Wiek do 30 lat

Wiek 31 – 50 lat

Wiek powyżej

50 lat

Razem

2021

2020

2021

2020

2021

2020

2021

2020

Na okres próbny

0,00

2,00

1,00

0,00

2,00

1,00

Na czas określony

8,00

19,00

18,00

16,00

4,00

11,00

30,00

46,00

Na czas nieokreślony

41,00

38,00

134,00

132,00

56,00

51,75

231,00

221,75

Razem

49,00

57,00

154,00

149,00

60,00

62,75

263,00

268,75

Sprawozdanie Grupy Kapitałowej STALPROFIL S.A. na temat informacji niefinansowych za rok 2021

Liczba pracowników w przeliczeniu na pełne etaty według typu umowy o pracę (według płci i wieku)

w Grupie Kapitałowej

Typ umowy

Kobiety

Mężczyźni

Razem

2021

2020

2021

2020

2021

2020

Na okres próbny

1,00

2,00

5,00

2,00

6,00

4,00

Na czas określony

4,50

3,00

31,00

50,00

35,50

53,00

Na czas nieokreślony

106,88

104,13

386,75

382,25

493,63

486,38

Razem

112,38

109,13

422,75

434,25

535,13

543,38

Typ umowy

Wiek do 30 lat

Wiek 31 – 50 lat

Wiek powyżej

50 lat

Razem

2021

2020

2021

2020

2021

2020

2021

2020

Na okres próbny

2,00

4,00

2,00

0,00

6,00

4,00

Na czas określony

10,50

20,00

5,00

13,00

35,00

53,00

Na czas nieokreślony

72,00

76,00

283,00

280,25

138,63

130,13

493,63

486,38

Razem

84,50

98,00

307,00

302,25

143,63

143,13

535,13

543,38

[S.2.2.]

Liczba pracowników w przeliczeniu na pełne etaty nowo zatrudnionych w okresie sprawozdawczym

(według płci i wieku)

Kobiety

Mężczyźni

Razem

2021

2020

2021

2020

2021

2020

STALPROFIL S.A.

6,00

7,00

24,00

44,00

30,00

51,00

GK STALPROFIL

6,50

8,00

48,00

66,75

54,50

74,75

Wiek do 30 lat

Wiek 31 – 50 lat

Wiek powyżej

50 lat

Razem

2021

2020

2021

2020

2021

2020

2021

2020

STALPROFIL S.A.

9,00

18,00

19,00

22,00

2,00

11,00

30,00

51,00

GK STALPROFIL

20,5

27,00

31,00

32,00

3,00

15,75

54,50

74,75

[S.2.3.]

Liczba pracowników w przeliczeniu na pełne etaty, którzy odeszli z pracy w okresie sprawozdawczym

(według płci i wieku)

Kobiety

Mężczyźni

Razem

2021

2020

2021

2020

2021

2020

STALPROFIL S.A.

3,00

8,00

31,00

32,00

34,00

40,00

GK STALPROFIL

3,00

9,87

55,00

59,00

58,00

68,87

Wiek do 30 lat

Wiek 31 – 50 lat

Wiek powyżej

50 lat

Razem

2021

2020

2021

2020

2021

2020

2021

2020

STALPROFIL S.A.

7,00

13,00

15,00

20,00

12,00

7,00

34,00

40,00

GK STALPROFIL

19,00

21,00

22,00

30,87

17,00

58,00

68,87

Ponadto, poza ww. danymi wskazanymi w przedstawionym tabelach, wskazać należy co następuje.

Sprawozdanie Grupy Kapitałowej STALPROFIL S.A. na temat informacji niefinansowych za rok 2021

[S.2.4., S.2.5., S.2.11., S.2.12.]

W GK STALPROFIL zatrudnionych na koniec roku 2021 było 17 osób na podstawie umów cywilnoprawnych -

umów zlecenia. Spółki GK STALPROFIL zatrudniały na dzień sporządzenia niniejszego Sprawozdania osoby na

podstawie umów outsourcingu. STALPROFIL S.A. w ramach leasingu pracowniczego korzystał z usług

5 pracowników wykonujących prace przeładunkowe. IZOSTAL S.A. w 2021 roku korzystał z usług polegających na

wynajmie urządzeń przeładunkowych wraz z obsługą procesu za- i wyładunku rur na placach składowych.

Obsługa składała się z od 7 do 10 osób, w zależności od natężenia dostaw i wysyłek. Natomiast spółka KOLB jest

stroną umowy na bazie której może korzystać z usług spawalniczych i ślusarskich. Prace, głównie spawalnicze, w

roku 2021 wykonywali pracownicy usługodawcy w liczbie 4 osób.

[S.2.6., S.2.13]

W dalszej kolejności wskazać należy, że na dzień 31 grudnia 2021 roku GK STALPROFIL zatrudniała 1 pracownika

niepełnosprawnego, co stanowiło 0,18% ogółu pracowników GK STALPROFIL, zaś STALPROFIL S.A. nie zatrudniał

na dzień 31 grudnia 2021 r. pracowników niepełnosprawnych. Z kolei łączna wysokość rocznych składek na

PFRON w ramach GK STALPROFIL w roku 2021 wyniosła 504,7 tys. zł, zaś w ramach spółki dominującej

STALPROFIL S.A. – 212,1 tys. zł.

[S.2.7.]

Przeciętne wynagrodzenie pracowników (bez Członków Zarządu i Rady Nadzorczej) zatrudnionych na podstawie

umowy o pracę w okresie sprawozdawczym w GK STALPROFIL S.A. wyniosło 8 205,49 zł, zaś w STALPROFIL S.A.

10 439,01 zł.

[S.2.8.]

Dodatkowo wskazać należy, że w 2021 roku w spółkach wchodzących w skład GK STALPROFIL nie zatrudniano

pracowników pochodzących z krajów słabszych ekonomicznie lub podejrzewanych o naruszanie praw człowieka.

[S.2.9.]

Stosunek przeciętnego wynagrodzenia brutto kobiet do przeciętnego wynagrodzenia brutto mężczyzn

w poszczególnych kategoriach zaszeregowania w STALPROFIL S.A. (w tym Oddział w Zabrzu)

Kategoria zaszeregowania

Kobiety

Mężczyźni

2021

2020

2021

2020

2021

2020

Zarząd

128 131,06

66 994,21

139 596,85

73 793,02

91,79%

90,79%

Rada Nadzorcza

9 441,68

8 770,07

Kadra kierownicza

17 830,16

13 168,07

28 731,24

15 963,50

62,06%

82,49%

Specjaliści

7 403,88

5 221,69

9 668,51

6 762,25

76,58%

77,22%

Pozostali pracownicy

3 277,40

4 445,90

7 741,65

5 270,42

42,33%

84,36%

Stosunek przeciętnego wynagrodzenia brutto kobiet do przeciętnego wynagrodzenia brutto mężczyzn

w poszczególnych kategoriach zaszeregowania w Grupie Kapitałowej

Kategoria zaszeregowania

Kobiety

Mężczyźni

2021

2020

2021

2020

2021

2020

Zarząd

128 131,06

66 994,21

98 065,40

66 161,13

130,66%

101,26%

Rada Nadzorcza

5 655,43

5 367,71

6 837,99

6 415,76

82,71%

83,66%

Kadra kierownicza

14 466,03

11 428,25

21 020,88

14 207,03

68,82%

80,44%

Specjaliści

7 153,46

5 413,78

8 447,52

6 711,23

84,68%

80,67%

Pozostali pracownicy

4 188,56

4 318,39

6 347,12

5 444,91

65,99%

79,31%

[S.2.10.]

W 2021 roku stosunek przeciętnego wynagrodzenia Członków Zarządu spółek wchodzących w skład GK

STALPROFIL w stosunku do średniego uposażenia w Grupie (w przeliczeniu na pełen etat) wyniósł 1 276,48%,

przy czym w spółce dominującej STALPROFIL S.A. stosunek ten wyniósł 1 376,42%.

Sprawozdanie Grupy Kapitałowej STALPROFIL S.A. na temat informacji niefinansowych za rok 2021

[S.2.14.]

Pracownicy GK STALPROFIL korzystają w pełni z przysługujących im praw rodzicielskich. Pomimo że w spółkach

wchodzących w skład Grupy nie wdrożono specjalnego programu ułatwiającego powrót do pracy, w okresie

sprawozdawczym nie odnotowano ani jednego przypadku rezygnacji z pracy przez kobietę po urodzeniu dziecka

– w ciągu 12 miesięcy od jej powrotu do pracy.

[S.2.15.]

W STALPROFIL S.A. oraz IZOSTAL S.A. pracownikom Spółki przysługuje dodatkowe ubezpieczenie na zdrowie, o

ile pracownik złoży deklarację przystąpienia do ubezpieczenia. Składka na ubezpieczenie jest częściowo

finansowana przez pracodawcę.

W GK STALPROFIL funkcjonują PPE. Prawo do przystąpienia do PPE przysługuje Pracownikom zatrudnionym w

Spółce co najmniej przez 12 miesięcy i nie przekraczającym 70 roku życia. Składka finansowana przez pracodawcę

wynosi 3,5% wynagrodzenia brutto. Na koniec roku 2021 490 pracowników Grupy było uprawnionych do

przystąpienia, z czego przystąpiło łącznie 382 osób (78% uprawnionych):

● w STALPROFIL S.A.: 107 z 148 uprawnionych (72,29%)

● w tym Oddział w Zabrzu: 64 z 84 uprawnionych (76,19%);

● w IZOSTAL S.A.: 139 z 149 uprawnionych (93,28%);

● W KOLB sp. z o.o.: 72 z 109 uprawnionych (66,0%).

Funkcjonujący w STALPROFIL S.A. Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych obejmuje m.in. pożyczki zwrotne na

cele mieszkaniowe dla pracowników Spółki, dofinansowanie wydatków na wypoczynek pracowników Spółki i ich

dzieci, pomoc rzeczową lub finansową dla osób w trudnej sytuacji życiowej, w tym zapomogi pieniężne

bezzwrotne.

3. RELACJE ZE STRONĄ PRACOWNICZĄ I WOLNOŚĆ ZRZESZANIA [S.3]

[S.3.3., S.3.4., S.3.6]

Pracownicy stanowią jeden z podstawowych filarów działalności Spółki oraz GK STALPROFIL. Waga

przedstawionego Interesariusza znalazła swoje odzwierciedlenie, w szczególności w przyjętych przez spółkę

dominującą STALPROFIL S.A. rozwiązaniach prawnych, a ujętych w przeważającej mierze w sformalizowanych

normach etycznych, Regulaminie Wynagradzania, Regulaminie Pracy oraz w przyjętych w pierwszym kwartale

2020 roku Procedurach Sygnalistów i Procedurach Zarządzania Ryzykiem Zgodności, które niewątpliwie wpływają

na pozycję i komfort pracy pracowników. Mimo że odpowiednie regulacje w tym zakresie nie zostały

kompleksowo przyjęte w ramach całej GK STALPROFIL, STALPROFIL S.A. zmierza do ich implementacji we

wszystkich spółkach zależnych.

Kultura organizacyjna w GK STALPROFIL została oparta przede wszystkim na współpracy, zaangażowaniu

i dialogu. Mimo że spółki wchodzące w skład Grupy zidentyfikowały w omawianym obszarze ryzyko utraty

kluczowych pracowników, tym niemniej przedstawione zasady je minimalizują i tworzą przyjazne środowisko,

w którym pracownicy mogą podnosić swoją wiedzę, kompetencje i umiejętności. Przejawem takiego podejścia w

GK STALPROFIL, w tym w STALPROFIL S.A., jako spółce dominującej jest dbałość o transparentne zasady

zatrudnienia i wynagradzania, zapewnienie godnego wynagrodzenia wraz z systemem motywacyjnym, a także

dodatkowych świadczeń, troska o podnoszenie jakości obsługi pracowników oraz otwarcie na opinie

pracowników i ich wnioski. W ramach prowadzonego dialogu nie są prowadzone sformalizowane spotkania w

tym zakresie, lecz każdy z pracowników ma możliwość nieskrępowanego sygnalizowania swoich oczekiwań do

swojego bezpośredniego przełożonego. Ponadto, każdy pracownik ma również możliwość zgłaszania

jakichkolwiek przypadków naruszeń pracowniczych i innych nieprawidłowości w oparciu o rozwiązania zawarte

w Procedurze Sygnalistów i Procedurze Zarządzania Ryzykiem Zgodności. Co istotne, przed wprowadzeniem ww.

dokumentów, uprawnienie do zgłaszania istniejących nieprawidłowości możliwe było na podstawie przyjętych

ogólnych norm etycznych. Na dzień sporządzenia niniejszego Sprawozdania w spółkach wchodzących w skład GK

STALPROFIL nie toczą się postępowania dotyczące zgłoszonych przypadków naruszeń pracowniczych ani innych

nieprawidłowości. W toku zakończonych w roku 2021 postępowań nie stwierdzono występowania istotnych

nieprawidłowości. Co więcej, w ramach Grupy nie odnotowano na dzień sporządzenia niniejszego Sprawozdania

żadnych sporów zbiorowych.

Sprawozdanie Grupy Kapitałowej STALPROFIL S.A. na temat informacji niefinansowych za rok 2021

[S.3.1., S.3.2., S.3.5]

Poprzez wprowadzone powyżej regulacje i przyjęte standardy postępowania w relacji z pracownikami w ramach

całej GK STALPROFIL, kontakt z pracownikami przebiega w sposób prawidłowy, bez jakichkolwiek zakłóceń.

W ramach Centrali STALPROFIL S.A. oraz KOLB sp. z o.o., zgodnie z Ustawą z dnia 7 kwietnia 2006 roku

o informowaniu pracowników i przeprowadzaniu z nimi konsultacji, dokonano wyboru rad pracowników,

reprezentujących pracowników i ich prawa w relacjach z pracodawcą. W Oddziale STALPROFIL S.A. w Zabrzu

funkcjonuje reprezentująca pracowników zakładowa organizacja związkowa MOZNZZ „Solidarność” natomiast w

IZOSTAL S.A. dokonano wyboru Przedstawiciela Pracowników. Podkreślić należy, że żadne obowiązujące

w STALPROFIL S.A. i dalej w całej GK STALPROFIL regulacje prawne nie ograniczają pracownikom możliwości

zrzeszania, bądź nie stanowią o jakichkolwiek sankcjach w wyniku podjęcia tego typu inicjatyw.

4. BEZPIECZEŃSTWO I HIGIENA PRACY [S.4]

GK STALPROFIL, jak i spółka dominującą STALPROFIL S.A. stoją na stanowisku, że zapewnienie bezpiecznych

i higienicznych warunków pracy stanowi nie tylko realizację ustawowych obowiązków wynikających z kodeksu

pracy, ale stanowi o podejściu spółek do zasobów ludzkich i w dalszym zakresie – do jakości świadczonych usług.

Pomimo, iż w GK STALPROFIL nie wprowadzono jednolitej i sformalizowanej polityki w zakresie przepisów

bezpieczeństwa i higieny pracy (dalej jako: BHP), to spółki wchodzące w skład Grupy zidentyfikowały na gruncie

niniejszego obszaru ryzyko naruszenia przepisów BHP i w konsekwencji w poszczególnych spółkach wchodzących

w skład całej Grupy zostały wprowadzone stosowne regulacje w tym zakresie w postaci bądź to ogólnych

instrukcji BHP dla pracowników, bądź unormowań włączonych w politykę zintegrowanego systemu zarządzania,

bądź wreszcie w postaci szczegółowych procedur obowiązujących w poszczególnych obszarach, w których

podejmowane są działania związane z zagrożeniami BHP. Ponadto, stosowne unormowania kwestii BHP znalazły

się również w regulaminach pracy oraz normach etycznych poszczególnych spółek wchodzących w skład GK

STALPROFIL.

W spółce dominującej STALPROFIL S.A. unormowania w zakresie BHP zostały wdrożone głównie za pomocą

ogólnych instrukcji BHP dla pracowników. Instrukcje te są krótkim zbiorem ogólnych informacji w zakresie

organizowania i zasad postępowania w czasie pracy, przestrzegania przepisów BHP i przepisów

przeciwpożarowych i obejmują one:

W związku z pandemią COVID-19 STALPROFIL S.A. podjął działania zmierzające do ograniczenia skutków pandemii

dla Spółki i zatrudnionych pracowników. Działania operacyjne ograniczyły ryzyko zachorowań i rozprzestrzeniania

wirusa wśród pracowników Spółki oraz ryzyko drastycznego spadku sprzedaży wyrobów hutniczych.

Działania ograniczające ryzyko zachorowań i rozprzestrzeniania wirusa wśród pracowników Spółki:

● zakupienie środków ochrony osobistej i dezynfekujących;

● kontaktowanie się z klientami głównie telefonicznie lub mailowo;

● ograniczenie spotkań, delegacji, szkoleń i wizyt zewnętrznych oraz wewnętrznych;

● przesunięto w czasie audity wewnętrzne ISO;

● ograniczenie do minimum kontaktów pomiędzy pracownikami Centrali, Oddziału i Składu w Katowicach;

● kierowcy przywożący lub odbierający towar muszą stosować się do bieżących obostrzeń na terenie

Stalprofil; obieg dokumentów przebiega z zachowaniem zasad epidemicznych;

● zmieniono organizację pracy na magazynie tak, aby pracownicy na przełomie zmian nie mieli za sobą

kontaktu;

● zakupiono urządzenie do ozonowania pomieszczeń szatni (urządzenie niszczy między innymi wirusy);

● na terenie Stalprofil obecność osób z zewnątrz jest ograniczona;

● część pracowników została skierowana do pracy zdalnej, z domu (np. matki dzieci do lat 8-miu, osoby

powyżej 60 roku życia, pracownicy korzystający z komunikacji publicznej);

PODSTAWOWE

INFORMACJE

DOTYCZĄCE

OBOWIĄZKÓW

PRACODAWCY I

PRACOWNIKA W

ZAKRESIE BHP

OGÓLNE

INFORMACJE

DOTYCZĄCE

BEZPIECZNEJ

ORGANIZACJI PRACY

I ZASAD

POSTĘPOWANIA W

CZASIE PRACY

OGÓLNE

INFORMACJE O

WYSTĘPUJĄCYCH

ZAGROŻENIACH

SPOSÓB

POSTĘPOWANIA

W RAZIE

ZAISTNIENIA

WYPADKU I POŻARU

UDZIELENIE

PIERWSZEJ POMOCY

POSZKODOWANEMU

Sprawozdanie Grupy Kapitałowej STALPROFIL S.A. na temat informacji niefinansowych za rok 2021

● kluczowi pracownicy są przygotowani do pracy zdalnej – zakupiono laptopy i przetestowano techniczne

możliwości wykonywania obowiązków zdalnie;

● został opracowany Regulamin pracy zdalnej, a osoby pracujące zdalnie zostały powiadomione o

zasadach bezpieczeństwa danych, w tym cyberbezpieczeństwa;

● wprowadzono możliwość zdalnego odbywania posiedzeń Rady Nadzorczej przy użyciu multimediów;

● zdalnie odbywają się posiedzenia Zarządu i comiesięczne spotkania ze spółkami zależnymi;

● przeprowadzono internetową transmisję obrad Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Stalprofil S.A;

● w roku sprawozdawczym wprowadzono ponadto nagrodę pieniężną dla w pełni zaszczepionych

pracowników w wysokości 1000 zł oraz (w styczniu 2022 r.) dodatkową nagrodę w wysokości 1000 zł dla

zaszczepionych dawką przypominającą.

W związku z pandemią COVID-19, IZOSTAL S.A. w 2021 roku kontynuował dotychczasowe działania zgodnie z

przyjętym w marcu 2020 roku dokumentem „Wytyczne dotyczące przeciwdziałania skutkom epidemii w IZOSTAL

S.A.”. Dokument ten jest na bieżąco aktualizowany w oparciu o rozwój sytuacji w związku z pandemią, oraz

obowiązujące w tym zakresie przepisy i zalecenia. Opisuje on:

● ramowe działania powołanego w Spółce Zespołu ds. przeciwdziałania skutkom epidemii;

● zalecenia dla pracowników;

● zalecenia dla dyrektorów/kierowników;

● bieżące rekomendacje dotyczące organizacji pracy;

● procedurę na wypadek wyłączenia zakładu;

● rolę Inspektora BHP w przeciwdziałaniu skutkom pandemii.

W 2021 roku spółka podjęła nowe działania zmierzające do ograniczenia skutków pandemii dla niej i

zatrudnionych pracowników, wśród których wymienić należy m. in. wprowadzoną w maju 2021 roku nagrodę

pieniężną dla w pełni zaszczepionych pracowników w wysokości 600 zł, zmiany w organizacji posiedzeń władz

spółki z zastosowaniem komunikacji zdalnej, a także przeprowadzanie transmisji online obrad Zwyczajnego

Walnego Zgromadzenia IZOSTAL S.A.

Skuteczność przyjętych przez spółki wchodzące w skład GK STALPROFIL, w szczególności przez spółkę dominującą

STALPROFIL S.A. rozwiązań w aspekcie zapewnienia przestrzegania przepisów BHP obrazuje tabela

przedstawiona poniżej:

[S.4.1., S.4.2., S.4.3., S.4.4., S.4.5., S.4.6., S.4.7., S.4.8., S. 4.11., S.4.12.]

Skuteczność przyjętych przez Spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej STALPROFIL S.A. rozwiązań w aspekcie

zapewnienia przestrzegania przepisów BHP w okresie sprawozdawczym

Wskaźnik

Grupa Kapitałowa

STALPROFIL S.A.

(w tym Oddział w

Zabrzu)

2021

2020

2021

2020

Liczba wypadków przy pracy w okresie sprawozdawczym wśród osób

wykonujących pracę na terenie zakładu pracy i pracowników

wykonujących pracę poza siedzibą pracodawcy [S. 4.1.]

Wskaźnik częstości wypadków (na 1 000 zatrudnionych) w okresie

sprawozdawczym [S. 4.2.]

22,18

38,46

22,81

29,62

Liczba wypadków śmiertelnych wśród osób wykonujących pracę na

terenie zakładu pracy i pracowników wykonujących pracę poza siedzibą

pracodawcy w okresie sprawozdawczym [S. 4.3.]

Łączna liczba dni niezdolności do pracy wśród pracowników

spowodowanej wypadkiem [S. 4.4.]

488

1 080

238

510

Wskaźnik ciężkości wypadków (liczba dni niezdolności/1 wypadek) w

okresie sprawozdawczym [S. 4.5.]

40,66

51,42

39,66

63,75

Liczba stwierdzonych przypadków chorób zawodowych w okresie

sprawozdawczym [S. 4.6.]

Liczba pracowników pracujących w warunkach przekroczenia naj-

wyższych dopuszczalnych stężeń (NDS) lub najwyższych dopuszczalnych

stężeń (NDN) w okresie sprawozdawczym [S. 4.7.]

Liczba stanowisk pracy, na których poziom ocenionego ryzyka

zawodowego w okresie sprawozdawczym jest nieakceptowanie wysoki

(tj. konieczne są działania mające na celu zmniejszenie poziomu ryzyka)

[S. 4.8.]

Liczba audytów pod kątem przestrzegania zasad BHP u

podwykonawców w okresie sprawozdawczym [S. 4.12]

Sprawozdanie Grupy Kapitałowej STALPROFIL S.A. na temat informacji niefinansowych za rok 2021

W związku z podwyższonym ryzykiem w zakresie BHP przy wykonywanych pracach związanych z budową

gazociągów Oddział STALPROFIL S.A. w Zabrzu we wszystkich umowach z kontrahentami umieszcza klauzule

odnoszące się do BHP [S. 4.11]. W pozostałych podmiotach z Grupy Kapitałowej zasada ta nie jest powszechnie

stosowana.

[S.4.9]

W dalszej kolejności wskazać należy, że podmioty z GK STALPROFIL zidentyfikowały najczęstsze przyczyny

wypadków przy pracy oraz główne zagrożenia wypadkowe. W ramach GK STALPROFIL zagrożenia te związane są

z pracami transportowymi, pracą urządzeń dźwigowych oraz przemieszczaniem materiałów ciężkich, sprzętu i

ludzi, a główną przyczyną powstałych wypadków jest niewłaściwe zachowanie pracowników, związane

z niestosowaniem się do przepisów BHP zawartych w instrukcjach stanowiskowych.

Spółki wchodzące w skład GK STALPROFIL chcą całkowicie wyeliminować ww. przyczyny wypadków przy pracy

i tym samym również ryzyko ich wystąpienia oraz ryzyko naruszenia przepisów BHP. Z tego powodu zapewniają

swoim pracownikom szczegółowe szkolenia w zakresie BHP zgodnie z wymaganiami i częstotliwością

wynikającymi z przepisów prawa powszechnie obowiązującego. Odbywają się one w czasie pracy i na koszt

pracodawcy.

Poza szkoleniami spółki wchodzące w skład GK STALPROFIL na bieżąco podejmują aktywność w celu

zminimalizowania ryzyka naruszeń przepisów BHP. Na szczególną uwagę zasługuje w tym kontekście stosowany

od 2020 roku w spółce dominującej – STALPROFIL S.A. plan poprawy warunków bezpieczeństwa i higieny pracy.

Wskazuje on rodzaje rozwiązań technicznych, organizacyjnych oraz administracyjnych mających na celu

zwiększenie poziomu BHP w zakładzie. Plan ten ma również na celu ograniczenie skali zjawisk i zachowań,

prowadzących w konsekwencji do występowania zdarzeń wypadkowych i potencjalnie wypadkowych oraz do

poprawy kultury i bezpieczeństwa wśród pracowników zatrudnionych na magazynach. Wskutek jego wdrożenia

i konsekwentnego stosowania, liczba wypadków przy pracy w STALPROFIL S.A. uległa w 2021 roku zmniejszeniu

o 25% w stosunku do roku poprzedniego.

Ponadto, STALPROFIL S.A. w ostatnim kwartale okresu sprawozdawczego przyjął szczegółowe unormowania

zawarte w Procedurach Sygnalistów i Procedurach Zarządzania Ryzykiem Zgodności, a dotyczące m.in.

anonimowego zgłaszania naruszeń przepisów BHP i związanego z tym postępowania. Dodatkowo 3 marca 2020

r. w Stalprofil S.A. Oddział w Zabrzu została powołana komisja BHP, której zadaniem jest m.in.: dokonywanie

przeglądu warunków pracy, dokonywanie okresowej oceny stanu bezpieczeństwa i higieny pracy, opiniowanie

środków zapobiegających wypadkom przy pracy i chorobom zawodowym, formułowanie wniosków dotyczących

poprawy warunków pracy, współdziałanie z Dyrektorem Oddziału w realizacji jego obowiązków w zakresie

bezpieczeństwa i higieny pracy oraz ocena efektów działania i doskonalenia systemu zarządzania BHP. W roku

2021 komisja BHP odbyła trzy posiedzenia, które zaowocowały zmianami prowadzonej przez Oddział gospodarki

odzieżą, zakupem defibrylatorów AED, oraz zakupem zestawu do pozoracji ran, w celu poprawy jakości szkoleń

pierwszej pomocy.

5. ROZWÓJ I EDUKACJA [S.5]

Spółki Grupy dążą do tego, aby zatrudniać najlepiej wykwalifikowane osoby na dane stanowisko, a każdy

pracownik miał równe szanse awansu i rozwoju zawodowego. Spółki GK STALPROFIL zdają sobie sprawę

z istniejącego ryzyka, polegającego na obniżaniu kwalifikacji pracowników, a tym samym na obniżaniu jakości

świadczonych usług. Wobec tego, inwestowanie w kapitał ludzki jest postrzegane przez Grupę jako bardzo ważny

element polityki personalnej – rozwój Grupy jest zwierciadłem kompetencji pracowników. GK STALPROFIL

docenia profesjonalizm, doświadczenie, kompetencje i wyniki pracy. Realizacji tej polityki służą szkolenia, którymi

obejmowani są pracownicy Spółki, niezależnie od płci, wieku i zajmowanego stanowiska, odnośnie których

istnieje konieczność zdobycia nowych lub poszerzenia obecnych kwalifikacji, bądź umiejętności, w tym także w

zakresie zarządzania jakością, BHP i środowiskiem, a nadto podnoszenia świadomości prawnej. Szkolenia są

finansowane ze środków pracodawcy, a edukacja i rozwój pracowników bezpośrednio przekładają się na rozwój

całej Grupy.

Sprawozdanie Grupy Kapitałowej STALPROFIL S.A. na temat informacji niefinansowych za rok 2021

Pomimo, że w ramach całej GK STALPROFIL S.A. nie ma przyjętej jednolitej i formalnej polityki w zakresie rozwoju

i edukacji, w każdej ze spółek wchodzących w skład Grupy kwestia ta została uregulowana wewnętrznymi

regulaminami i procedurami, których celem jest stworzenie jasnych i przejrzystych zasad rozwoju zawodowego

pracowników. Gwarantują one profesjonalizm i fachowość w funkcjonowaniu Grupy.

W spółce dominującej STALPROFIL S.A. o rozwój i szkolenia pracowników dbają kierownicy komórek

organizacyjnych, którzy zgłaszają potrzeby szkoleniowe dla podległych pracowników oraz dokonują weryfikacji

ich efektywności. Sporządzany corocznie „Plan Szkoleń” zatwierdzany jest przez Prezesa Zarządu – Dyrektora

Generalnego, który sprawuje ogólny nadzór na funkcjonowaniem całej Spółki, w tym jakością

i wykwalifikowaniem jej pracowników. Pracownicy uczestniczący w szkoleniach zewnętrznych zobowiązani są do

przekazywania, w miarę potrzeb, pozostałym pracownikom zdobytej przez siebie wiedzy i umiejętności oraz

wykorzystywać ją do zwiększenia efektywności pracy. Co istotne, kierownicy komórek organizacyjnych dokonują

bieżącej analizy potrzeb szkoleniowych i skuteczności odbytych szkoleń, co znajduje swoje odzwierciedlenie w

tematyce i harmonogramowaniu działalności szkoleniowej.

Niezależnie od szkoleń zawodowych, Spółka zapewnia pracownikom także inne szkolenia m.in. w obszarze BHP,

o czym szerzej wspominano w rozdziale o BHP.

Średnia liczba godzin szkoleniowych na pracownika w okresie sprawozdawczym, tak w ramach spółki dominującej

– STALPROFIL S.A., jak i w ramach całej GK STALPROFIL, została przedstawiona w poniższych tabelach:

[S.5.1.]

Średnia liczba godzin szkoleniowych na pracownika (według płci i kategorii pracowników) w okresie sprawozdawczym

w STALPROFIL S.A. (w tym Oddział w Zabrzu)

Kategoria zaszeregowania

Kobiety

Mężczyźni

2021

2020

2021

2020

Zarząd

7,00

72,00

12,00

8,00

Kadra kierownicza

13,89

16,72

9,41

17,73

Specjaliści

8,16

6,19

9,52

14,18

Pozostali pracownicy

0,00

1,60

9,52

6,13

Średnia liczba godzin szkoleniowych na pracownika (według płci i kategorii pracowników) w okresie sprawozdawczym

w Grupie Kapitałowej

Kategoria zaszeregowania

Kobiety

Mężczyźni

2021

2020

2021

2020

Zarząd

7,00

72,00

10,00

4,57

Kadra kierownicza

12,00

11,63

9,96

13,25

Specjaliści

7,83

4,98

8,18

7,93

Pozostali pracownicy

0,00

0,72

6,89

1,70

[S.5.2.]

W roku 2021 podmioty z Grupy Kapitałowej współfinansowały lub finansowały swoim pracownikom podnoszenie

kwalifikacji zawodowych, w tym spółka IZOSTAL S.A. współfinansowała studia wyższe dla 5 swoich pracowników.

W okresie sprawozdawczym, zarówno w ramach całej GK STALPROFIL, jak i w ramach spółki dominującej –

STALPROFIL S.A. nie zatrudniano pracowników, którym z uwagi na podnoszenie kwalifikacji zawodowych,

przysługiwałyby w stosunku do pracodawcy określone uprawnienia, w tym prawo do urlopu szkoleniowego.

6. ZARZĄDZANIE RÓŻNORODNOŚCIĄ [S.6]

[S.6.1.]

STALPROFIL S.A. oraz GK STALPROFIL prezentują pogląd, że prowadząc działalność gospodarczą koniecznie należy

przestrzegać podstawowych wartości etycznych, oraz podejmować wszelkiego rodzaju działania zapobiegające

nierównemu traktowaniu. Mając na względzie, że w omawianym obszarze istnieje ryzyko dyskryminacji, w

Sprawozdanie Grupy Kapitałowej STALPROFIL S.A. na temat informacji niefinansowych za rok 2021

szczególności na tle rasowym, wyznaniowym, ze względu na płeć, wiek, przynależność etniczną lub narodową,

niepełnosprawność, czy inne czynniki, których wykorzystanie jako podstawy zróżnicowania pracowników może

być nielegalne, równość szans i sprawiedliwe traktowanie stanowi jeden z priorytetów działalności STALPROFIL

S.A oraz GK STALPROFIL. Spółki wchodzące w skład GK STALPROFIL przywiązują wagę do tego, by każdy pracownik

był traktowany sprawiedliwie i z szacunkiem. Zasady te obejmują wszystkie decyzje dotyczące zatrudnienia, tj.:

nabór, zatrudnienie, szkolenie, awanse, płace, przeniesienia i redukcje zatrudnienia.

W STALPROFIL S.A. oraz w IZOSTAL S.A. normy postępowania mające zapobiegać zjawiskom nierównego

traktowania, zostały sformalizowane i podniesione do rangi Kodeksu Etyki. Można je odnaleźć w rozdziale

dotyczącym norm regulujących poszanowanie społeczności firmy. Spółki podejmują działania, celem zapewnienia

w środowisku pracy warunków wolnych od jakichkolwiek form dyskryminacji. Ponadto, podejmują starania by

zapewnić wszystkim pracownikom równe szanse rozwoju zawodowego i podnoszenia kwalifikacji bez

dyskryminacji. Konieczne zróżnicowanie pracowników, oparte na ich umiejętnościach, czy kwalifikacjach

koniecznych do sprawowania określonej funkcji, nie jest uważane za dyskryminację. Pracownik, który uważa, że

stał się ofiarą molestowania lub innej formy dyskryminacji, albo był świadkiem takich praktyk, może dokonać

zgłoszenia w oparciu o przyjęte w STALPROFIL S.A. oraz IZOSTAL S.A. specjalne Procedury Sygnalistów oraz

Procedury Zarządzaniem Ryzykiem Zgodności (uprzednio, tj. przed wprowadzeniem ww. specjalnych regulacji

zgłaszanie naruszeń w tym zakresie możliwe było w oparciu o ogólne normy etyczne wynikające z przyjętego

Kodeksu Etyki). Dodać również należy, że dokonane zgłoszenie było i nadal będzie traktowane jako poufne.

[S.6.2., S.6.3., S.6.4.]

Na dzień sporządzenia niniejszego Sprawozdania w ramach całej GK STALPROFIL nie odnotowano żadnych

zgłoszonych przypadków zachowań noszących znamiona dyskryminacji, mobbingu lub zachowań do tych zjawisk

podobnych, a co za tym idzie nie stwierdzono ich występowania. Ponadto, w 2021 r. nie były również

przeprowadzone żadne audyty wykonawców pod kątem przeciwdziałania dyskryminacji.

7. PRAWA CZŁOWIEKA [S.7]

Wszelkie działania podejmowane w ramach Spółki, jak i Grupy oceniane są przez pryzmat regulacji

międzynarodowych. Mając na względzie zagrożenia, na jakie narażeni mogą być pracownicy spółek wchodzących

w skład GK STALPROFIL, spółki każdorazowo podejmując działania w ramach prowadzonej działalności opierają

się na poszanowaniu praw człowieka wynikających z regulacji międzynarodowych oraz krajowych, takich jak:

1) Powszechna Deklaracja Praw Człowieka z dnia 10 grudnia 1948 r.,

2) Europejska Konwencja Praw Człowieka i Podstawowych Wolności z dnia 4 listopada 1950 r.,

3) Międzynarodowy Pakt Praw Obywatelskich i Politycznych z dnia 16 grudnia 1966 r.,

4) Międzynarodowy Pakt Praw Gospodarczych, Społecznych i Kulturowych z dnia 19 grudnia 1966 r.

W ramach spółki dominującej STALPROFIL S.A., poszanowanie godności ludzkiej oraz wynikającej z niej praw jest

realizowane na kilku płaszczyznach. Przede wszystkim Spółka uregulowała prawa wynikające z powyższych

regulacji międzynarodowych w regulaminach wewnętrznych, takich jak Kodeks Etyki oraz Regulamin

Organizacyjny. Unormowania w nich zawarte w sposób wyraźny zakazują wszelkiej dyskryminacji w środowisku

pracy zarówno na poziomie horyzontalnym, jak i wertykalnym. STALPROFIL S.A. wprowadził system

informowania o naruszeniach. Każdy pracownik, który uważa, że jego prawa zostały naruszone bądź był

świadkiem takich sytuacji może dokonać zgłoszenia na podstawie rozwiązań, które zostały ujęte w przyjętych w

pierwszym kwartale 2020 roku Procedurach Sygnalistów i Procedurach Zarządzania Ryzykiem Zgodności.

Wcześniej zgłaszanie tego typu naruszeń dokonywane było na podstawie ogólnie przyjętych norm etycznych i

wskazań w nich zawartych.

Ponadto, w trosce o równe zasady pracy oraz płacy zgodne ze standardami praw człowieka, w Regulaminie

Organizacyjnym nałożono na członków Zarządu Spółki obowiązek organizowania, kierowania oraz koordynacji

pracy, a także uszczegóławiania podziału pracy pomiędzy poszczególne piony i jednostki organizacyjne Spółki

w sposób zapewniający optymalne i racjonalne wykorzystanie dysponowanych środków i czasu pracy. Z kolei,

w celu uniknięcia arbitralnego karania pracowników, wprowadzony został obowiązek czuwania nad posiadaniem

przez wszystkich pracowników aktualnych szczegółowych zakresów czynności oraz właściwego wykorzystania

kwalifikacji pracowników Spółki. Uniemożliwia to niesprawiedliwe czy też dyskryminujące traktowanie

pracowników zatrudnionych w STALPROFIL S.A.

Sprawozdanie Grupy Kapitałowej STALPROFIL S.A. na temat informacji niefinansowych za rok 2021

[S. 7.1. S. 7.2., S. 7.3. S. 7.4.]

Spółki wchodzące w skład GK STALPROFIL wychodzą z założenia, że współpraca z podmiotami naruszającymi

prawa człowieka stoi w sprzeczności z wartościami prezentowanymi przez całą Grupę, w związku z czym unikają

kontaktów biznesowych z takimi partnerami biznesowymi. Na dzień sporządzenia niniejszego Sprawozdania nie

dotarły do żadnej ze spółek wchodzących w skład Grupy żadne informacje na temat naruszeń praw człowieka

przez podmioty współpracujące z GK STALPROFIL.

8. PRACA DZIECI I PRACA PRZYMUSOWA [S.8]

GK STALPROFIL stoi na stanowisku, że wykorzystywanie dzieci do pracy i praca przymusowa stoją w sprzeczności

z respektowaniem praw człowieka w spółkach wchodzących w skład Grupy. W sposób kategoryczny i definitywny

sprzeciwia się wykorzystywaniu dzieci do pracy i zjawisku pracy przymusowej, nie tylko w ramach swojej

działalności, ale także w innych dziedzinach gospodarki, w szczególności tożsamych z działalnością GK

STALPROFIL.

Pracownicy spółek wchodzących w skład GK STALPROFIL powinni przestrzegać wszystkich lokalnych,

państwowych oraz międzynarodowych aktów i uregulowań prawnych, które mają zastosowanie do działalności

Grupy w obrębie zakazu zatrudniania dzieci oraz zakazu pracy przymusowej.

[S.8.1., S.8.2.]

Na dzień sporządzenia niniejszego Sprawozdania nie zgłoszono w STALPROFIL S.A, jak i GK STALPROFIL S.A.

żadnego przypadku pracy dzieci lub pracy przymusowej, a w konsekwencji nie odnotowano potwierdzonych

przypadków pracy dzieci lub pracy przymusowej, zarówno w Grupie, Spółce, jak i u podwykonawców.

[S.8.3., S.8.4.]

Na skutek przyjętych standardów, wynikających z regulacji krajowych i międzynarodowych, a dotyczących kwestii

poszanowania godności i praw człowieka, zarówno w ramach całej GK STALPROFIL, jak i w ramach STALPROFIL

S.A., postanowiono o odstąpieniu od umieszczania klauzul w umowach z kontrahentami odnoszących się do

wykorzystywania dzieci do pracy czy też pracy przymusowej. Uznano bowiem, że standardy te są powszechnie

znane i nie wymagają dodatkowych regulacji w ramach zawieranych umów.

9. SPOŁECZNOŚCI LOKALNE I ZAANGAŻOWANIE SPOŁECZNE [S.9]

[S.9.1.]

STALPROFIL S.A. oraz GK STALPROFIL kształtują relacje z otoczeniem społecznym na zasadach zrozumienia

i poszanowania wzajemnych potrzeb. W swojej działalności biorą pod uwagę interes i dobro społeczności

lokalnych, wspierają inicjatywy lokalne i rozwój kulturalny, współpracując na korzyść tych społeczności.

W zakresie kwestii społecznych środowiska lokalnego STALPROFIL S.A. oraz pozostałe spółki GK STALPROFIL,

w związku z prowadzoną przez siebie działalnością oraz mając na uwadze ryzyko związane z relacjami ze

społecznością lokalną zidentyfikowały występowanie bezpośrednich niedogodności dla lokalnych mieszkańców.

Są nimi:

1) hałas generowany ruchem pojazdów czy pracą maszyn i urządzeń zakładowych,

2) powstawanie pyłów i osadów w związku z wykonywaniem prac oraz transportem towarów,

3) drgania spowodowane pracą maszyn i urządzeń zakładowych,

4) wytwarzanie odpadów stałych,

5) zaburzenia krajobrazu (uszczuplanie terenów pokrytych zielenią, obniżanie walorów krajobrazowych

otoczenia i walorów architektonicznych budowli).

Zdając sobie sprawę z uciążliwości i ciągłości występowania ww. niedogodności i ich wpływu na codzienny

komfort życia mieszkańców, spółki wchodzące w skład GK STALPROFIL dążą do ich zminimalizowania. Przejawia

się to przede wszystkim w przestrzeganiu przez spółki obowiązujących przepisów prawa, wszelkich warunków

wynikających z decyzji administracyjnych, a nadto w przestrzeganiu zobowiązań wynikających z zawieranych

umów i bieżącej analizie zagrożeń.

Natomiast w zakresie środowiska naturalnego, działalność GK STALPROFIL w znacznej części nie jest dla niego

w sposób istotny uciążliwa. Jak już zostało to wskazane w rozdziale dotyczącym obszaru środowiskowego, jedynie

Sprawozdanie Grupy Kapitałowej STALPROFIL S.A. na temat informacji niefinansowych za rok 2021

wiodący rodzaj działalności gospodarczej prowadzonej przez STALPROFIL S.A. (Oddział w Zabrzu), tj. realizacja

inwestycji liniowych polegających na budowie rurociągów, a także sieci, instalacji i ich elementów,

przeznaczonych do przesyłu gazu, charakteryzuje się znaczącym oddziaływaniem na środowisko naturalne, tak w

obrębie wykonywanych inwestycji, w obszarze emisji do atmosfery, gleby czy wód, jak również w rozumieniu

szerszym to jest środowiska naturalnego otaczającego całość działalności Oddziału w Zabrzu, w obszarze

gospodarowania odpadami. Niemniej w obydwu ww. obszarach STALPROFIL S.A. (Oddział w Zabrzu) prowadzi

usystematyzowane i permanentne działania wspierające pozytywne oddziaływanie na środowisko naturalne

w ramach normy PN-N-18001:2004.

[S.9.2.]

Na skutek zidentyfikowanych zagrożeń i wdrożonych działań w celu ich minimalizacji w ramach całej

GK STALPROFIL na dzień sporządzenia niniejszego Sprawozdania nie odnotowano żadnych zgłoszonych skarg

przez społeczność lokalną w związku z prowadzoną przez spółki działalnością, których przedmiotem byłyby

kwestie związane z negatywnym wpływem GK STALPROFIL na komfort ich funkcjonowania w życiu codziennym,

bądź na środowisko społeczne oraz naturalne, w którym funkcjonują.

[S.9.3., S.9.6.]

Odnosząc się natomiast do zaangażowania społecznego spółek wchodzących w skład GK STALPROFIL oraz

podejmowanych przez nie działań prospołecznych, wskazać należy, że główna aktywność w tej mierze, w ramach

GK STALPROFIL, przejawiana jest w formie angażowania się w inicjatywy, które mają na celu wspieranie edukacji,

sportu i kultury oraz pomoc osobom potrzebującym, a także uczestnictwem w prowadzonych działaniach na rzecz

ochrony środowiska, również poprzez sponsorowanie regionalnych imprez kulturalnych i turystycznych. Z kolei

STALPROFIL S.A. angażuje się przede wszystkim we wsparcie Europejskiego Kongresu Gospodarczego

organizowanego przez Polskie Towarzystwo Wspierania Przedsiębiorczości oraz inicjatyw organizowanych przez

Polską Izbę Konstrukcji Stalowych i Lożę Katowicką Business Centre Club, której Spółka jest członkiem. W ramach

GK STALPROFIL nie funkcjonuje natomiast jakakolwiek forma aktywności wolontarystycznej.

Zarząd STALPROFIL S.A., kierując się uznaniem dla wrażliwości długoletniego Prezesa Spółki Jerzego Bernharda

na sprawy społeczne, oraz mając na względzie prowadzenie programowej i spójnej działalności prospołecznej i

charytatywnej w ramach całej Grupy Kapitałowej, podjął w dniu 31 marca 2021 roku Uchwałę o zamiarze

ustanowienia Fundacji Pomocy imienia Jerzego Bernharda. Fundacja Pomocy imienia Jerzego Bernharda została

oficjalnie ustanowiona przez Spółkę 9 czerwca 2021 roku.

Misją Fundacji jest:

● upamiętnienie, kontynuacja oraz rozwinięcie działalności społecznej i charytatywnej prowadzonej przez

jej patrona – twórcę Grupy Kapitałowej STALPROFIL S.A. i wieloletniego Prezesa Zarządu STALPROFIL

S.A. – Pana Jerzego Bernharda,

● pełnienie roli łącznika pomiędzy potrzebującymi pomocy a tymi, którzy mogą i chcą tej pomocy udzielić,

● umożliwienie podmiotom gospodarczym realizacji idei społecznej odpowiedzialności biznesu poprzez

wsparcie finansowe i rzeczowe projektów Fundacji.

Do celów statutowych Fundacji należą:

● realizacja projektów społecznych, medycznych, edukacyjnych oraz z zakresu opieki nad zwierzętami;

● działalność związana z rehabilitacją zawodową i społeczną osób niepełnosprawnych;

● działalność w zakresie ochrony środowiska;

● działalność kulturalna, naukowa, naukowo-techniczna i oświatowa, w tym również polegająca na

kształceniu studentów;

● działalność w zakresie kultury fizycznej i sportu.

Fundacja nie prowadzi działalności gospodarczej ani odpłatnej działalności pożytku publicznego. Swoją

działalność finansuje z funduszu założycielskiego i darowizn finansowych od osób fizycznych i prawnych. Na

fundusz założycielski Fundacji STALPROFIL przekazał w drodze darowizny kwotę 200 tys. zł. Fundacja przewiduje

także dalsze finansowanie swojej działalności ze źródeł takich jak dotacje, granty, datki i subwencje, zysk z lokat

w bankach i instytucjach rynku kapitałowego oraz - po uzyskaniu przez Fundację statusu organizacji pożytku

publicznego - kwot podatku dochodowego od osób fizycznych przekazywanych przez podatników zgodnie z

ustawą o działalności pożytku publicznego i wolontariacie. Wsparcie w działaniach Fundacji zaoferowała Loża

Katowicka Business Centre Club, obejmując ją patronatem honorowym.

Sprawozdanie Grupy Kapitałowej STALPROFIL S.A. na temat informacji niefinansowych za rok 2021

Głównym kryterium udzielania pomocy jest zgodność z celami Fundacji. Każdorazowo o udzieleniu pomocy

decydują władze Fundacji (Zarząd i Rada Fundacji), analizując wnioski pod kątem zgodności z celami Fundacji. W

sposób preferencyjny traktowana jest pomoc dla pracowników Grupy Kapitałowej STALPROFIL S.A. oraz

podmioty i osoby prywatne w otoczeniu Grupy.

W 2021 r. Fundacja przekazała pomoc w postaci darowizn finansowych na łączną kwotę prawie 58 tys. zł.

Głównymi beneficjentami Fundacji byli:

● MED Holding S.A.;

● Samodzielny Publiczny Wojewódzki Szpital Chirurgii Urazowej im. dr Janusza Daaba w Piekarach

Śląskich;

● Ochronka „Betlejem” przy Zgromadzeniu Sióstr Karmelitanek Dz. Jezus w Wolbromiu;

● Polski Związek Niewidomych;

● Dom dla Dzieci Bezpieczny Start w Szymonowie;

● osoby prywatne.

Fundacja Pomocy imienia Jerzego Bernharda działa zgodnie z Ustawą o fundacjach z dnia 5 kwietnia 1984 r. oraz

zgodnie ze swoim Statutem.

[S.9.4., S.9.5.]

W wyniku podejmowanych aktywności prospołecznych w ramach GK STALPROFIL całkowita kwota darowizn

dokonanych przez spółki wchodzące w skład GK STALPROFIL w okresie sprawozdawczym wyniosła: 611,3 tys. zł,

z czego 520 tys. zł przekazane zostało Fundacji Pomocy imienia Jerzego Bernharda. W rozbiciu na poszczególne

spółki z Grupy, całkowite ich kwoty darowizn przedstawiają się następująco:

● STALPROFIL S.A.: 259,5 tys. zł, z czego dla Fundacji - 200 tys. zł;

● IZOSTAL S.A.: 324,1 tys. zł, z czego dla Fundacji - 300 tys. zł;

● KOLB sp. z o.o.: 27,7 tys. zł, z czego dla Fundacji - 20 tys. zł.

Należy wskazać, że nawet przy pominięciu darowizn mających na celu zasilenie Fundacji Pomocy imienia Jerzego

Bernharda w początkowym okresie jej działalności, zauważalne jest zwiększenie skali zaangażowania społecznego

spółek z Grupy w porównaniu z poprzednimi latami - darowizny na cele niezwiązane z Fundacją oraz wydatki na

sponsoring wyniosły w roku 2021 91,3 tys. zł, w porównaniu z 49,3 tys. zł w roku 2020 i 84,1 tys. zł w roku 2019.

10. PRZECIWDZIAŁANIE KORUPCJI [S.10]

[S.10.1.]

STALPROFIL S.A oraz GK STALPROFIL stoją na stanowisku, że prowadząc działalność gospodarczą niezbędne jest

zachowanie podstawowych wartości etycznych i prowadzenie interesów w sposób uczciwy i przejrzysty.

W spółkach wchodzących w skład GK STALPROFIL S.A., w STALPROFIL S.A., IZOSTAL S.A. oraz w KOLB Sp. z o.o.

normy postępowania mające zapobiegać ww. zjawiskom korupcji zostały uregulowane w Kodeksie Etyki.

W zakresie unormowań etycznych związanych z zapewnieniem zgodności z prawem zachowań pracowników ww.

spółek, zabrania się oferowania w sposób bezpośredni bądź pośredni jakichkolwiek korzyści majątkowych

urzędnikom państwowym, w tym także pracownikom przedsiębiorstw państwowych, aby wpłynąć na ich

działania lub decyzje w celu uzyskania lub utrzymania zleceń lub przekazania ich innym stronom. Ponadto, spółki

zwracają uwagę na kwestię przyjmowania prezentów i innych korzyści od innych pracowników, czy partnerów

biznesowych – w jakiejkolwiek postaci, w sytuacji gdyby prezent ten mógł zostać uznany za wywieranie wpływu

na rzetelność wykonywanych obowiązków i zadań. Takie zachowanie jest bezwzględnie zakazane. Wręczanie i

otrzymywanie prezentów winno być zawsze starannie rozpatrywane, zanim dojdzie do jego wręczenia, bądź

przyjęcia. Przyjęte unormowania nie dotyczą jednak sytuacji, gdy wręczanie i otrzymywanie prezentów odnosi

się do prezentów symbolicznych, wręczanych bądź otrzymywanych symbolicznie, których wartość nie przekracza

200 zł. Natomiast wszelkie zaproszenia na wydarzenia i spotkania towarzyskie muszą mieć skromny charakter, a

ich celem powinno być ułatwienie osiągnięcia celów biznesowych. Z kolei, w zakresie unormowań etycznych

związanych z zapobieganiem konfliktowi interesów wskazać należy, że spółki, o których mowa na wstępie,

zwracają uwagę na zakaz czerpania przez pracowników – zarówno bezpośrednio, jak i za pośrednictwem innych

korzyści majątkowych mogących mieć niepożądany wpływ na wypełnianie obowiązków służbowych, ani

uzyskiwać korzyści majątkowych z tytułu umowy zawartej pomiędzy ww. spółkami, a osobą trzecią w sytuacji,

gdy mają możliwość wpływania na decyzje związane z taką umową.

Powyższe standardy etyczne wdrażane są przez następujące działania:

Sprawozdanie Grupy Kapitałowej STALPROFIL S.A. na temat informacji niefinansowych za rok 2021

1) zaznajamianie pracowników z Kodeksem Etyki, w szczególności unormowaniami dotyczącymi

zapobiegania zjawisku korupcji,

2) stałe podnoszenie kwalifikacji pracowników,

3) wykrywanie i eliminowane stwierdzanych nieprawidłowości,

4) podejmowanie działań mobilizujących do zgłaszania zjawisk korupcyjnych,

5) analizę nieprawidłowości w celu niedopuszczenia do wystąpienia zjawisk niepożądanych w tym zakresie

w przyszłości,

6) ocenę i aktualizację przyjętych rozwiązań.

Ponadto, w spółce STALPROFIL S.A. wprowadzono Procedury Sygnalistów i Procedury Zarządzania Ryzykiem

Zgodności mające na celu zminimalizowanie ryzyka występującego w obszarze korupcji, poprzez możliwość

zgłaszania wszelkich nieprawidłowości w tym zakresie do odpowiednich podmiotów. Uprzednio, tj. przed

wprowadzeniem ww. regulacji zgłaszanie naruszeń w tym zakresie możliwe było w oparciu o ogólne normy

etyczne wynikające z przyjętego w Spółce Kodeksu Etyki.

[S.10.2., S.10.3.]

Na skutek prowadzonej polityki w ramach całej GK STALPROFIL oraz wprowadzonych szczegółowych unormowań

w STALPROFIL S.A. i IZOSTAL S.A. na dzień sporządzenia niniejszego Sprawozdania nie odnotowano żadnych

zgłoszonych przypadków zachowań noszących znamiona korupcji, a co za tym idzie również nie stwierdzono ich

występowania.

11. BEZPIECZEŃSTWO PRODUKTÓW [S.11]

GK STALPROFIL, jak i spółka dominująca STALPROFIL S.A. prezentują pogląd, że jakość i bezpieczeństwo

produktów niewątpliwie mają wpływ na odbiór GK STALPROFIL i spółek ją tworzących, tak zarówno na rynku

lokalnym, jak i krajowym. Stanowią również o zaufaniu klientów do ww. podmiotów, a w dalszej perspektywie

umacniają pozycję i markę GK STALPROFIL oraz spółek ją tworzących. GK STALPROFIL kładzie szczególny nacisk

na dostarczanie wyrobów i usług wysokiej jakości oraz zgodnych z obowiązującymi normami m.in. z ustawą z dnia

12 grudnia 2003 r. o ogólnym bezpieczeństwie produktów. Cel ten realizowany jest przede wszystkim przez

zapewnienie wykwalifikowanej kadry pracowniczej, wybór profesjonalnych dostawców oraz wdrożone

certyfikaty zarządzania jakością.

GK STALPROFIL oraz spółka dominującą STALPROFIL S.A. zaopatrując się w wyroby hutnicze zwracają przede

wszystkim uwagę na profesjonalizm i jakość usług świadczonych przez dostawców. Zarówno Grupa, jak i Spółka

zdają sobie bowiem sprawę, że prezentowany przez dostawców profesjonalizm i jakość świadczonych usług

w ostatecznym efekcie wpływa na odbiór i jakość usług świadczonych przez STALPROFIL S.A. oraz GK STALPROFIL,

a jakiekolwiek ryzyko braku tego profesjonalizmu jest nieakceptowalne. Stąd też ocena dostawców dokonywana

jest na podstawie udokumentowanych informacji o dotychczasowej współpracy z danym podmiotem, bądź w

przypadku nowego dostawy na podstawie udokumentowanych informacji powszechnie dostępnych na temat

danego podmiotu. W szczególności, istotne są takie informacje jak legalność działania, jakość dostarczanych

towarów czy świadczonych przez dostawcę usług, renoma, posiadane certyfikaty oraz cena oferowanych

towarów i świadczonych usług. Spółki w ramach GK STALPROFIL współpracują jedynie z doświadczonymi

dostawcami, mając na względzie, że finalny produkt użytkowany będzie przede wszystkim przez klienta.

Ponadto, celem zapewnienia najwyższej jakości i bezpieczeństwa świadczonych usług i oferowanych towarów, w

spółkach wchodzących w skład GK STALPROFIL S.A. wdrożono systemy zarządzania jakością.

[S.11.1., S. 11.2., S. 11.3.]

W okresie sprawozdawczym, tak w ramach GK STALPROFIL, jak i w spółce dominującej STALPROFIL S.A. nie

odnotowano incydentów związanych z naruszeniem procedur bezpieczeństwa produktów i usług. Nie było

również prowadzone przeciwko spółkom wchodzącym w skład GK STALPROFIL jakiekolwiek postępowanie

administracyjne w tym zakresie, ani nie nałożono na żadną z tych spółek kar za niezgodność z prawem

i regulacjami kwestii związanych z bezpieczeństwem klientów.

12. KOMUNIKACJA MARKETINGOWA [S.12]

Marketing i komunikacja z tym związana pełni doniosłą rolę w kształtowaniu pozycji STALPROFIL S.A. oraz GK

STALPROFIL na rynku. Ponadto, ma również istotne znacznie w kształtowaniu ich wizerunku w odbiorze

Sprawozdanie Grupy Kapitałowej STALPROFIL S.A. na temat informacji niefinansowych za rok 2021

społecznym, w szczególności w kontekście profesjonalizmu i jakości świadczonych usług. Z racji ww. roli

komunikacja marketingowa jest niezwykle istotna dla funkcjonowania, tak Spółki, jak i całej Grupy.

Zasadniczym i priorytetowym celem tych podmiotów w omawianym obszarze jest to, aby wszelkie prowadzone

przez nie działania marketingowe były na każdym etapie ich realizacji prowadzone w sposób właściwy,

odpowiedni, uczciwy i zgodny z przepisami prawa. Pomimo braku sformalizowanych przez STALPROFIL S.A. zasad

polityki w zakresie komunikacji marketingowej, ramy i kierunki tej polityki wyznaczone są w Kodeksie Etyki. Z

zasady tej wprost wynika, że Spółka kładzie nacisk na zachowanie wysokiej jakości relacji z klientami, poprzez

utrzymywanie stosunków biznesowych opartych na etyce zawodowej, uczciwości i wzajemnym szacunku.

STALPROFIL S.A. wymaga również, by klientom oraz innym podmiotom zewnętrznych przekazywane były jedynie

prawdziwe, zrozumiałe, przejrzyste i rzetelne informacje, a należy unikać takich, które mogą zostać błędnie

zinterpretowane. W tym stanie rzeczy, reklama pochodząca ze strony Spółki niezależnie od jej przedmiotu,

powinna być zgodna z przepisami prawa, dobrymi obyczajami, rzetelna i uczciwa, a działania promocyjne

odpowiedzialne, wolne od zachowań nachalnych, wprowadzających w błąd lub ingerujących w sferę prywatności

klientów Spółki.

Za komunikację z klientem dotyczącą realizacji usługi i jej sprzedaży odpowiedzialni są przede wszystkim wszyscy

pracownicy Spółki oraz Grupy, a także kierownicy ich jednostek organizacyjnych, którzy czuwają nad realizacją

powierzonym pracownikom działań. Z kolei, komunikacja z mediami prowadzona jest wyłącznie przez

upoważnione do tego osoby.

W ramach przedmiotowego zagadnienia STALPROFIL S.A. oraz GK STALPROFIL zidentyfikowały następujące

ryzyka:

1) ryzyko utraty reputacji w efekcie skarg, procesów i sporów z uczestnikami komunikacji marketingowej,

2) ryzyko finansowe w postaci ewentualnych kar za nieetyczną lub nierzetelną reklamę i niewłaściwe

informację o towarze czy usłudze,

3) ryzyko poniesienia odpowiedzialności prawnej za naruszenie przepisów prawa powszechnie

obowiązującego podczas prowadzenia komunikacji marketingowej.

STALPROFIL S.A. oraz GK STALPROFIL zarządzają wskazanymi ryzykami poprzez przestrzeganie zwyczajowo

przyjętych w ramach Spółki oraz Grupy niepisanych zasad związanych z zachowaniem profesjonalizmu i wysokiej

jakości świadczonych usług. W szczególności, w ramach Spółki zarządzenie ww. ryzykami polega na

przestrzeganiu zasad i mechanizmów przyjętych w obowiązującym Kodeksie. STALPROFIL S.A. oraz

GK STALPROFIL zwracają szczególną uwagę na to, aby podmioty, którymi posługują się przy realizacji komunikacji

marketingowej, działały w zgodzie i z poszanowaniem prawa oraz obowiązujących, opisanych powyżej zasad.

[S.12.1., S.12.2., S.12.3.]

W okresie objętym Sprawozdaniem, tak w ramach STALPROFIL S.A., jak i GK STALPROFIL nie odnotowano

przypadków niezgodności z wewnętrznymi regulacjami dotyczącymi komunikacji marketingowej. Co więcej,

zarówno wobec Spółki, jak i Grupy nie były prowadzone postępowania w przedmiocie niezgodności z prawem

i regulacjami w kwestiach związanych z rzetelnością i etyką komunikacji marketingowej (np. przez UOKiK) oraz

nie nałożono na nie jakichkolwiek kar finansowych za niezgodność z prawem i regulacjami w kwestiach

związanych z rzetelnością i etyką komunikacji marketingowej.

13. OCHRONA PRYWATNOŚCI [S.13]

STALPROFIL S.A. oraz GK STALPROFIL w ramach prowadzonej przez siebie działalności szanują prawo do

prywatności i dbają o bezpieczeństwo danych. Z uwagi na istniejące ryzyko naruszenia tego prawa, ochrona

danych odbywa się zgodnie z wymogami powszechnie obowiązujących przepisów prawa, w szczególności

wymogami ujętymi w Rozporządzeniu Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r.

w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego

przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE (dalej jako: RODO). Przechowywanie danych ma

miejsce na zabezpieczonych serwerach, komputerach, urządzeniach przenośnych i w zabezpieczonych

pomieszczeniach. W celu ich należytej ochrony wdrożono odpowiednie zabezpieczenia techniczne,

organizacyjne, procedury, polityki i instrukcje umożliwiające właściwie funkcjonowanie realizowanych procesów

przetwarzania danych osobowych. Prowadzone są także szkolenia pracowników w dziedzinie ochrony danych

oraz stosowne kontrole i weryfikacje.

W STALPROFIL S.A. wprowadzono sformalizowany dokument w postaci Polityki Bezpieczeństwa, który

szczegółowo reguluje kwestie związane z ochroną danych w stosunku do klientów i kontrahentów

indywidualnych, osób związanych z klientami i kontrahentami Spółki, zarówno korporacyjnymi, jak i

Sprawozdanie Grupy Kapitałowej STALPROFIL S.A. na temat informacji niefinansowych za rok 2021

indywidualnymi oraz w stosunku do gości odwiedzających spółkę i kandydatów do pracy. Każdej grupie ww.

podmiotów przyznano następujące uprawnienia:

1) prawo dostępu do swoich danych oraz otrzymania ich kopii,

2) prawo do sprostowania (poprawienia) swoich danych,

3) prawo do usunięcia danych, z wyjątkiem kiedy przetwarzanie tych danych przez Spółkę jest

obowiązkowe lub posiada ona inną podstawę do ich przetwarzania oprócz zgody samego

zainteresowanego,

4) prawo do żądania ograniczenia przetwarzania danych, z wyjątkiem kiedy przetwarzanie tych danych

przez Spółkę jest obowiązkowe lub posiada ona inną podstawę do ich przetwarzania oprócz zgody

samego zainteresowanego,

5) prawo do wniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania danych przez osoby fizyczne, chyba że

przetwarzanie jest wymagane prawem,

6) prawo do przenoszenia danych obejmujące otrzymanie danych w ustrukturyzowanym, powszechnie

używanym formacie nadającym się do odczytu maszynowego oraz zlecenie przesłania danych

bezpośrednio innemu podmiotowi, chyba że przetwarzanie tych danych przez Spółkę jest obowiązkowe

lub posiada ona inną podstawę do ich przetwarzania oprócz zgody samego zainteresowanego,

7) prawo do wniesienia skargi,

8) prawo do cofnięcia zgody na przetwarzanie danych, z wyjątkiem kiedy przetwarzanie tych danych przez

Spółkę jest obowiązkowe lub posiada ona inną podstawę do ich przetwarzania oprócz zgody samego

zainteresowanego.

[S.13.1., S.13.2., S.13.3.]

Przedstawione powyżej działania mające na celu ochronę danych gromadzonych w Spółce i GK STALPROFIL i

zapobiegają ewentualnym nadużyciom w tym zakresie. Na dzień sporządzenia niniejszego Sprawozdania nie

odnotowano żadnego naruszenia ochrony danych osobowych. Wobec Spółki, ani żadnej ze spółek zależnych nie

toczy się postępowanie administracyjne, które dotyczyłoby naruszenia ochrony danych osobowych. Nie nałożono

także na Spółką ani żadną ze spółek zależnych kary finansowej w związku z naruszeniem ochrony danych

osobowych.

14. OZNAKOWANIE PRODUKTÓW [S.14]

W GK STALPROFIL S.A w zależności od przedmiotu działalności spółki stosują różne zasady w zakresie

oznakowania towarów i produktów. Spółki, w ramach kompetencji poszczególnych organów oraz pracowników,

podejmują działania mające na celu zapewnienie, aby materiały, prefabrykaty i ich elementy, urządzenia oraz

etapy prac montażowych były jednoznacznie oznakowane i identyfikowalne z zamówieniami, zleceniami,

dokumentacją techniczną oraz wymogami dotyczącymi jakości. Z uwagi, iż STALPROFIL S.A. prowadzi działalność

handlową korzysta ze znakowania towarów nadanego przez producentów zgodnie z obowiązującymi normami.

W szczególnych przypadkach nadaje własne oznakowania, w postaci etykiety zastępczej, identyfikujące

sprzedawany towar wskazując w szczególności wymiar, gatunek stali i numer wytopu producenta. Wyroby

IZOSTAL S.A. są oznakowywane zgodnie z wymaganiami norm przedmiotowych, właściwych dla danego

asortymentu. Izolacja zewnętrzna oznakowywana jest zgodnie z normami PN-EN ISO 21809-1:2018 lub DIN

30670/78, w zależności od tego jaka norma przywołana jest w zamówieniu klienta, natomiast powłoka

wewnętrzna oznakowywana jest zgodnie z normami PN-EN 10301:2006 lub API RP 5L2:2002. W przypadku, kiedy

klient zamawia izolację według innych norm, izolacje są oznakowywane adekwatnie do wymagań zamówienia.

W analogiczny sposób oznakowywane są rury stalowe, które trafiają do klienta w izolacji lub jako rury czarne.

Główną część asortymentu IZOSTAL S.A. stanowią rury wykonane wg normy PN-EN ISO 3183:2013-05 i zgodnie z

nią są oznakowywane. Produkcja KOLB odbywa się w całości na zlecenia konkretnych klientów i sposób

oznakowania wyrobów ściśle wynika z ustalonych warunków zamówień.

[S.14.1., S.14.2., S.14.3]

W okresie objętym niniejszym Sprawozdaniem nie stwierdzono przypadków niezgodności związanych

z niewłaściwym oznakowaniem produktu, tak w ramach STALPROFIL S.A., jak i w ramach GK STALPROFIL. Co

więcej, nie wszczęto również żadnych postępowań administracyjnych w tym zakresie, jak też nie nałożono na

Spółkę i Grupę żadnych kar finansowych związanych z niewłaściwym oznakowaniem towarów i produktów.

Sprawozdanie Grupy Kapitałowej STALPROFIL S.A. na temat informacji niefinansowych za rok 2021

15. POZOSTAŁE KWESTIE SPOŁECZNE I RYNKOWE [S.15]

Spółki wchodzące w skład GK STALPROFIL dbają o to, aby w relacji z dostawcami być wiarygodnymi i uczciwymi

partnerami biznesowymi. Troszczą się o swój wizerunek, jako wizerunek podmiotu godnego zaufania i budzącego

zadowolenie ze współpracy. W swoich działaniach kierują się przyjętymi w Kodeksie Etyki zasadami

sprawiedliwości, równości i uczciwości, zaś cele przyjętych kierunków w tym zakresie realizują poprzez rzetelną

weryfikację potencjalnych, bądź aktualnych dostawców, stosowanie przejrzystych i uczciwych postanowień

w zawieranych umowach oraz późniejsze, rzetelne regulowanie zobowiązań wobec dostawców. Podkreślić

bowiem trzeba, że wywiązywanie się ze zobowiązań stanowi istotny aspekt w branżach, w których działają spółki

wchodzące w skład GK STALPROFIL z uwagi na konieczność ciągłej realizacji dużych zamówień i wielość

podmiotów w nich uczestniczących. Brak terminowych płatności, albo brak płatności w ogóle wiązać się będzie z

ryzykiem utraty zaufania ze strony dostawców oraz ryzykiem utraty limitów ubezpieczeniowych należności

handlowych. W konsekwencji może prowadzić to do obniżenia jakości świadczonych usług, bądź w ogóle

niewykonaniem zobowiązań biznesowych przyjętych na siebie przez spółki z Grupy. Celem zapobieżenia takim

sytuacjom GK STALPROFIL utrzymuje obrotowe środki finansowe na poziomie wystarczającym do realizacji wyżej

opisanych zobowiązań.

[S.15.1]

Rzeczywisty okres rotacji zobowiązań w STALPROFIL S.A. oraz w Grupie Kapitałowej STALPROFIL S.A.

Wskaźnik

Sposób wyliczenia wskaźnika

Wynik

2021

2020

STALPROFIL S.A.

Szybkość spłaty

zobowiązań

[Średni stan zobowiązań z tyt. dostaw i

usług/[Koszty sprzedanych produktów,

usług, towarów i materiałów* 365

GK STALPROFIL

Szybkość spłaty

zobowiązań

[Średni stan zobowiązań z tyt. dostaw i

usług/[Koszty sprzedanych produktów,

usług, towarów i materiałów* 365

[S.15.2]

Rzeczywisty okres rotacji należności w STALPROFIL S.A. oraz w Grupie Kapitałowej STALPROFIL S.A.

Wskaźnik

Sposób wyliczenia wskaźnika

Wynik

2021

2020

STALPROFIL S.A.

Szybkość spłaty

należności

[Średni stan należności z tyt. dostaw i usług/

[Przychody ze sprzedaży produktów, usług,

towarów i materiałów] * 365

GK STALPROFIL

Szybkość spłaty

należności

[Średni stan należności z tyt. dostaw i usług/

[Przychody ze sprzedaży produktów, usług,

towarów i materiałów] * 365

[S.15.3]

Terminy płatności w umowach z dostawcami są uzgadniane indywidualnie z danym dostawcą, z uwzględnieniem

postanowień umów zawartych przez spółki wchodzące w skład GK STALPROFIL z klientami.

Spółki GK STALPROFIL stosują przepisy ustawy z dnia 8 marca 2013 r o przeciwdziałaniu nadmiernym

opóźnieniom w transakcjach handlowych (tekst jednolity Dz. U. 2021.424), w tym ograniczenia w zakresie

maksymalnych terminów zapłaty. Dlatego też terminy zapłaty do dostawców, którzy nie są „dużymi

przedsiębiorcami” w rozumieniu ww. ustawy, nie przekraczają 60 dni.

[S.15.4]

W 2021 r. STALPROFIL S.A. ponad 98% swoich wymagalnych zobowiązań finansowych z tytułu dostaw i usług

uregulował w terminie.

Regulowanie zobowiązań finansowych z tytułu dostaw jest przedmiotem „Sprawozdania o terminach zapłaty

w transakcjach handlowych”, jakie STALPROFIL S.A. oraz IZOSTAL SA złożyły do właściwego Ministerstwa na mocy

ustawy z dnia 8 marca 2013 r o przeciwdziałaniu nadmiernym opóźnieniom w transakcjach handlowych oraz

Sprawozdanie Grupy Kapitałowej STALPROFIL S.A. na temat informacji niefinansowych za rok 2021

ustawy z dnia 19 lipca 2019 r. o zmianie niektórych ustaw w celu ograniczenia zatorów płatniczych. Pierwsze

sprawozdanie w ww. zakresie, sporządzone za rok 2021, spółki STALPROFIL S.A. oraz IZOSTAL SA złożyły

w styczniu 2022 r., do Ministerstwa Rozwoju, Pracy i Technologii.

W poniższych tabelach przedstawiono wiekowanie zobowiązań z tytułu dostaw i usług na dzień 31.12.2021 r. dla

STALPROFIL S.A. i Grupy Kapitałowej STALPROFIL S.A.

Wiekowanie zobowiązań z tytułu dostaw i usług STALPROFIL S.A.

Terminowość

stan na 31.12.2021 r.

stan na 31.12.2020 r.

w tys. zł

Stan zobowiązań w terminie

128 513

100

95 879

100

Stan zobowiązań do 30 dni po terminie

236

Stan zobowiązań powyżej 30 dni po terminie

115

Razem zobowiązania z tytułu dostaw i usług

128 864

100

96 039

100

Wiekowanie zobowiązań z tytułu dostaw i usług Grupa Kapitałowa STALPROFIL S.A.

Terminowość

stan na 31.12.2021 r.

stan na 31.12.2020 r.

w tys. zł

Stan zobowiązań w terminie

270 267

198 283

Stan zobowiązań do 30 dni po terminie

2 247

1 507

Stan zobowiązań powyżej 30 dni po terminie

181

1 869

Razem zobowiązania z tytułu dostaw i usług

272 695

100

201 659

100

[S.15.5, S.15.6]

W okresie sprawozdawczym nie były przeciwko spółkom wchodzących w skład GK STALPROFIL prowadzone przez

UOKiK postępowania administracyjne. W związku z tym nie zostały również nałożone na ww. podmioty

jakiekolwiek kary za zachowania antykonkurencyjne lub antyrynkowe.

VII. PODSUMOWANIE

Kończąc prezentowanie wyników działalności niefinansowej w okresie sprawozdawczym spółek wchodzących

w skład GK STALPROFIL, wskazać należy, że niniejsze Sprawozdanie zawiera informacje niefinansowe dotyczące

STALPROFIL S.A. oraz GK STALPROFIL za okres od 1 stycznia 2021 r. do dnia 31 grudnia 2021 r. W sposób

szczegółowy przedstawia ono aspekty zarządcze, środowiskowe, społeczne i pracownicze w spółkach tworzących

Grupę. Uwzględnia również ryzyka, które zostały zidentyfikowane w toku działalności prowadzonej przez spółki

oraz prezentuje mechanizmy pozwalające je ograniczać, bądź całkowicie eliminować. Kompleksowość niniejszego

Sprawozdania pozwoli w pełni poznać charakterystykę, sposób funkcjonowania wszystkich spółek wchodzących

w skład GK STALPROFIL oraz prezentowane przez nie polityki w różnych obszarach swojej działalności.

Sprawozdanie Grupy Kapitałowej STALPROFIL S.A. na temat informacji niefinansowych za rok 2021

VIII. SPECYFIKACJA WSKAŹNIKÓW WEDŁUG SIN

Wskaźnik

Obszar/opis wskaźnika

Strona

G.1.

OPIS MODELU BIZNESOWEGO I STRATEGICZNYCH KIERUNKÓW ROZWOJU

7-9

G.1.1.

Opis przyjętej strategii rozwoju z uwzględnieniem aspektów społecznych i

środowiskowych

7-9

G.1.2.

Charakterystyka przyjętego modelu biznesowego, włączając w to opis łańcucha

dostaw, ze szczególnym uwzględnieniem opisu oddziaływania społecznego i

środowiskowego

G.2.

ŁAD ZARZĄDCZY

9-15

G.2.1.

Opis struktury zarządczej, zawierający informację o tym czy i jak uwzględnione

zostało podejście do zarządzania aspektami niefinansowymi (społecznymi,

środowiskowymi), jak wygląda system zarządzania ryzykiem i audytu

wewnętrznego

9-15

G.2.2.

Wykaz certyfikowanych systemów zarządzania (np. ISO 9001, ISO 14001, OHSAS

18001, BHP ISO 45001 i Spawalnictwo ISO 3834 itd.)

12-13

G.2.3.

Opis systemu kontroli wewnętrznej, ze wskazaniem monitorowania społecznych i

środowiskowych aspektów działalności

G.3.

ZARZĄDZANIE RYZYKIEM SPOŁECZNYM I ŚRODOWISKOWYM

13-15

G.3.1.

Opis podejścia do zarządzania ryzykiem i uwzględnienia w nim aspektów

społecznych i środowiskowych

13-15

G.3.2.

Lista zidentyfikowanych ryzyk społecznych lub środowiskowych wraz z ich krótką

charakterystyką

14-15

G.4.

ZARZĄDZANIE ETYKĄ

15-16

G.4.1.

Wskazanie czy organizacja posiada formalny Kodeks Etyki lub równoważny

dokument odpowiadający na potrzeby organizacji

15-16

G.4.5.

Liczba zgłaszanych skarg potencjalnych naruszeń standardów etycznych

G.4.6.

Liczba przeprowadzonych szkoleń w obszarze etycznym, liczba osób w nich

uczestniczących

E.1

ODDZIAŁYWANIE BEZPOŚREDNIE I POŚREDNIE: SUROWCE I MINERAŁY

17-18

E.1.1.

Rodzaj i ilość (np. wg wagi, objętości) wykorzystanego surowca/materiału (z

ewentualnym wskazaniem tych ze źródeł odnawialnych / z recyclingu /

posiadających certyfikaty zrównoważonego rozwoju)

17-18

E.1.2.

Zużycie kluczowego surowca/materiału na jednostkę produktu lub przychodu (dla

poszczególnych kategorii surowców/materiałów)

E.2

ODDZIAŁYWANIE BEZPOŚREDNIE I POŚREDNIE: PALIWA I ENERGIA

18-19

E.2.1.

Całkowite zużycie energii w GJ wg. głównych źródeł jej pozyskania

18-19

E.2.2.

% energii pochodzącej z odnawialnych źródeł energii (OZE) (energia wodna,

energia z biomasy, energia wiatrowa, fotowoltanika, energia geotermalna)

E.2.3.

Zużycie energii na jednostkę produktu lub przychodu

18-19

E.3

ODDZIAŁYWANIE BEZPOŚREDNIE I POŚREDNIE: WODA

19-20

E.3.1.

Całkowite zużycie wody w m3 (tam gdzie to zasadne, wg źródła)

19-20

E.3.2.

Wolumen wody odzyskiwanej i ponownie wykorzystywane

E.3.3.

Zużycie wody na jednostkę produktu lub przychodu

E.4

ODDZIAŁYWANIE BEZPOŚREDNIE I POŚREDNIE: BIORÓŻNORODNOŚĆ

20-21

E.4.1.

Lista i krótka charakterystyka terenów cennych przyrodniczo w sąsiedztwie

/sferze oddziaływania przedsiębiorstwa (ze wskazaniem charakteru

oddziaływania przedsiębiorstwa na te tereny i siedliska cennej fauny i flory)

20-21

E.4.2.

Wskazanie typu i częstotliwości prowadzonego monitoringu przyrodniczego

20-21

Sprawozdanie Grupy Kapitałowej STALPROFIL S.A. na temat informacji niefinansowych za rok 2021

E.4.3.

Opis ewentualnych potwierdzonych straty środowiskowych będących skutkiem

działania przedsiębiorstwa

20-21

E.4.4.

Opis ewentualnych działań mających na celu monitorowanie stanu środowiska

oraz zapobieganie/ograniczanie/rekompensowanie środowisku naturalnemu

negatywnych skutków oddziaływania przedsiębiorstwa

20-21

E.5

ODDZIAŁYWANIE BEZPOŚREDNIE I POŚREDNIE: EMISJE DO ATMOSFERY

21-23

E.5.1.

Masa emitowanych do atmosfery gazów cieplarnianych

21-23

E.5.2.

Masa pozostałych substancji emitowanych do atmosfery według rodzaju (np.

SOx, NOx, PM10, PM2.5)

21-23

E.5.3.

Emisja gazów cieplarnianych na jednostkę produktu lub przychodu

21-23

E.5.4.

Emisja pozostałych substancji na jednostkę produktu lub przychodu

21-23

E.6

ODDZIAŁYWANIE BEZPOŚREDNIE I POŚREDNIE: ODPADY I ŚCIEKI

23-26

E.6.1.

Całkowita masa odpadów w podziale na niebezpieczne i inne niż niebezpieczne z

wyszczególnieniem istotnych ich kategorii

23-26

E.6.2.

Całkowita masa odpadów w podziale wg metody zagospodarowania

23-26

E.6.3.

Całkowity wolumen odprowadzanych ścieków ze wskazaniem podziału wg

metody oczyszczenia

23-26

E.6.4.

Emisja odpadów na jednostkę produktu lub przychodu

23-26

E.6.5.

Emisja ścieków na jednostkę produktu lub przychodu

23-26

E.7

POZOSTAŁE ASPEKTY BEZPOŚREDNIEGO I POŚREDNIEGO ODDZIAŁYWANIA NA

ŚRODOWISKO

27-30

E.7.1.

Opis pozostałych istotnych rodzajów zanieczyszczeń środowiska emitowanych

przez działalność operacyjną spółki (wraz z mierzalnymi miarami, jeśli to możliwe)

E.7.2.

Lista awarii ze skutkiem środowiskowym i ewentualnych skażeń, do których

doszło w okresie sprawozdawczym (wraz z opisem ich charakteru).

E.7.3.

Lista potencjalnych naruszeń przepisów ochrony środowiska, w związku z którymi

wszczęte zostały postępowania administracyjne

E.7.4.

Całkowita kwota prawomocnych kar nałożonych w związku z naruszeniem

przepisów ochrony środowiska

E.7.5.

Odsetek (%) umów z kontrahentami, w których znalazła się klauzula odnosząca

się do poszanowania środowiska naturalnego (w ujęciu wartościowym)

E.7.6.

Liczba audytów pod kątem przestrzegania przepisów ochrony środowiska u

podwykonawców

S.1

KORZYSTANIE Z POMOCY PUBLICZNEJ I ZLECENIA PUBLICZNE

S.1.1.

Wartość pomocy publicznej uzyskanej od państwa (wsparcie finansowe i

ekwiwalenty dotacji)

30-31

S.1.2.

Wartość przychodów pochodzących z zamówień publicznych i % udział w całości

przychodów

S.2

POZIOM ZATRUDNIENIA I POZIOM WYNAGRODZEŃ

32-36

S.2.1.

Liczba pracowników w etatach wg typu umowy o pracę (wg. wieku i płci) na

koniec okresu sprawozdawczego

33-34

S.2.2.

Liczba pracowników w etatach nowozatrudnionych wg typu umowy o pracę (wg.

wieku i płci)

S.2.3.

Liczba pracowników w etatach, którzy odeszli z pracy w raportowanym okresie

(wg. wieku i płci)

S.2.4.

Liczba osób zatrudnionych na umowy cywilnoprawne wg typu umowy o pracę

(wg. wieku i płci) na koniec okresu sprawozdawczego, liczba zawartych umów

cywilno-prawnych z osobami fizycznymi w raportowanym okresie, liczba

zakończonych umów cywilno-prawnych z osobami fizycznymi w raportowanym

okresie

S.2.5.

Liczba pracowników zatrudnionych w outsourcingu

S.2.6.

Liczba pracowników niepełnosprawnych oraz ich % udział w ogóle zatrudnionych

Sprawozdanie Grupy Kapitałowej STALPROFIL S.A. na temat informacji niefinansowych za rok 2021

S.2.7.

Przeciętne wynagrodzenie pracowników zatrudnionych na umowy o pracę

S.2.8.

Liczba oraz przeciętne wynagrodzenie obcokrajowców świadczących pracę na

rzecz przedsiębiorstwa i pod jego nadzorem (niezależnie czy są pracownikami

własnymi, czy podmiotów trzecich, którym zlecana jest praca), pochodzących z

krajów znajdujących się w gorszej od Polski sytuacji ekonomicznej lub krajów w

których uprawdopodobnione jest łamane praw człowieka wg kraju pochodzenia

(np. Białoruś, Ukraina, Rosja, Bułgaria, Rumunia, Mołdawia, Wietnam, Filipiny,

Korea Północna, Chiny)

S.2.9.

Stosunek przeciętnego wynagrodzenia brutto kobiet do przeciętnego

wynagrodzenia brutto mężczyzn w poszczególnych kategoriach zaszeregowania /

grupach pracowniczych (np. dyrektorzy, kierownicy, pozostali pracownicy)

S.2.10.

Stosunek przeciętnego wynagrodzenia członków zarządu do najniższego

uposażenia w przedsiębiorstwie (w przeliczeniu na pełen etat).

S.2.11.

Przeciętne wynagrodzenie osób współpracujących w oparciu o umowy

cywilnoprawne i świadczących usługi na terenie przedsiębiorstwa

S.2.12.

Przeciętne wynagrodzenie pracowników zatrudnionych w outsourcingu i

wykonujących pracę na terenie przedsiębiorstwa

S.2.13.

Łączna wysokość rocznych składek na PFRON

S.2.14.

Odsetek kobiet, które po urodzeniu dziecka i powrocie do pracy, zrezygnowały z

pracy w ciągu 12 m-cy od powrotu do pracy

S.2.15.

Informacja na temat dodatkowych świadczeń pozapłacowych dostępnych dla

pracowników (np. dodatkowe ubezpieczenie, pakiety medyczne, pracowniczy

program emerytalny, akcjonariat pracowniczy, karty uprawniające do korzystania

z obiektów sportowych, pożyczki mieszkaniowe)

S.3

RELACJE ZE STRONĄ PRACOWNICZĄ I WOLNOŚC ZRZESZANIA

36-37

S.3.1.

Liczba działających w spółce związków zawodowych ogółem (reprezentatywnych

i pozostałych)

S.3.2.

Odsetek (%) pracowników należących do związków zawodowych (tzw.

współczynnik uzwiązkowienia)

S.3.3.

Liczba akcji strajkowych w ostatnim roku oraz szacunkowy wpływ na wyniki

przedsiębiorstwa z tym związane (w przypadku, w którym odnotowano strajki,

należy opisać ich przyczynę, formę, czas trwania oraz poczynione ustalenia)

S.3.4.

Informacja, czy w zakładzie funkcjonuje procedura zgłaszania skarg i

nieprawidłowości („hot line") i na jakiej podstawie (np. odpowiedniej polityki).

Jeśli tak, jaka jest liczba skarg związanych z obszarem praktyk zatrudnienia, które

zostały zgłoszone, rozpatrzone i rozwiązane (ile skarg zostało zaraportowanych, a

ile rozstrzygniętych w omawianym okresie)

S.3.5.

Informacja, czy w zakładzie pracy powołano radę pracowników – a w przypadku

innych przedstawicieli niż rada pracowników i związki zawodowe, czy tacy

przedstawiciele pracowników zostali powołani w drodze wyborów, w których

mogli uczestniczyć wszyscy pracownicy

S.3.6.

Informacja o tym, czy, a jeśli tak, to w jaki sposób oraz z jakimi rezultatami,

spółka prowadzi udokumentowany dialog, w formie cyklicznych,

sformalizowanych spotkań, mających na celu omówienie wzajemnych oczekiwań

oraz charakter najczęściej podnoszonych kwestii i sposobu ustosunkowania się

do nich przez władze spółki

S.4

BEZPIECZEŃSTWO I HIGIENA PRACY (BHP)

37-39

S.4.1.

Liczba wypadków przy pracy wśród pracowników / wśród pracowników

podwykonawców pracujących na terenie zakładu

S.4.2.

Wskaźnik częstości wypadków (wypadki przy pracy na 1000 zatrudnionych)

S.4.3.

Liczba wypadków śmiertelnych wśród pracowników / wśród pracowników

podwykonawców pracujących na terenie zakładu

S.4.4.

Łączna liczba dni niezdolności do pracy wśród pracowników spowodowanej

wypadkami

S.4.5.

Wskaźnik ciężkości wypadków (ilość dni niezdolności/1 wypadek).

S.4.6.

Liczba stwierdzonych przypadków chorób zawodowych

S.4.7.

Liczba pracowników pracujących w warunkach przekroczenia najwyższych

dopuszczalnych stężeń (NDS) lub najwyższych dopuszczalnych natężeń (NDN)

Sprawozdanie Grupy Kapitałowej STALPROFIL S.A. na temat informacji niefinansowych za rok 2021

S.4.8.

Liczba stanowisk pracy, na których poziom ocenionego ryzyka zawodowego jest

nieakceptowanie wysoki (tj. konieczne są działania mające na celu zmniejszenie

poziomu ryzyka)

S.4.9.

Wykaz najczęstszych przyczyn wypadków przy pracy, kategorii pracy/czynności

wykonywanych przez poszkodowanego w chwili wypadku, rodzajów urazów

S.4.11.

Odsetek (%) umów z kontrahentami, w których znalazła się klauzula odnosząca

się do BHP (w ujęciu wartościowym)

S.4.12.

Liczba audytów pod kątem przestrzegania zasad BHP u podwykonawców

S.5

ROZWÓJ I EDUKACJA

39-40

S.5.1.

Średnia liczba godzin szkoleniowych (lub dni szkoleniowych) na pracownika (wg

płci i kategorii pracowników) – dotyczy szkoleń organizowanych przez

pracodawcę

S.5.2.

Liczba pracowników podnoszących kwalifikacje zawodowe, którym przysługują

określone uprawnienia z tego tytułu w stosunku do pracodawcy (np. urlopy

szkoleniowe), ze wskazaniem liczby pracowników, którym pracodawca

współfinansuje lub finansuje podnoszenie kwalifikacji zawodowych

S.6

ZARZĄDZANIE RÓŻNORODNOŚCIĄ

40-41

S.6.1.

Informacja, czy u pracodawcy została wdrożona polityka antymobbingowa i

polityka antydyskryminacyjna

40-41

S.6.2.

Liczba zgłoszonych przypadków dyskryminacji, mobbingu, molestowania

seksualnego itp.

S.6.3.

Liczba potwierdzonych przypadków dyskryminacji, mobbingu, molestowania

seksualnego itp.

S.6.4.

Liczba audytów pod kątem przeciwdziałania dyskryminacji u podwykonawców

S.7

PRAWA CZŁOWIEKA

41-42

S.7.1.

Liczba zgłoszonych przypadków łamania praw człowieka, w tym u

podwykonawców

S.7.2.

Liczba potwierdzonych przypadków łamania praw człowieka, w tym u

podwykonawców

S.7.3.

Odsetek (%) umów z kontrahentami, w których znalazła się klauzula odnosząca

się do praw człowieka (w ujęciu wartościowym)

S.7.4.

Liczba audytów pod kątem przestrzegania praw człowieka u podwykonawców

S.8

PRACA DZIECI I PRACA PRZYMUSOWA

S.8.1.

Liczba zgłoszonych przypadków pracy dzieci lub pracy przymusowej (w tym u

podwykonawców)

S.8.2.

Liczba potwierdzonych przypadków pracy dzieci lub pracy przymusowej (w tym u

podwykonawców)

S.8.3.

Odsetek (%) umów z kontrahentami, w których znalazła się klauzula odnosząca

się do praw człowieka z uwzględnieniem zakazu pracy dzieci lub pracy

przymusowej (w ujęciu wartościowym)

S.8.4.

Liczba audytów pod kątem poszanowania praw człowieka u podwykonawców w

zakresie przeciwdziałania pracy dzieci i pracy przymusowej

S.9

SPOŁECZNOŚCI LOKALNE I ZAANGAŻOWANIE SPOŁECZNE

42-44

S.9.1.

Opis ewentualnych uciążliwości jakie może odczuwać lokalna społeczność w

związku z prowadzeniem działalności operacyjnej prze spółkę , itp.

42-43

S.9.2.

Liczba skarg zgłoszonych przez społeczność lokalną, ich tematyka oraz działania

spółki w odpowiedzi na nie

S.9.3.

Opis polityki i kierunków zaangażowania społecznego spółki oraz zrealizowane

działania prospołeczne, w tym te na rzecz lokalnej społeczności, w której

prowadzona jest działalność

43-44

S.9.4.

Całkowita kwota darowizn na cele społeczne w okresie sprawozdawczym (ze

wskazaniem największych obdarowanych).

43-44

S.9.5.

Całkowita kwota wydatkowana na sponsoring (ze wskazaniem największych

sponsorowanych partnerów).

S.9.6.

Całkowita liczba godzin przepracowanych przez pracowników-wolontariuszy oraz

liczba wolontariuszy, w ramach programu wolontariatu (o ile taki istnieje)

Sprawozdanie Grupy Kapitałowej STALPROFIL S.A. na temat informacji niefinansowych za rok 2021

S.10

PRZECIWDZIAŁANIE KORUPCJI

44-45

S.10.1.

Obszary biznesowe potencjalnie narażone na zachowania korupcyjne

44-45

S.10.2.

Liczba zgłoszonych przypadków zachowań noszących znamiona korupcji

S.10.3.

Liczba potwierdzonych przypadków korupcji

S.11

BEZPIECZEŃSTWO PRODUKTÓW I KONSUMENTÓW

S.11.1.

Liczba przypadków naruszenia procedur dotyczących bezpieczeństwa produktów

i usług

S.11.2.

Postępowania administracyjne prowadzone przeciwko spółce (np. przez UOKiK)

S.11.3.

Wartość finansowa kar za niezgodność z prawem i regulacjami w kwestiach

związanych z bezpieczeństwem klientów

S.12

KOMUNIKACJA MARKETINGOWA

45-46

S.12.1.

Liczba przypadków niezgodności z regulacjami i dobrowolnymi kodeksami

dotyczącymi komunikacji marketingowej (w tym reklamy, promocji, sponsoringu)

S.12.2.

Postępowania administracyjne prowadzone przeciwko spółce przez UOKiK

S.12.3.

Wartość finansowa kar za niezgodność z prawem i regulacjami w kwestiach

związanych z rzetelnością i etyką komunikacji marketingowej

S.13

OCHRONA PRYWATNOŚCI

46-47

S.13.1.

Liczba zdarzeń dotyczących wycieku lub nieuprawnionego wykorzystania danych

osobowych (klientów, pracowników)

S.13.2.

Postępowania administracyjne prowadzone przeciwko spółce (np. przez GIODO)

S.13.3.

Wartość finansowa kar za niezgodność z prawem i regulacjami w kwestiach

związanych z ochroną danych osobowych

S.14

OZNAKOWANIE PRODUKTÓW

S.14.1.

Liczba przypadków niezgodności związanych z niewłaściwym oznakowanie

produktu

S.14.2.

Postępowania administracyjne prowadzone przeciwko spółce, np. przez UOKiK,

S.14.3.

Wartość finansowa kar związanych z niewłaściwym oznakowaniem produktu

S.15

POZOSTAŁE KWESTIE SPOŁECZNE I RYNKOWE

48-49

S.15.1.

Rzeczywisty okres rotacji zobowiązań

S.15.2.

Rzeczywisty okres rotacji należności

S.15.3.

Okres płatności zobowiązań standardowo zapisywany w umowach z dostawcami

S.15.4.

Odsetek (%) zobowiązań płaconych w terminie umownym (wartościowo)

48-49

S.15.5.

Postępowania administracyjne prowadzone przeciwko spółce przez UOKiK

S.15.6.

Wartość finansowa kar związanych z zachowaniami antykonkurencyjnymi i

antyrynkowymi

IX. SPECYFIKACJA WSKAŹNIKÓW WEDŁUG UOR

Wskaźnik

Obszar/opis wskaźnika

Strona

MODEL BIZNESOWY

7-9

KLUCZOWE WSKAŹNIKI EFEKTYWNOŚCI NIEFINANSOWEJ

POLITYKI, PROCEDURY, DOKUMENTY REGULUJĄCE:

13-48

3.1.

Zagadnienia pracownicze

13-15, 30-42

3.2.

Zagadnienia społeczne

13-15, 42-44

Sprawozdanie Grupy Kapitałowej STALPROFIL S.A. na temat informacji niefinansowych za rok 2021

3.3.

Zagadnienia środowiskowe

16-30

3.4.

Poszanowanie praw człowieka

41-42

3.5.

Przeciwdziałanie korupcji

44-45

ZARZĄDZANIE RYZYKAMI

13-16, 20-21, 37-

39,

44-45

X. SPECYFIKACJA WSKAŹNIKÓW WEDŁUG TAKSONOMII UE

Wskaźnik

Obszar/opis wskaźnika

Strona

T.1.

Udział procentowy obrotu pochodzący z produktów lub usług związanych z

działalnością gospodarczą, która kwalifikuje się jako zrównoważona

środowiskowo, o którym mowa w art. 8 ust. 2 lit. a) rozporządzenia (UE) 2020/852

(KPI obrotu)

28-29

T.2.

Udział procentowy nakładów inwestycyjnych odpowiadający aktywom lub

procesom związanym z działalnością gospodarczą, która kwalifikuje się jako

zrównoważona środowiskowo, o którym mowa w art. 8 ust. 2 lit. b) rozporządzenia

(UE) 2020/852 (KPI CapEx)

T.3.

Udział procentowy wydatków operacyjnych odpowiadający aktywom lub

procesom związanym z działalnością gospodarczą, która kwalifikuje się jako

zrównoważona środowiskowo, o którym mowa w art. 8 ust. 2 lit. b) rozporządzenia

(UE) 2020/852 (KPI OpEx)

Podpisy Osób wchodzących w skład Zarządu STALPROFIL S.A.:

Imię i nazwisko

Stanowisko / Funkcja

Henryk Orczykowski

Prezes Zarządu

podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Sylwia Potocka-Lewicka

Wiceprezes Zarządu

podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Zenon Jędrocha

Wiceprezes Zarządu

podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym